某酒店仓库管理员工作细则.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某酒店仓库管理员工作细则 某酒店仓库管理员工作细则之相关制度和职责，酒店仓库管理员工作细则1、按时到达工作岗位,到岗后巡察仓库,检查是否有可疑迹象,发觉状况准时上报。2、仔细做好仓库的平安、整理工作,常常打扫仓库,合理堆放货物,准时检查火灾,危急隐. 酒店仓库管理员工作细则 1、按时到达工作岗位,到岗后巡察仓库,检查是否有可疑迹象,发觉状况准时上报。 2、仔细做好仓库的平安、整理工作,常常打扫仓库,合理堆放货物,准时检查火灾,危急隐患。 3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必需严格依据已审批的申购单按质、按量验收,依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办

2、理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。 4、验收后的物资,必需按类别,固定位置堆放、摆放,留意留好通道,做到整齐,美观。照实填写货物卡,货物卡应放在惹眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上宾馆的标记,入库时间和批号。 5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。 6、发货时,根据先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。 7、留意仓库全部物品的存量,以降低库存为原则,依据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购方案。 8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要准时反映并督促各有关努门尽早处理。 9、物品出库和入库要准时登记造帐,结出余额,以便随时查核。 10、做到入帐准时,当日单据当日清理。 11、做好月底仓库盘点手续,准时结出月末库存数,上报各有关部门。 12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与使用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、选购员勾结,损害宾馆利益。 工业制度 工厂制度 QiquH工商制度 工程制度 工艺制度 工装制度 第 2 页 共 2 页