钢结构技术总结.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑钢结构技术总结 钢结构工程主要的建筑结构类型之一,下面由百分网我为你整理的钢结构技术总结,盼望大家盼望! 钢结构技术总结(一) 今年七月份,我有幸加入中核二二公司钢结构分公司成为了三门项目部的一名专职(平安)员,感到特别荣幸。光阴荏苒,不知不觉间已经过去了近半年,这段时间是我人生中弥补不足的一次宝贵经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆;感谢公司领导对我的悉心关怀、师父的悉心教育以及部门领导、同事的理解和引导。 在他们的支持关心下,我在短时间内适应了新的工作环境,渐渐融入到了钢结构分公司这个大家庭中,同时也为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的基础。几个月来,本
2、着做一名合格的专职平安员的态度,我始终保持糊涂的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的对待我的工作,全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,强化平安生产管理,熟识了本职岗位的详细事项和工作的全面性,通过自己的不懈努力,在工作上取得了肯定的进步。现将试用期工作、(学习)状况总结如下: 一、主要工作内容 1、帮助部门领导以及师父并按公司要求,依据公司目前实际状况,结合公司当前平安生产现状,建立健全公司平安生产管理制度;仔细落实平安生产责任制,每日乐观参与班前会,加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达,扎实做好平安培训工作,坚决地履行平安生产责任书承诺,确保顺当实现出国留学网公司平安生产工作目标
3、。 2、在部门领导的正确带领下,仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督,在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章行为,坚决惩治平安违规行为,把握威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 3、乐观开展隐患排查工作,切实做到平安工作心中有数。参与每双周定期组织开展平安、文明生产大检查及各类专项平安检查,每日在师父的带领下进行平安巡查,从作业现场找出员工的担心全行为,设备的担心全状态以及平安管理上的缺陷,并当场训练违规违章人员,做到隐患问题准时整改,把各种担心全因素毁灭在萌芽状态,为确保落实状况开出平安隐患整改通知单,并准时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时仔细听取
4、、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级领导汇报。乐观参与平安生产周例会,月度安委会,在会上参加争论平安管理和平安隐患治理,吸取阅历,增长见识。 4、依据公司文件通知精神,参加制定了具体的防台、消防应急演练预案内容并组织全体人员参加演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外大事中,将损失降到最低。 5、协作同事对公司员工进行平安训练。特殊是新入厂及外来施工人员平安训练,通过入厂平安训练使其初步的熟悉工作平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识,削减生产平安事故发生的概率。 6、围绕平安标准化这一管理体系开展日常各项工作,结合管理化提升活动,优化工作内容,
5、改良工作方式,乐观仔细履行平安责任和义务,除了做好日常检查和资料整理工作之外,对于重大危急源加强监控,对于危急性较大的起重吊装加强旁站监督等。 7、八月参与新生下班组活动,深化到生产一线,在铆工师父的带领下,结合自身所学学问,在把握基本铆工技能的基础上,提出了自己对于生产工作的理解。二十天的下班组活动,对于我日后平安工作的开展起到了很大的指引作用。 二、工作中存在的不足 目前,在各级领导高度重视、各部门各班组的共同努力协作下,公司平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,总体平安形势较为平稳。不过通过半年来的亲身体会,我也糊涂地熟悉到平安生产管理工作仍存在一些不足: 1、平安管理不严
6、不细,少数负责人平安生产意识不强,少数作业人员平安生产观念比较淡薄,存有侥幸心理; 2、极少数状况下平安隐患整改不准时、不到位,并呈动态变数,存在平安管理的盲区导致一般小事故偶有发生; 3、平安生产宣扬训练需要长久深化地开展进行下去; 4、组织、沟通力量上还有所欠缺,和有阅历的同事还有肯定差距; 5、工作中不够大胆,思想不够超前。 我信任平安问题肯定不止这些,作为一名专职平安管理人员,我不能盲目乐观,务必时刻保持糊涂的头脑,进一步增加忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气实行有效措施,提高监管和综合治理水平。 三、文体活动 在工作之余,我乐观参与公司及项目部组织的各类文体活动,比
7、如新老员工篮球赛,中秋趣味答题活动,质量月学问竞猜活动,三对三篮球赛活动等,并在其中的一些竞赛上取得了肯定成果。参与这些活动,不仅丰富了我工作之余的(生活),也增加了趣味性,同事取得成果之后小小的嘉奖也会让我得到满意。不仅如此,公司还组织进行新老员工沟通会,新员工观影活动等,这些都给了我一种家的感觉,让我的身体和精神得到了放松,也增加了对公司的归属感,从而更加乐观热忱地投入到工作中去。 四、个人提升方案 1、加强业务学习,努力提高自身素养和工作力量,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,乐观适应各种环境,在简单的工作中磨练意志,提高自身素养,在不断学习中不断创新,完善工作
