钢铁公司设备使用维护管理制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作钢铁公司设备使用维护管理制度 钢铁公司设备使用维护管理制度之相关制度和职责,钢铁企业设备使用维护管理制度一、总则第一条设备的重要性(管理思想)在现代化生产条件下,产品的数量、质量、成本消耗等在很大程度上是依靠于设备,设备是生产的物质技术基础。因此,. 钢铁企业设备使用维护管理制度 一、总则 第一条 设备的重要性(管理思想) 在现代化生产条件下,产品的数量、质量、成本消耗等在很大程度上是依靠于设备,设备是生产的物质技术基础。因此,必需处理好生产与设备的辩证关系,摆正现代设备在当今企业生产活动中的应有地位,充分熟悉其重要性。确保设备稳定运行。 其次条 意义、目的(
2、管理目标) 设备使用、维护管理制度(简称维护制度)要求生产操作人员与修理人员亲密协作,严格履行各自应担当的责任,对设备切实做到正确使用、细心维护、讲究文明、严格管理,使设备保持良好的工作环境和工作条件。 第三条 修理业务分工 公司实行全员维护制,即凡参与生产过程的一切人员都要关怀和参与设备维护工作。其中,生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任,要担当设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检等业务。停机检修(特殊是定、年修)期间,生产操作人员应按责任分工或任务安排担当设备管理、环境清扫等设备检查预备工作以及清洗加油、搬运、刷漆等检修帮助工作。担当的详细项目内容,应与修理人员协商确定,
3、并以双方签订的生产与修理分工协议为准。 二、设备的使用 第四条“三好、四会” 岗位操作工、岗位修理工必需按各自岗位的要求,切实做到“三好、四会”,“三好”即用好设备、管好设备、修好设备,“四会”即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障。 第五条 使用设备必需遵守“六不准”规定。 1、不准拼设备.严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。 2、不准乱开、乱停、乱拆、乱装、乱割、乱焊、乱改造。 3、不准随便改动整定值,严禁取消平安装置。 4、不准在无润滑状态下运行。 5、不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事修理工作。 6、特别岗位不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。 第六条 规程、标准
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