某KTV员工奖罚制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某KTV员工奖罚制度 某KTV员工奖罚制度之相关制度和职责，奖?惩制?度一、促进和保持公司员工工作乐观性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现,特制定阿曼尼奖罚制度。二、奖惩原则:奖优罚劣、鼓舞上进、鞭策落后。三、嘉奖:分嘉奖,. 奖?惩制?度 一、 促进和保持公司员工工作乐观性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现,特制定阿曼尼奖罚制度。二、 奖惩原则:奖优罚劣、鼓舞上进、鞭策落后。三、 嘉奖:分嘉奖,小功、大功、晋级。四、 有以下事迹之一者,给与嘉奖(嘉奖20元):1. 模范遵守规章制度者;2. 勤奋耐劳,任劳任怨并自始至终;3.

2、维护公司声誉有详细事实;4. 责任心强,勇挑重担,愿担当最艰苦的工作;5. 刻苦钻研,提出具有建设性的看法。五、 有以下事迹之一者,赐予记小功(嘉奖50元):1. 因优质服务或拾金不昧而受消费者表扬为公司赢得赞誉者;2. 维护公司消费者利益,避开或挽回较大损失者;3. 遇有突变,勇于负责并指挥得宜;4. 检举揭发毁坏或偷窃公司财务行为或检举揭发违反公司规章制度者;5. 为公司节省资金和原材料超过肯定数额;6. 提出合理化建议被公司接受,效益显著者。六、有以下事迹之一者,赐予记大功(嘉奖100元):1. 在关键时刻能不顾个人利益奋不顾身执行任务;2. 对于有危害公司利益和权益大事,能事先举发和防

3、止而使公司削减损失;3. 为公司制造经济效益或节约费用降低经营成本作为较大成果者;4. 讨论创造并对公司有重大贡献。5,检举和揭发他人严峻违法乱纪行为。七、有以下事迹者,赐予晋级(嘉奖200元):1. 有精彩的组织力量并有一年以上管理阅历;2. 对于公司业务有特别贡献;3. 十二个月内记大功二次;4. 具有其它特别功绩。八、嘉奖申报:由部门提出申请,人事行政部审核,总经理审批。九、公司对员工在职时间违反公司规章制度及有关规定,赐予相应的通报批判,警告、记小过、记大过、开除等处分。十、公司对违纪现象及因处理问题不当造成不良影响或经济损失的,将追究连带责任,即对发生问题的部门相关人员的上两级领导进

4、行连带性惩罚。 ? 惩罚标准为:当事人100%;直接领导人20%;间接领导人5%。 十一、违反以下规定者,赐予警告一次处理(罚款20元):1. 在规定场所未佩戴工作证及工作服,或不按要求着装,仪容不整者等;2. 在工作时间及宿舍内高声喧哗、玩耍、吵闹但未造成严峻后果者;3. 在工作区内乱扔纸屑、烟苇、果皮、随地吐痰、乱丢垃圾等;4. 在宿舍内私拉电线、电缆、存放或使用大功率电器等;5. 未经批准,擅自更换床位及房号;6. 私自撕揭公司公告,通知及张贴文告等;7. 未经批准未支配班表上班;8. 上班时间内顶撞顾客,服务态度差,一经查实,情节较轻者;9. 上班时间擅自窜岗,聚集影响其他员工工;10

5、. ? 工作时间处处乱坐、谈天、说笑、打闹、背靠门、墙或其他物品,双手叉腰、挽手者; 11. ? 未经许可私自更改工作服原有的式样者; 12. ? 在工作岗位上照镜子、梳头、化妆者; 13. ? 存包员在保管行李过程中,担心流程办理或马虎大意令顾客包裹或物品丢失,必需照价赔偿并处以警告。 十二、违反以下规定者,赐予严峻警告一次处理(罚款30元):1. 上班时间内顶撞顾客,服务态度差,一经查实,情节较重者;2. 公司管理人员因疏忽大意,管理不善,造成公司损失稍微者,除照价赔偿损外另加行政惩罚;3. 包庇违反规章制度之人员;4. 未经允许挪用其它部门物品;5. 不听从上级管理人员支配,消极应付,出

6、言顶撞者;6. 对同仁恶意攻击或诬害,制造事端但未造成严峻后果者;7. 利用公司计算机发送与公事无关的电子邮件及擅自安装或卸载计算机软件;8. 检查或监督人员未认证履行义务;9. 无正值理由擅自离开工作岗位及非公事在他人工作点,值班点逗留,影响他人工;10. ? 发觉商品却少,未在半小时内报告上一级领导及管理部。 十三、违反以下规定者,赐予记小过一词处分(罚款50元):1. 私自擅自带外人进入寝室区者;2. 在工作期间私自离岗,干私活,偷懒或打瞌睡;3. 未经允许,私自将本部门器具搬至其他地方使用;4. 不遵守操作规定,投机取巧及隐瞒蒙骗,弄虚作假者;5. 利用公司计算机玩计算机嬉戏,擅自更改

7、计算机设置及硬件,及计算机使用规定者;6. 以上情节严峻者,加重惩罚。十四、违反以下规定者,赐予记大过一次处分(罚款100元):1. 私自涂改、伪造、转借公司证件或其它资料者;2. 非蓄意破坏公共设施,破坏公司财物或伤及他人者;3. 携带违禁品,危急物品进入公司区或宿舍但未造成损害者;4. 在公司区或宿舍区内打架及斗殴、聚众赌博,但未有严峻后果者;5. 未经允许,乱动、乱开公司及其设备,未造成严峻后果者;6. 泄露公司机密或技术资料、文件等,但未造成严峻后果者;7. 不遵守管理人员的合理合法命令者;8. 违反平安规定操作,不听劝说者;9. 未经核验将公司产品、物料丢入废料处及铺张公司财产者;1

8、0. ? 不遵守计算机使用规定造成病毒侵害及发送带有病毒的电子邮件者; 11. ? 对同事恶意攻击,暴力威逼或恐吓但未造成严峻后果者; 12. ? 拒绝听从主管人员的合理支配与监督,经劝导仍不听从; 13. ? 在公司内有不道德行为者; 14. ? 无正值理由擅自离开工作岗位造成不良后果者; 15. ? 管理人员在处理顾客投诉时,若有不礼貌或与顾客发生争吵,造成不良影响者; 16. ? 对于损失公物,按其物品或物品价格做出赔偿,情节较轻者; 17. ? 发觉员工及顾客有偷窃行为,不制止,不报告者; 19.未经许可私自动用商品作其它用途,视情节较轻者;20.工作失职,谎报商情,使公司蒙受损失稍微者;21.利用职务之便,侵害公司利益,使公司蒙受损失稍微者;22.丢失公司重要文件者;23.对同事恶意中伤或陷害、伪证、制造事端者;24.拉帮结派,对公司的管理制度予以抵触,给公司的经营管理造成影响者;25.有意不听从上级的领导和工作支配情节较重者;26.丢失或找回物品而未准时记报者;27.因滥用职权,执法不当,造成不良后果;28,公司范围内男女勾肩搭背等不雅行为; 5s管理制度 交接班制度 研发部职责 选购员职责 监理员职责 工程部职责 第 5 页 共 5 页