设备吊装作业 安全措施.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作设备吊装作业 安全措施 设备吊装作业 平安措施之相关制度和职责，1?设备吊装平安管理组织机构2设备吊装平安管理主要负责人的平安职责2.1?项目经理的HSE职责A项目经理是项目吊装平安管理第一责任人。B主持组建吊装指挥领导小组,明确吊装作业参加人员的. 1? 设备吊装平安管理组织机构 2 设备吊装平安管理主要负责人的平安职责 2.1 ?项目经理的HSE职责 A 项目经理是项目吊装平安管理第一责任人。 B 主持组建吊装指挥领导小组,明确吊装作业参加人员的平安管理职责。 C? 批准吊装平安管理制度,为吊装实施供应足够的资源。 D 负责主持项目部吊装作业的健康、平安和

2、环境因素的识别和评价、审批吊装作业和管理方案。 E 主持吊装平安过程中的HSE 管理活动,组织进行大型吊装检查。 2.2项目QHSE经理职责 A 在项目现场经理、总工程师的领导下,详细负责项目吊装平安管理工作。 B 组织平安工程师对起重作业人员进行平安培训。 C 督促起重作业班组落实起重作业平安的措施。 D 编制适合本项目的起重作业平安管理制度。 E组织项目质量人员、材料设备人员、设备工程师进行吊装作业平安条件确认。 F 组织实施大型吊装的专项平安技术培训。 G 负责组织对起重设备的有效性和完好性进行监督检查。 H 审查重大起重方案。 2.3 ?安装工程总工程师的HSE职责 A 负责吊装作业布

3、置平面图的规划设计,并组织完成施工现场平面布置。 B 在保证职工健康平安的条件下,科学、合理地组织、支配生产活动。 C 负责制定起重设施配置方案,定期组织相关人员对起重设施进行监测。 D 保证起重作业的平整、干净、平安通道的畅通。 E 审批起重施工方案、措施、应急预案; F 负责主持起重平安技术交底。 G 参与平安经理组织的起重专项检查及事故调查处理。 H 负责主持起重施工应急方案演练和实施,并主持对演练进行评价 2.4 设备工程师的HSE职责 A? 组织平安、质量、材料、人力资源等部门对起重施工过程中存在的危急源、环境因素进行辨识,提出削减风险措施。 B? 编制起重吊装平安技术方案(措施),

4、并报监理审批 C? 组织起重作业班组进行平安交底、双方签字认可。 D? 制定优化施工程序和方法,尽量削减高处作业、尽量使用平安性能好的吊车,尽量不使用起重机械,不提倡人工搬运; E? 参与平安经理组织的起重检查及事故调查处理; F? 在编制起重施工应急预案,组织吊装作业人员进行应急推演。 G 参与起重班组的班前会; 2.5项目材料经理的HSE职责 A 为项目起重作业供应足够数量的符合国家标准的劳动防护用品。 B 负责组织专业人员对起重设备、机械进行日常和专项检查、维护。 C 对选购的HSE用物资按国家有关平安技术要求进行检验。 D 加强防护用品的管理工作,制止防护品的恶意破坏。 E? 参与HS

5、E检查及事故调查处理。 2.6平安工程师的HSE职责 在平安经理的直接领导下,详细实施起重平安管理工作。主要职责如下: A 依据有关平安施工、劳动爱护的政策、法规、标准、制度制定适合本项目的平安施工管理制度和平安技术规程。 B ?参与施工组织设计、施工方案的审定工作,监督是否同时制定了平安技术措施并检查其内容;在施工过程中,监督检查平安技术措施的实施。 C ?对司索工、起重指挥人员的资格审查确认,没有劳动部门考核签发的特种作业人员操作证的人员,不得上岗。 D 组织实施现场平安训练。 E 参与项目的起重专项和日常平安检查,做好平安检查的有关记录和签证。 F 指导、监督兼职平安员的工作。 G 每天