8、方式、方法。 2、做好本职工作,对平安工作消失的各种问题,准时提出合理化建议,协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、同事、施工人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免消失摩擦。这就要求我摆正态度,乐观避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我要努力避开。正确处理好与(其他)同事的关系,乐观乐观的关心有困难的同事。 4、不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的(话题),平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余
9、,也要不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程,多多查阅相关平安技术学问,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 总之,半年来,我在公司平安管理工作中离领导的要求还有肯定的差距,我将不断总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力量;在总结成果的基础上,连续(查找)差距、查找薄弱点、理清努力方向,呈现我年轻人如火般的热忱,力争把我的平安工作推上更高水平;不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,平安管理工作任重而道远,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在将来的平安管理过程中,我将紧紧围绕公司的平安管理工作,以对工作、对事业高度负责任的态度,脚踏实地、尽职尽责
10、的做好各项工作,为打造健康良好的企业平安文化添砖加瓦。 另外需要特殊指出的是,近半年的(实习)期是在我师父李伟的带领和指导下一每天度过的,他在生活和工作上都无私地赐予了我许多的关心,在这里要特殊感谢我的师父李伟。 钢结构技术总结(二) 20XX年钢结构其次工程公司在集体和机械公司领导组织下,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范案件事故发生, 始终贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,突出科学进展平安进展活动主题,结合集体三层九中心要求,大力宣扬平安生产方针、政策、法律法规,强化员工平安生产法律意识。 今年钢结构其次工程公司整体平安生产形势基本实现了平稳有序,实现了平安生产平稳
11、运行的良好态势,全年平安工作取得良好成果。根据集团和公司的部署,仔细贯彻落实上级有关各项文件精神,重视抓好车间和班组平安生产工作。把工作重点落实到基层,抓平安到车间、库房、班组。(关于)综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作: 1、加强平安综合治理工作的领导,健全完善管理制度,实施平安责任制。平安事故无小事。平安生产及综合治理工作面临的任务非常严峻。为此,我公司熟悉到加强平安生产工作的重要性,坚固树立平安第一的思想,增加责任意识和忧患意识,摒弃麻痹思想和侥幸心里,正确处理业务进展与平安生产、平安稳定的关系。连续贯彻预防为主、平安第一的工作方针,坚持以查防案件、杜绝平安事故为重点,大力
12、提高员工的防范意识,扎实有效做好平安综合治理工作,制订了生产工作突发大事应急预案,并下发各部门,各车间本着谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,年初由孟经理支配,仔细落实平安生产责任制,签订了分厂与项目经理、车间主任的平安生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使平安工作责任到人,落实到位。 2、 做好平安生产工作,制度是保证。面对新形式公司结合实际,在原来一些管理制度的基础上,制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说,通过一系列制度的健全和完善,公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度,员工有章可依,有章可循,以制度来规
13、范和约束工人的行为。 3、加大平安监督检查工作密度,狠抓规章制度的落实。我分厂依据集团和公司检查规定,开展日常巡查、专项检查。同时,成立平安检查小组,月底组织小组有关人员开展综合检查,包括现场平安管理和管理资料两部分。依据检查各项状况,每月综合进行一次考核评分,并将检查结果形成书面材料,召开平安管理分析会议。 检查过程中念好严、细、实三字经,检查监督做到严格规范;不走过场,认真仔细,不留死角;实事求是,不隐瞒,不护短,并力求做到三个不放过,即不查明缘由作出处理不放过;不总结阅历不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事,不论是谁、不论是否造成损失,都要受到批判训练,都要受到严
14、厉处理。并切实在工作中一丝不苟仔细按规定执行。 4、强化工作人员平安意识。在日常的生产过程中,我们坚持每天都进行平安检查为最基础的平安管理模式,在执行制度的同时,平安训练工作一天也没有放松,车间每天早上的班前会都必需结合昨天的平安问题和今日的生产重点讲平安,当天检查发觉的平安问题现场对其操作人员具有针对性训练提示,多次消失类似问题的违规人员对其实行罚款措施,并实行合理的正确的订正措施切实使平安措施落到了实处,同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级训练,做到先培训后上岗。今年以来,在平安训练中,我们抓住职工队伍中存在的平安工作听天由命,抓生产进度忽视平安的错误熟悉,通过详细的事
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