设备设施检修维修安全管理制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作设备设施检修维修安全管理制度 设备设施检修修理平安管理制度之相关制度和职责，1目的为进一步加强对公司设施、设备的平安技术管理,保证公司设施、设备的技术状况良好、平安生产、节能增效,充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益,明确公司内全部检修理作业过程的平安. 1 目的 为进一步加强对公司设施、设备的平安技术管理,保证公司设施、设备的技术状况良好、平安生产、节能增效,充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益,明确公司内全部检修理作业过程的平安管理,结合公司实际,制定本管理规定。2 适用范围本制度适用于本公司范围内的全部检修理作业。3职责1)总经理对大检修方案进行审批

2、,方案停车检修理由厂长批准。2) 生产平安委员会对检修现场的作业平安进行监督。3)生产平安委员会负责对检修理现场的交叉作业和检修理期间的生产活动进行协调。4)各系统职能部室负责对所属生产设施的检修理状况进行监督。5)各系统职能部室相关负责人对自己所管辖区域的检修理作业进行管理。6)作业相关人员必需对整个作业过程负责。4 管理内容和要求4.1检修方案的下达:1)设备检修方案分大修方案、方案停车检修理、日常检修理。2)依据设备检修理间隔期以及日常设备检查中发觉和存在的问题,各部门应在每年十二月上旬提诞生产设施(包括平安设施)大修方案、方案停车检修方案(包括平安设施),大修方案由企业管理汇总,依据实

3、际生产状况和设备运行状况,组织平衡,制定公司年度大修方案,送交检修单位副经理审核,由总经理批示,下达年度大修方案。3)年度大修方案由企业管理部在每年的十二月中旬编制上交,同时提出备品备件、材料、工具方案,制订的检修方案应包括检修项目及内容、检修单位各级检修负责人、检修进度等;方案停车检修方案应依据生产任务、外部供电状况、供水状况或节假日等状况制定。4)日常检修理方案由各系统职能部门编制,分管副经理审核后下达。4.2 检修预备工作1)大修方案实施:成立大修工作组,设立大修指挥长、成员、指挥部地点、时间,形成统一指挥和统一行动与协调。(1)“五到现场”:思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现

4、场、设计科研到现场、生活服务到现场,切实抓好停车、置换、检修理、试压开机“四个环节”。(2)大修方案实施过程中,采纳“五新技术”必需办理审批手续,进行风险掌握,对平安附件、检测和测量设施的校验或检测,组织有关部门试车验收。(3)重大设施检修理必需制定大修方案,方案包括:检修理项目、质量要求、工程进度、平安措施、人员配置、备品配件、材料、工具需求量,平安设施,试机验收规程,并经检修单位分管副经理审批。2)企业管理部依据检修理方案制订风险分析、风险掌握措施,方可实施。(1)检修负责人依据检修方案编制检修施工方案,落实检修人员的详细分工及平安措施。(2)检修负责人依据检修任务划分作业组,凡两人以上的

5、检修作业,必需指定一人负责平安工作,检查和落实平安措施。(3)检修负责人和检修人员必需到检修现场核实检修任务,并与作业人员及其相关负责人交换看法,制定平安措施。(4)检修负责人要做好检修工具的整理工作,要求合理布置,周密检查,平安牢靠。4.3 检修作业管理1)检修理实施过程中,严格执行平安规章制度,现场应设平安防护栏杆、警示标志,确保检修理平安。2)特种设备安装、修理严格根据特种设备平安监察条例执行。3)检修理过程中应根据平安作业管理制度进行作业管理。检修负责人应依据作业内容办理动火、高处、进入受限空间、能源介质、大型吊装、交叉、其它危急作业等的作业证,作为检修理、施工依据。4.4 设施交接1

6、)检修前交接(1)生产部门应制定停车方案,并按规定进行停车,对生产设施进行卸压、降温、排净、置换、隔离,切断需要检修设施的水、电、汽、气。(2)分析测定检修环境空气中的有毒和可燃气体的含量,应达到平安要求。(3)检修负责人和生产部门负责人应在现场检查检修设施,符合平安条件的交检修单位,同时指派一人在检修现场帮助工作。(4)设施移交后,生产单位未征得检修负责人同意,不得使用。2)检修后交接(1)检修完毕后,检修单位要做到“三清”:一是清除设施内部遗忘工具和零配件;二是清扫管路,清理应拆除的盲板或垫圈堵塞;三是清除现场的杂物垃圾。(2)检修完毕后应进行试漏、试压、试车,做好记录,恢复原有的平安防护设施。(3)检修完毕要执行交接验收手续,双方负责人当场检查质量合格,平安设施恢复完备。(4)生产单位对检修前切断的管线、重点设施及人孔等,要由专人检查处理并复原。(5)生产设施、平安设施大修、方案停车检修理要有完整检修记录,并存档。(6)年度大修工作完工后,由企业管理部组织使用单位对大修质量进行验收,方案停车检修、日常检修理由使用部门组织验收,并记录。 编辑部职责 网吧职责 网点职责第 4 页 共 4 页