6、应深化现场巡回检查,发觉隐患准时通知责任部门直至签发“隐患限期整改通知书”;制止违章行为,必要时停止其作业,并报平安管理主任。 H 参与平安事故的调查、分析、处理和登记。 J ?每天向平安经理汇报一次平安工作。 2.7起重班(组)长的HSE职责 直接负责本班(组)长起重平安,主要职责如下: A 贯彻执行项目部制定的平安管理制度和平安技术规程,落实本队(班)平安设施和平安技术措施;组织本队(班)平安施工。 B ?有权拒绝违章指挥和制止本队(班)违章作业。 C ?组织本队(班)平安训练活动。 D 参与项目平安大检查,组织施工队平安检查;施工班长参与施工队平安检查,组织班组作业前平安交底和平安检查。

7、 E 发生平安事故时要马上组织抢救和上报,爱护现场,参与事故调查、分析和处理,落实整改措施。 F 负责施工队(班)文明施工,组织本队(班)开展”五S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动。 G 组织班组每日的班前会 2.8兼职HSE检查员的HSE职责 A 负责现场的健康、平安与环境管理巡回检查,订正违章行为,整改隐患,作好检查记录。 B 帮助班组长开展岗位训练和班组平安活动。 C 负责新工人岗前的平安训练培训工作。 D 向班组提出搞好健康、平安与环境管理工作建议。 2.9起重工的HSE职责 A 严格执行平安生产制度和岗位操作规程遵守劳动纪律。 B 上岗时必需按规定穿戴好劳动防护用品,正确维护和

8、保养岗位平安装置设施,保持其完好、齐全、完整、有效。 C 娴熟把握岗位平安操作技能和故障排解方法,按规定巡回检查,准时发觉和消退事故隐患,自己不能消退的应马上向上级照实汇报。 D 有权制止、订正他人的不利于健康、平安、环境工作的行为,有权拒绝违章作业的指令并可越级汇报,对危害生命平安和身体健康的行为,有权批判、报告。 E 具有维护健康、平安、环境企业文化的权利和义务。 F 接受健康、平安、环境管理培训。 G 执行健康、平安、环境文件。 H 接受相关部门的检查、监督和指导。 3? 起重平安作业过程流程? 3.3. 起重方案编制 3.3.1特别吊运件的吊运必需依据设备状况,机具状况和现场勘查编制相

9、应的运输吊装方案。 3.3.2 工程技术人员依据本施工项目的施工组织设计和设计图纸,提出吊运清单,明确吊运件重量、外型尺寸、包装形式、特别要求等,并按重量、尺寸、要求等进行分类。 3.3.3 吊运技术人员依据吊运清单,针对现场实际状况和人员机具力量,按施工组织设计的要求,对特别吊运件编制相应的吊运方案或措施,吊装工程师审核,项目总工程师批准。 3.3.4编制方案应依据标准工程建设安装工程起重施工规范和作业指导书施工方案编制审批规定(除本文引用标准规范外,还需遵循在合同及设计中要求的标准规范,下同)中的有关规定,依据工程实际进行编制。 3.3 预备 3.3.1 吊装工程师依据生产方案要求和现场实

10、际状况,编制运输吊装方案。 3.3.2 设备材料部依据吊运方案和方案进行机具预备。 3.3.3 吊运技术人员向执行人员进行技术交底。 3.3.4 特别吊运件的作业,由吊运技术人员根据吊运方案(措施)要求,指定人员配备和技术水平相适应的作业班(组)担当,对其进行详尽的方案(措施)技术交底,并指明保证质量和平安、环境爱护的要点和保证措施,交底后双方在记录上签字。 3.3.5 对吊运中需现场制作或改造的吊运工具和设施,由吊运技术人员设计图纸并交有关方面审核批准,制作后负责检查验收。 3.3.6吊运作业班(组)长组织吊运人员进行方案实施的器具、场地预备,吊运技术人员对实施的预备工作进行指导并协调人力和

