某地产公司员工绩效考核管理规定.docx
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本文为Word版本，下载可编辑操作某地产公司员工绩效考核管理规定 某地产公司员工绩效考核管理规定之相关制度和职责，员工绩效考核管理一、公司管理考核实施方法为进一步规范企业管理,提高企业管理水平,确保企业和谐、稳定进展,特制订本规定。(一)、公司管理考核总体指导思想管理考核以企业进展为导. 员工绩效考核管理 一、公司管理考核实施方法 为进一步规范企业管理,提高企业管理水平,确保企业和谐、稳定进展,特制订本规定。 (一)、公司管理考核总体指导思想 管理考核以企业进展为导向,以企业经济效益为中心,以平安文明生产为基础,以公司各项规章制度为准绳,严格落实工作目标责任,切实提高工作绩效,逐步建立比较完善的内部约束、激励机制,促进公司健康、稳定进展。 (二)、公司管理考核的基本原则 规范程序掌握过程 解决问题促进工作 以人为本实现双赢 (三)、公司管理考核的内容 公司管理考核分为:生产经营目标、平安生产、基础管理、工作绩效四大方面。 电焊工职责 电脑部职责 电视台职责 电话职责 畜牧职责 病房职责 第 1 页 共 1 页
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