某物业管理公司员工培训制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某物业管理公司员工培训制度 某物业管理公司员工培训制度之相关制度和职责，物业管理公司员工培训制度1.公司综合部负责公司全体员工培训工作的方案支配,负责填写全公司员工的个人培训记录表,并与财务部协商落实培训所需的经费。2.各部门、各管理处领导应根. 物业管理公司员工培训制度 1.公司综合部负责公司全体员工培训工作的方案支配,负责填写全公司员工的个人培训记录表,并与财务部协商落实培训所需的经费。 2.各部门、各管理处领导应依据岗位职责要求,定期对所属员工的阅历、资格、力量进行评价,并依据实际工作对人员素养、技能的需求,在每个季度初提出本部门的培训需求,填写员工培训

2、需求申报表,报综合部同意、总经理批准后,方可按方案进行培训。 3.公司综合部在每个季度的第一个月中旬要制定出本季度培训工作方案表,各部门(管理处)负责填写项目培训l|实施方案表,并详细组织落实。 4.培训的人员范围及内容要求 4.1新员工上岗培训:学习员工守则等公司相关的管理规定,介绍公司概况、工作环境、工作性质等,并对其进行岗位技能的培训。 4.2质量意识培训:集中学习I回9002标准,使员工充分了解公司现行的质量体系,严格按IS9002文件要求执行。 4.3员工的再提高培训:各部门(管理处)每季度要对本部门(处)员工进行一次技艺评定,对不称职的员工,应报综合部支配进行再培训。 4.4外派培

3、训:综合部对需要外派培训的人员,呈报总经理审批后,统一支配派出培训。 4.5对特别岗位人员要进行定格的培训。 5.培训的方式要敏捷多样。 6.每次培训都要签到,培训结束,均要进行考试或考核,填写培训考试/考核成果单。 7.各部门(管理处)要做好培训的实施工作和记录的保管工作。每次培训均须严格根据培训程序和方案的要求仔细实施,并将项目培训实施方案表、培训签到表、培训考试/考核成果单(其中一份报综合部)等资料统一保存,综合部负责依据培训考试/考核成果单填写员工个人培训记录表,并保存。 8.公司综合部要常常对各部门(管理处)培训工作进行检查、跟踪完成状况。 指导职责 指挥职责 指挥部职责 授权职责 接待职责 推广员职责 第 2 页 共 2 页