11、机具资源。 3.3.7 项目工程部依据方案和方案要求,对场地、道路、机具和吊运件的预备进行综合平衡,合理调度。 3.3.8 特别吊运预备过程中发觉问题需对方案(措施)进行修改时,由吊运技术人员打算修改方法。对方案(措施)的重大修改(对费用、平安、质量掌握有重大影响的)必需经吊装工程师审核,项目总工程师批准。 3.3.9 特别吊运件在实施吊运作业前,由项目工程部会同项目质量保证部门和平安部门按方案要求对吊运的预备工作进行全面检查,必要时各专业及顾客指定代表联合检查会签,检查合格后方准进行作业实施。 ? 3.4 实施 3.4.1平安检查人员确认各项平安技术措施,作业班(组)长对作业人员进行职能分工

12、,明确责任范围,并对作业过程进行统一指挥。 3.4.2 作业工人根据起重施工规范的要求,使用规定的起重指挥信号,对吊运件采纳正确的捆绑、起吊、加固和堆放方法,保证吊运过程中吊运件的完好和标识完整。 3.4.3 机械操作人员按本机种操作规程和平安技术要求进行作业。 3.4.4 吊运技术人员对吊运过程实施技术指导。 3.4.5 特别吊运件吊运实施,作业人员根据吊运方案(措施)和工程建设安装工程起重施工规范的要求进行作业,项目工程部和项目质量、平安掌握部门对整个过程进行监控。 3.4.6吊运过程中消失技术问题或意外状况,由作业班(组)长请示吊运技术人员打算处理方法,重大问题由项目工程部会同有关部门或

13、顾客打算处理方法。 3.4.7 在吊装作业中需要对吊运件进行安装找正时,吊运人员负责协作相关专业人员进行安装找正。 3.4.8 对于需进行二次吊运的吊运件,在第一次吊运结束后,执行人员依据方案要求,对吊运件实行适当的防护措施,保证吊运件在二次吊运前不受损坏。 3.5 交接 3.5.1 吊运作业完成后,由吊运班(组)长与下道工序负责人对吊运件进行检查交接,留意吊运件外观、标识的完好和规格、数量的正确。特别吊运件和设备吊运,由吊运技术人员与下道工序技术人员对特别吊运件进行全面检查交接。 4? 职业平安健康和环境管理 4.1 运输吊装主要平安危害和掌握措施见附表1。 4.1.1 加强职业平安健康训练

14、,执行“平安第一,预防为主”的平安方针,遵守项目各项HSE制度。 4.1.2 排障作业遇到空架凹凸压线时,应由电工进行操作,并按施工方案要求,统一进行排障,运输车辆在距其10米就要停车,待顶线人员顶稳线后,车组方能通行。 4.1.3 必需对路面、车辆停放位置、设备放置地面进行勘察。留意路面以下掩埋的通讯电缆、电力线路、管道以及其它拉线设施,准时实行合理措施进行清理或爱护。 4.1.4 运输吊装设备选择后应对设备的制动、方向、灯光齐全有效性,装卸设备的平安性能进行检查。 4.1.5 杜绝超载运输和吊装。 4.1.6 起重司机、司索、指挥等特种作业人员必需经过培训合格,持证上岗。严禁酒后作业。 4

15、.1.7 起重作业前必需找准重物重心、吊点。对吊件的重要部位以及易损部位做好爱护措施,以防设备、构件的损伤和担心全事故的发生。 4.1.8 起重指挥人员指挥信号要清楚、精确,不能模棱两可。更不行违章指挥、掌握好起升及回转速度。 4.1. 9起重作业前应正确选择和使用绳索、吊具以及其他协作工具。并对所选择的绳索、吊具、工具进行检查维护,确保绳索、吊具的平安牢靠。 4.1.10 起重作业时在场作业人员应熟识吊装方案,并严格遵照执行。对起吊全过程进行监护,发觉特别现象应准时报告指挥并妥当解决。 4.1.11 施工人员受伤、火灾、毒气泄漏等意外事故发生时,应有必要的应急措施。 4.1.12 设备、构件

