《工作安全分析管理程序》实施办法.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作工作安全分析管理程序实施办法 工作平安分析管理程序实施方法之相关制度和职责,1范围与应用领域1.1目的为规范工作平安分析,识别工作中每个工序、每个环节、每个阶段的风险因素,提出爱护措施以消退风险或将风险降至可接受的程度,确保作业人员健康和平安,制定本程序。1.2. 1 范围与应用领域 1.1 目的为规范工作平安分析,识别工作中每个工序、每个环节、每个阶段的风险因素,提出爱护措施以消退风险或将风险降至可接受的程度,确保作业人员健康和平安,制定本程序。1.2 适用范围本程序适用于中国石油集团长城钻探工程有限公司钻井一公司(以下简称“公司”)的所属单位及基层队,包括
2、各施工项目部、临时施工现场、以及为公司服务的承包商。1.3 应用领域工作平安分析应用于下列作业活动: 评估现有的作业; 新的作业; 转变现有的作业; 特别规性的作业; 承包商作业。2 参考文件长城钻探工程有限公司工作平安分析管理程序GWDCD1/EMS205-2022 环境因素识别和评价掌握程序GWDCD1/HSEMS206-2022 对危害因素识别、风险评价和风险掌握的策划掌握程序GWDCD1/HSEMS237-2022 健康平安与环境管理方案掌握程序GWDCD1/HSMS3023-2022 “两书一表”管理规定3 术语和定义3.1 工作平安分析(Job Safety Analysis简称J
3、SA)注:以下正文中均使用该简称事先或定期对某项工作任务进行风险评价,并依据评价结果制定和实施相应的掌握措施,达到最大限度消退或掌握风险目的的方法。3.2 暴露频率每单位时间某大事发生的(或估量发生)次数。3.3 严峻性可能引起的后果的严峻程度。3.4 可能性后果大事发生的概率。3.5 危害能引起人员的损害或对人员的健康(环境)造成负面影响的状况。(危害=暴露频率严峻性)3.6 风险大事后果严峻程度和发生的可能性的综合度量。(风险=危害可能性)4 职责4.1 公司平安管理科组织制定、管理和维护本方法,其他职能部门和所属单位组织推行、实施本方法,并供应资源保障。4.3 公司所属单位和基层队伍按要
4、求执行公司JSA管理实施方法,组建JSA小组,指定组长,由JSA小组组长详细负责开展JSA工作;执行过程中遇到问题,可询问本单位的HSE管理人员。4.4 基层单位平安人员帮助JSA组长确定需要进行JSA的工作,对员工供应JSA培训、询问并参加JSA活动,JSA小组负责记录相关活动,并移交平安人员存档。4.5 作业人员参加JSA过程,识别、认知作业活动风险,把握风险掌握措施,并监视工作环境的变化。4.6 公司所属单位根据公司JSA管理实施方法的要求,监督基层井队实施平安工作分析;各单位制定JSA审核表和审核方案,每月至少对基层井队时候一次;各单位HSE管理人员每季度向公司平安管理科反馈实施看法和
5、建议。5 管理要求5.1 工作任务初步审查5.1.1 工作任务分为新工作任务、以前作过分析或已有操作规程的工作任务、低风险任务。现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务。(JSA流程见附录)5.1.2 基层单位负责人对提出的需要进行JSA的工作任务进行初始审查,确定工作任务内容,推断该工作任务是否需要做JSA,明确执行JSA人员所需要的力量,制定JSA方案。5.1.3 若初始审查推断出的工作任务风险无法接受,则应停止该工作任务,或者重新设定工作任务内容。一般状况下,新工作任务(指以前没做过或分析过的工作任务)在开头前均应进行JSA。5.1.4 作业指导书和作业方案书已经作过风险分析、制定并
6、实施了风险削减措施或已有操作规程的工作任务可以不再进行JSA;但基层单位应审查以前JSA或操作规程是否有效,假如存在怀疑,应重新进行JSA。5.1.5 紧急状态下的工作任务,如抢修、抢险等,执行应急预案;在应急预案执行过程中,假如现场第一责任人认为预案设定条件已经转变,必需重新进行工作平安分析。5.1.5 以前做过的低风险工作,现场负责人认为由有胜任力量的人员完成,可不作JSA,但应对工作环境进行分析。5.1.6 符合(但不限于)下列状况之一, 必需进行JSA: 无程序管理、掌握的工作; 新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作,新设备、工艺和工序的应用); 有程序掌握, 但工作环境变化
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