设备备品备件配件出入库领用审批制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作设备备品备件配件出入库领用审批制度 设备备品备件配件出入库领用审批制度之相关制度和职责，为了使备品、备件管理科学化、系统化,有效、合理使用设备设备,保证平安生产,特制定本制度。1、公司全年设备配件费用,严格根据集团公司下达指标,并结合公司09年经营指标,按方案使用,由公司机. 为了使备品、备件管理科学化、系统化,有效、合理使用设备设备,保证平安生产,特制定本制度。 1、公司全年设备配件费用,严格根据集团公司下达指标,并结合公司09年经营指标,按方案使用,由公司机电部集中掌握。2、备品备件数量及金额必需依据合同、技术协议及设备总金额的百分数进行清点验收,并建立设

2、备备品备件台帐(备品备件台帐必需有型号、单价、数量、到货时间及金额等),随机赠送的备品备件假如合同未标明价格的,根据验收日市场价格进行验收,并由机电部掌握。3、各基层单位使用配件,必需在每月10日前依据下月设备修理使用需要,将配件方案报公司主管领导审批后,报供应站进行选购,方案必需精确,否则不予落实。其它单位和个人不得私自选购。4、备品备件或配件到货验收,验收人员必需职责明确,严格把关,出入库手续必需齐全,且台帐清楚,存放地点必需做到卫生干净,严禁露天存放。价值较大的备品备件或配件必需有专库、专柜存放,并实行必要的防风、防沙、防雨、防腐、防火等措施。5、管理人员必需熟识备品备件及配件的规格型号

3、、性能及存放地点,出入库必需手续齐全且有记录。还必需做到备品备件及配件入库多少,出库多少,还剩多少等状况,都要做到心中有数,在遇到设备损坏等紧急状况时,保证第一时间将备品备件或配件送到使用现场。6、各单位在领用备品备件或配件时,必需使用领料单,领料单必需写明品名、规格型号,标明用途和使用地点,数量一律大写,不得涂改。备品备件领料单必需有主管领导签字,无签字审核的一律无效,配件配件管理人员杜绝发放。发觉有不正值涂改领料单或无签字发放备品配件的,对相关责任人处以100500元的罚款。7、备品、配件管理人员要常常深化基层,准时把握配件的使用状况,保证各类易损失件的库存和配件质量,防止积压,保证配件的

4、准时精确供应。8、备品、配件领取实行交旧领新,供应站和备品备件管理人员严格执行交旧领新制度,当月领用配件,必需限期交旧,否则赐予罚款处理。各单位更换下的备品配件应统一交矿供应站,不得私自进行处理。供应站要将各单位交来的废旧配件分类妥当保管,且只能由公司上报集团废旧物资处置部门统一进行处理。9、供应站将交回的旧件设特地库房管理,由专人建帐立卡,便于修复使用。机电部会同配件使用单位对交回的旧配件进行鉴定,对于能够修复的配件,通过方案下达给机电队,进行修复,同时月底负责修理费的结算,对于无法修复的配件全部归集到废品库。10、机电队设专人进行修旧利废工作,并做好检修记录,检修好的配件交机电部验收后,统

5、一保管,统一发放。11、修旧利废的配件出库,根据配件出库手续办理,价格根据公司校定价格出库。12、机电设备大、中修的所需备件、配件统一由机电队电钳班依据公司机电部每月月底所做机电设备大修理方案,做出备品、配件领用方案,报机电部和机电副矿长及方案科、供应站审批后领用和保管。13、机电设备大、中修理方案的配件,只能用于设备的大中修,不得私自挪作它用。14、各单位正常生产过程中使用的机电设备,日常维护中所更换的小型备品配件,由各使用单位自己出费用;大中型备品配件在规定的使用期内损坏更换的,由机电部出大修理费。15、采掘工作面新安装的机电设备,由机电部配齐全部零部件;搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的,由损坏单位照价赔偿,费用划入机电设备大修理。 调查职责 调研职责 调解职责第 3 页 共 3 页