16、装上车动身之前,必需针对设备、构件以及运输条件的详细状况(尺寸、重量,运输路线,运距等)进行捆绑爱护。 4.1.13 运输监护是运输中不行忽视的一个环节,监护人员必需随车监护车辆的运行速度、路况和设备设施的稳定状况。 4.1.14 除以上平安事项外,作业人员应遵守顾客制定的吊装运输平安规定及工程建设安装工程起重施工规范等国家规范平安相关要求。 4.2 环境管理主要掌握措施。 运输吊装施工环境因素辨识、评价及掌握措施见附表2。 4.2.1 加强车辆机具管理,油污不得随便排放,准时检查维护,保持现场干净和作业平安。 4.2.2 场内车辆运行应保证正常速度,禁止急刹车。防止粉尘随风飞扬,保持整个现场

17、的文明施工。 4.2.3 装卸、吊装工作后,包装袋,木板、捆扎用的钢带等必需回收到指定地点。 4.3 起重作业环境要求 4.3.1 运输路线/吊装环境必需事先勘查,制定合理的运输/吊装方案,削减对四周环境的影响。在线路勘察时,勘察人员与低压电体距离不小于10公分,距离高压电体不小于100公分以上。 4.3.3. 照明 施工现场区域和运输吊装车辆应有足够充分牢靠的作业照明。施工现场用电必需由专业电工维护管理,采纳三相五线制,使用符合标准的配电箱和开关箱,做到一机一闸一爱护,全部用电设备必需做牢靠的爱护接零,并有合格的漏电爱护装置。 5 起重作业平安管理规定 5.1 起重指挥、司索操作人员必需持有

18、有效特种作业操作证上岗; 5.2 设置起重作业警戒区域,有专人监护; 5.3 起重指挥人员穿有“起重工”标示的反光背心; 5.4吊装棱刃物体(钢结构、型材等)需加垫衬爱护吊绳; 5.5 吊篮使用前需报项目部验收,使用4根吊绳、两根溜绳; 5.5 严格坚持“十不吊”的原则; 5.6 吊装必需系留绳; 5.7 轮台吊的支腿必需伸出完毕,立杆支腿要加枕木,枕木不得倾斜且厚度不得低于150mm,长度不得低于1.2米;支腿地基必需坚固; 5.8 履带吊在地基不能确定稳定坚固时,必需在吊车履带下方垫厚度不得低于20MM的钢板。 5.9 吊装前,平安工程师检查限位器、力矩器、承重仪是否有效。缺一不行。 6

19、起重事故应急预案 起重损害事故是不行逆转,且人员伤亡数量大,财产损失严峻。故事故应急预案特殊重要。 6.1 项目部成立起重损害应急领导指挥机构,由项目平安领导组成应急指挥小组,项目经理任组长。 6.2 事故应急救援步骤 6.2.1 如重大事故。首先发觉紧急大声呼救-条件许可紧急施救-报告联络有关人员(紧急时立即报警、打救助电话)成立指挥部(组)必要时向社会发出救援恳求-实施应急救援、上报有关部门、爱护事故现场等-善后处理; 6.2.2 一般损害事故。首先发觉者紧急大声呼救-条件许可紧急施救-报告联络有关人员-实施应急救援、爱护事故现场等-事故调查处理。 6.3 起重人员发生高空坠落、物体打击和

