设备设施检修、维保管理制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作设备设施检修、维保管理制度 设备设施检修、维保管理制度之相关制度和职责，1、目的为加强设备的管理,平安合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、细心维护,使设备常常处于良好的工作状态,以保证设备的平安稳定运转,特制定本制度。2、适用范围本制度适用公司职工、. 1、目的 为加强设备的管理,平安合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、细心维护,使设备常常处于良好的工作状态,以保证设备的平安稳定运转,特制定本制度。2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。(2)设备执行“定人定机

2、”的专机负责制,仔细填写运行记录。(3)仔细做好设备润滑、维护保养工作。(4)严格执行交接班制度。(5)保持设备干净,准时消退设备的跑冒滴漏等现象。3.2修理人员(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行状况。(2)发觉故障准时消退,不能马上消退的故障,要具体记录,准时上报,并结合设备检修方案予以消退。(3)仔细做好设备维护保养工作。3.3 车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行状况进行监督检查。(2)总结操作和修理工人的维护保养阅历,改进设备管理工作。4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常

3、损坏,提高生产效率,必需实行定人定机和培训上岗的规定。a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种平安操作规程,详见设备平安操作规程。c.设备操作人员必需进行三级平安生产训练培训后,才可上岗工作。d.设备的使用同时也要遵守设备管理制度.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人仔细检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备常常保持整齐、清洁、润滑、平安,(平安生产详见平安生产管理制度)准时消退各种泄漏现象,班中设备发生故障,应准时排解,并仔细做好交班记

4、录。b.一级维护保养:以操作工人为主,修理工人辅导。按方案对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的协作间隙,紧固设备各个部件。c.二级维护保养:列入设备的检修方案。以修理工人为主,操作工人协作对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。4.2.2 实行“三级维护保养制”、必需使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。 三好:管好、用好、修好;四会:会使用、会保养、会检查、会排解故障;四项要求:整齐、清洁、润滑、平安;五项纪律:培训上岗,遵守平安操作规程; 常常

5、保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发觉特别,马上停车,自己不能处理的问题应准时通知相关人员检查处理。4.2.3设备修理人员必需每天定期进行设备巡检,发觉问题马上解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,修理人员有权制止。4.3设备的交接班规定4.3.1凡多班制生产的设备,必需执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿,并仔细填写双方签字。4.3.2交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫洁净,并向接班工人具体介绍设备运行状况,以及设备故障的检修,仔细填写交接班记录簿。如无接班人,应告知班组长。4.3.3接班工人在上班前到岗,发觉交接记录薄内容和实际状况有差异,应提出看法,必要时可拒绝接班。并准时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。4.3.4班组长在接到汇报后,应准时实行措施解决问题,重大事项应向生产部报告。4.3.5修理人员也应当执行上述交接班规定。4.3.6生产部应定期抽检设备交接班规定执行状况。5、制度的执行本制度从2022年8月16日起开头执行。 酒吧职责 酒店职责 酒水职责第 3 页 共 3 页