置业公司员工奖罚制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作置业公司员工奖罚制度 置业公司员工奖罚制度之相关制度和职责，地产置业公司员工奖罚制度1、目的鼓舞先进,训练顽皮,为使用奖罚手段进行管理供应依据,制定本制度。2、适用范围适用于本项目全体员工、临时工。各部门可依据自身的实际状况制订详细. 地产置业公司员工奖罚制度 1、目的 鼓舞先进,训练顽皮,为使用奖罚手段进行管理供应依据,制定本制度。 2、适用范围 适用于本项目全体员工、临时工。各部门可依据自身的实际状况制订详细的奖罚条例,经人事部审核,并呈项目总经理审批后生效。 3、职责 人事部负责对本制度的执行进行评审、监督和管理。 4、奖罚形式、标准及相关规定 4.1嘉

2、奖 嘉奖:记嘉奖1次奖25元。 记小功:记小功1次奖100元,同时年终考评加1分。 记大功:记大功1次奖200元,同时年终考评加2分。 奖金:一次性赐予奖金若干。 4.2惩罚 警告:记警告1次罚25元。 记小过:记小过1次罚100元,同时年终考评扣1分。 记大过:记大过1次罚200元,同时年终考评扣2分。 罚款:一次性罚款若干。 解雇。 4.3为使受罚员工有将功补过的机会,同一年度内,功过可以相抵或转换。方法如下: 1次嘉奖可与1次警告相抵。 1次记小功可与1次记小过相抵。 1次记大功可与1次记大过相抵。 2次嘉奖相当于1次记小功;2次记小功相当于1次记大功。 2次警告相当于1次记小过;2次记

3、小过相当于1次记大过。 同一年度中,功过抵消后,对转正、晋升、提薪等不发生影响。 4.4奖罚所涉及奖金或罚款从当月工资中体现。嘉奖所涉及的加分,以加至年终考评分98分为限,超过分数自动作废。同时,加分不受部门评分比例限制。(注:年终考评加减分不适用于临时工。) 4.5奖罚可影响受奖罚者之后一年内的转正、晋升、提薪等。详细视状况而定。 4.6全部奖罚均张榜公布。 5、奖罚程序 奖罚由同事或主管领导依据事实提出建议,并填写奖罚单,由人事部门评审报项目总经理审批后生效执行。 6、奖罚条例 6.1凡符合下列条件之一者,公司酌情赐予嘉奖、记小功、记大功、奖金的嘉奖 6.1.1拾金不昧(价值300元以上)

4、者。 6.1.2品德端正,工作努力,能适时完成重大或特别交办任务者。 6.1.3热心服务,得到客人普遍好评者。 6.1.4有显着的善行佳话,足为公司荣誉者。 6.1.5在艰苦条件下工作,足为楷模者。 6.1.6检举违规或损害公司利益行为者。 6.1.7发觉事故隐患,准时实行措施,防止重大事故发生者。 6.1.8为爱护公司、员工和顾客(业主)生命财产平安,见义勇为者。 6.1.9遇意外大事或灾难,奋不顾身,不避危难,因而削减损害者。 6.1.10严格掌握费用,节省开支有显着成果者。 6.1.11维护公司重大利益,避开重大损失者。 6.1.12对生产技术或管理制度提出改进方案,经接受实施,卓有成效

5、者。 6.1.13其它应赐予嘉奖、记小功、记大功、奖金的行为。 6.2有下列行为之一者,赐予警告惩罚 6.2.1上班时间处理私人事务者。 6.2.2拖延执行上级命令,影响工作进度,尚未造成公司损失者。 6.2.3仪容不整,影响公司形象者。 6.2.4在办公室或公司公共场所发泄个人不满心情,造成不良影响者。 6.2.5无故串岗、闲聊、乱扔果皮杂物者。 6.2.6未经主管领导同意,私自调班、调休者。 6.2.7使用亵渎性或辱骂性语言者。 6.2.8服务态度差、遭业主(同事)合理投诉者。 6.2.9有其它不仔细工作、不文明、不道德行为者。 6.2.10不佩戴工牌,不按部门规定着装者。 6.3有下列行

6、为之一者,赐予记小过处分 6.3.1办事不力,废弛公务者。 6.3.2捏造请假理由或伪造有薪假期证明者。 6.3.3工作时间睡觉者。 6.3.4未经许可,私自出借公司财物者。 6.3.5辱骂同事或管理人员情节严峻者。 6.3.6向他人或外界透露个人或他人薪金数额者。 6.3.7拾遗不报,造成不良影响者。 6.3.8违反操作规程尚未造成经济损失者。 6.3.9其它有碍生产平安或管理,但未造成经济损失者。 6.4有下列行为之一者,赐予记大过处分 6.4.1造遥惑众,挑拨是非,有事实证明但未造成劣影响者。 6.4.2违反规程,造成公司利益受损者。 6.4.3严峻铺张公司财物者。 6.4.4私配办公室

7、、宿舍及营业区钥匙者。 6.4.5其它损害公司利益之行为者。 6.5有下列行为之一者,可不经预报赐予解雇: 6.5.1赌博、吸毒、卖淫、嫖娼、盗窃或参加其它违法活动,触犯地方或国家刑事法规被判刑事处分者。 6.5.2泄露公司机密,贪污、挪用公款者。 6.5.3在公司有打架行为之双方。 6.5.4造遥、挑拨或实行强暴手段唆使他人怠工或罢工,情节严峻者。 6.5.5利用职务之便,收取他人贿赂或为自已牟取私利者。 6.5.6利用社会不良分子解决公司内部问题者。 6.5.7擅用公司名义在外招摇撞骗有损公司利益、声誉之行为者。 6.5.8有意损坏公司设备、工具、原材料及重要文件者。 6.5.9遇特别事变

8、,借故躲避义务,致使公司财物蒙受损失者。 6.5.10对公司员工及其家属实施威逼、暴行者。 6.5.11常常迟到、早退,经批判训练后无悔改之意者。 6.5.12疏于职守,给公司造成严峻损失者。 6.5.13向公司供应虚假证明或资料,有哄骗行为者。 6.5.14服务态度恶劣,损害客户利 益,影响公司声誉者。 6.5.15蓄意违背公司或主管领导的合理支配或调遣,拒不听从工作安排者。 6.5.16窃取公司机密、技术资料或财物者。 6.5.17未经许可,受雇于其它公司者。 6.5.18其它严峻违反公司规定者。 6.6一年内,被公司书面惩罚2次(含)以上者,结合平常表现,公司有权酌情赐予解雇处理。 附件:1、经审批生效的部门奖罚条例 2、奖罚单 3、年度奖罚记录表/P 设计室制度 设计制度 设计院制度 评审制度 试验制度 课程制度 第 5 页 共 5 页