20、起重机械损害的应急预案 6.3.1 消失高空坠落或意外损害时,应拔打120急救电话,通知医院抢救,在四周环境不危及生命条件下,一般不要轻易任凭搬动伤员,由医疗抢救人员移运伤员。对伤情稳定,估量转运途中不会加重伤情的伤病员,快速组织人力,利用交通工具转移到四周的医疗单位急救。 6.3.2 当从高空坠落或物体打击导致轻伤事故,使本人工作中断时,负伤人员或最先发觉的人应马上报告班长,班长应马上报告HSE检查员和施工队领导。对轻伤者,应采纳项目部配备的红花油、碘酒或止痛膏、创可贴进行治疗,必要时,送医院检查。 6.3.3 当从高空坠落或物体打击导致重伤、死亡事故时,应乐观抢救受伤者,将其送往最近的医院

21、,并通知项目部领导和HSE监督员,快速实行措施防止事故扩散扩大。 6.3.4 仔细爱护事故现场,不得破坏与事故有关的物体、痕迹、状态,为抢救受伤者需要移动某物体时,必需做好现场标志、拍照。电话向业主和公司通报事故发生的缘由、经过等。 6.3.5 事故处理后,恢复生产,结束应急程序。 6.4 事故应急演练 ? 项目在起重作业前必需进行事故应急演练,假如场地不允许,必需进推演。 附图一:现场紧急撤离路线图 附表1吊装作业主要危急源及掌握措施 危急源 危 害 可能发生的事故 危急 程度 掌握措施 车辆 驾驶 车辆刹车、灯光、方向失灵;驾驶员操作失误,路面不好,天气不好,酒后、无证驾驶; 车辆损害、机

22、械损害、起重损害 大 1、特种作业人员必需培训合格,持证上岗。 2、严厉岗位责任制遵守规章制度。 3、做好车辆养护和驾驶人员训练。 装卸车 吊装 车况差,人员责任心差,未做好车辆保养,恶劣天气运行无措施 车辆损害、物体打击 大 1.应做好技术预备和运输道路勘查工作。 2.应按平安技术规范编制方案,车辆、工器具定期检查维护。 3.特种作业人员必需培训合格,持证上岗。 4.严厉吊装运输作业纪律,落实吊装方案和各种加固措施。 装配不牢,搁置不平,制动未锁定,未封锁门窗 机械损害 中 使用工器具不得当,违章指挥、重心不精确,吊具、捆绑方式不符合要求,工具缺陷,工具选择错误,吊点选择不当、棱角处未加爱护

23、、起吊时重物起升及旋转过快,现场监护不到位。 起重损害 大 搁置不平、支垫不稳、旋转及上下速度过快、超高但未捆绑加固,作业人员之间交叉作业,坠落物体 物体打击 大 路桥及地面勘察后校核不准或没有校核、加固强度不能满意吊装要求 塌?陷 大 运 输 刹车失灵、驾驶员操作失误,驾驶员不听从指挥及精力不集中 车辆损害 大 装配不牢,搁置不平,制动未锁定,未封锁门窗 机械损害 中 坡大、道路滑、捆绑加固不牢。 其他损害 大 路桥及地面强度条件不满意,加固不合理、支垫不稳、装载车辆不能满意承载要求。 坍?塌 大 附表2? 吊装施工环境因素辨识、评价及掌握措施? 活动 类型 重要环境 因?素 来源 可能产生的 环境影响 影响程度 掌握措施 施工机械使用 噪声 起重机 载重车辆 影响人体内分泌引发各种疾病,影响语言沟通 一般 对现场噪音进行测定,如超标作业人员必需戴耳塞进行操作。作业人员不能长时间在噪音区域内作业。 能源消耗 资源的有效时间 一般 检修机械削减漏油、噪音、耗电 车辆运输 粉尘 车辆运行扬尘、撒落物体、 污染水源和设施、人体吸入受害 一般 运输车辆不得超载、超速和急刹车,做好易撒落物件遮盖 油污 车辆运行/维护 一般 油污和污水不得随便排放,应集中处理。 教授制度 教研室制度 教研制度第 13 页 共 13 页