《电器公司员工手册:员工行为规范.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电器公司员工手册:员工行为规范.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、本文为Word版本,下载可编辑操作电器公司员工手册:员工行为规范 电器公司员工手册:员工行为规范之相关制度和职责,电器制造公司员工手册:员工行为规范1、每位XX员工都有义务、有责任遵守此行为规范。上班时间2、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、干净、大方、得体;在车间上班的员工均应按各企业. 电器制造公司员工手册:员工行为规范 1、每位XX员工都有义务、有责任遵守此行为规范。 上班时间 2、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、干净、大方、得体;在车间上班的员工均应按各企业要求穿着工装。 3、各公司应依据员工供应的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。 4、上班时间应坚守工作岗位,需临
2、时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向部门主管说明;接待来访、业务洽谈要在洽谈室内进行。 5、请留意保持清洁、良好的工作环境,提高工作效率。不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟。不谈天、不高声喧哗。 6、使用电话应留意礼貌,语言要简明扼要。上班时间不得打私人电话。确有必要时,需向上级请示。 考勤与请假 7、遵守公司的考勤制度,不迟到、不早退。如不能正常上班,需办理请假手续。 8、请假需填写请假单(请病假需附医院证明),由部门主管签署看法,获得批准并支配好工作后,方可离开工作岗位。请假单应交有关部门备案。 9、如因急事、急病或临时无法通知单位的,可在事后补办请假手续。 10、员工请假事宜,各企业可
3、依据自己的详细状况制定实施细则。 建议与沟通 11、公司一贯重视信息沟通,强调资源共享,提倡用沟通来促进管理,融洽关系,增进理解。 12、公司鼓舞员工相互间乐观公开的沟通沟通,反对任何不负责任的私下传言和背后议人。 13、公司有相当宽广的沟通渠道。假如员工认为问题不能得到解决,可依次向所在部门直接上司、部门主管直至集团领导投诉。集团设有总裁信箱,以接受员工的书面投诉。本着对当事人负责的精神,原则上不受理匿名信件。 14、为加强沟通,公司会常常进行各类问卷调查,征询员工对公司有关业务、管理工作的看法。作为公司的一员,员工也有义务和责任主动向公司提出看法和建议。 15、XX动态是员工与企业进行沟通
4、的另一个重要渠道,也是反映公司经营管理动态的一个窗口。请仔细阅读,同时也欢迎乐观投稿。 16、请你常常留意告示板上的信息。未经批准,切勿擅自张贴或更改告示板上的通告。 嘉奖和处分 17、公司乐观提倡喜爱公司的行为,并将对以下行为予以嘉奖: (1)为公司制造显著经济效益的; (2)为公司挽回重大经济损失的; (3)为公司取得重大社会荣誉的; (4)为公司改进管理取得显著成效的; (5)建议得到公司重视并有直接或间接效益的。 18、嘉奖分为年度特殊奖和不定期奖,嘉奖方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。年度特殊奖包括: (1)总裁特殊奖; (2)杰出贡献奖; (3)管理成就奖; (4)科技进步奖;
5、 (5)业务成就奖; (6)敬业精神奖; (7)合理化建议奖。 19、为推动集团内各企业整体协调进展,下属各企业可按此设立各自不同的奖项和嘉奖范围。 20、有下列过失行为之一者,公司将视情节轻重、后果大小、熟悉态度等的不同,赐予不同的处分或经济惩罚。 A、严峻过失: (1)盗窃公司财物,滥用或蓄意破坏公司财产; (2)违反公司规定屡教不改; (3)玩忽职守造成事故使公司蒙受较大的经济损失; (4)涂改帐单,伪造帐目哄骗公司; (5)利用工作职权,收受他人金钱或实物,造成恶劣影响或侵害公司利益; (6)严峻违法乱纪受刑事处分; (7)蓄意煽动员工闹事或怠工; (8)盗窃同事财物; (9)在公司内
6、从事破坏活动、窥探公司业务隐秘或泄漏任何不利于公司的机密消息。 B、重大过失。 (1)未经公司许可,在外从事兼职工作; (2)工作轻率或疏忽,导致严峻损害员工身心健康和工作乐观性; (3)有意填报不正确的个人资料; (4)在工作时间内睡觉或从事私人工作; (5)不听从上司的命令或拒绝接受工作调派; (6)涂改请假单,呈交伪造的医院证明书或其他证明文件哄骗公司。 C、一般过失。 (1)无故迟到、缺勤、旷工、早退; (2)在工作时间内或当职时醉酒或行为不检,例如高声大笑、玩耍,相互追赶或喧哗吵闹; (3)在公司非吸烟区内吸烟,随地吐痰; (4)对上司或同事作出不礼貌之举动; (5)不向人事部门报告
7、有关个人资料的变动。 21、对三种过失处分方法如下。 严峻过失:马上辞退或交司法机关处理 重大过失:初犯-书面警告、降职、降级 再犯-辞退或下岗 一般过失:初犯-作过失记录并通报批判 再犯-书面警告并降职、降级 三犯-辞退或下岗 22、部门负责人在处理员工过失时,要本着实事求是、治病救人的原则,与当事员工一起分析过失的缘由,并提出今后改正的方法。 23、部门负责人在处分犯有过失的员工时,要作深化细致的调查讨论,提出一份精简、精确的事实报告,由其上一级部门主管签署处理看法。该报告的正本由人事部门备案,副本由当事者本人保存。 24、对违纪现象的检查和处理,由行政部门按行政管理规定予以实施。 25、各企业还可本着此行为规范的基本精神,视本企业的详细状况制定更为具体的实施细则。每一位员工,除必需遵守此行为规范外,还必需遵守各企业制定的其它各项规章制度。 财务负责人岗位职责 会计工作岗位职责 财务人员岗位职责 财务档案管理制度 应收账款管理制度 固定资产管理制度 第 4 页 共 4 页
限制150内