住宅区设备管理工作规程制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作住宅区设备管理工作规程制度 住宅区设备管理工作规程制度之相关制度和职责，住宅区设备管理工作规程1.目的对设备进行标识、建帐、使用、维护、保养、修理、等进行规定,使各类设备在使用中保持良好的状态,更好地满意服务的要求。2.范围适用于管理处管理的设. 住宅区设备管理工作规程 1.目的 对设备进行标识、建帐、使用、维护、保养、修理、等进行规定,使各类设备在使用中保持良好的状态,更好地满意服务的要求。 2.范围 适用于管理处管理的设备、所使用的机电设备的标识、建帐、使用、维护、保养、修理等。 3.职责 3.1 管理处经理职责 3.1.1 贯彻落实公司设备管理的质量方针

2、和质量目标; 3.1.2 对设备管理工作进行检查和考核(评); 3.1.3 解决设备管理工作中的重大问题。 3.2 工程主管职责 3.2.1 制定设备的年度保养修理方案,报工程部审批; 3.2.2 完成工程部下达的设备年度保养修理方案,参与设备改造工作; 3.2.3 对设备建帐; 3.2.4 负责对设备标识; 3.2.5 负责设备技术资料的收集、使用和保管; 3.2.6 指导和组织修理班、空调班解决设备存在的问题; 3.2.7 负责提交设备改造、设备闲置、设备报废的申请和报告; 3.2.8 接受工程部的技术指导,做好对外协调工作。 3.3 班长职责 3.3.1 负责修理班、空调班的管理; 3.

3、3.2 组织操作工、修理工准时解决设备存在的问题,确保设备以良好状态投入运行; 3.3.3 合理支配设备操作人员,监督各岗位员工严格遵守有关操作规程,准时订正违章行为,确保平安生产。 3.3.4 执行设备保养方案和修理方案; 3.3.5 对各设备机房清洁卫生划分责任,落实到人,进行检查; 3.3.6 对当月的各项工作记录进行整理,并归档保存。 4. 工作指引 4.1 设备台帐的建立方法 4.1.1 管理处工程主管负责收集或接受工程部移交的设备资料(含技术资料),建立设备档案; 4.1.2空调班、修理班班长负责填写设备登记卡、设备变动登记表; 4.1.3管理处工程主管负责填写设备登记台帐,并输入

4、电子计算机。 4.2 设备操作(运行)规程 4.2.1管理处主任依据设备数量、简单程度及运行要求,配备操作工、修理工,即定机定人(定岗); 4.2.2管理处工程主管依据设备技术性能和操作要求,制定设备操作规程,并张挂在设备四周; 4.2.3多人操作的设备(如供配电、空调、给排水、消防监控等)建立班长负责制,单人操作的设备(如电话)实行专责制; 4.2.4管理处对操作工、修理工应进行上岗前培训,内容包括设备基本学问、平安操作规程、职业道德等; 4.2.5特别设备操作工上岗必需持有相应专业资格证书,如高空作业证、高压电工证等; 4.2.6操作工必需按岗位责任制和操作规程的要求,做好设备运行记录,2

5、4小时连续运行的要实行交接班制度,填写交接班记录表。 4.3设备保养规程 4.3.1工程主管与班长依据工程部下发的设备年度保养修理方案制定详细保养方案; 4.3.2操作(修理)人员依据设备检查保养方案表的支配和要求,对其操作的设备作检查保养,填写设备保养实施状况表和设备修理及零件更换记录表; 4.3.3重点设备实施三级保养制,明确保养负责人; 例行保养由操作工完成; 一级保养以操作工为主,修理工协作; 二级保养以修理工为主,操作工协作。 4.3.4修理班、空调班对主要设备应绘出润滑图,包括需要润滑的部位、加何种油、加油量、加油时间间隔。实行润滑五定制度,即定点、定质、定量、定时、定人; 4.3

6、.5 设备维护保养要达到四项标准 4.3.5.1 整齐:设备标识清楚;工具、附件放置整齐;平安防护装置齐全;线路、管道完整。 4.3.5.2 清洁:设备内外清洁无锈蚀、无油污、不漏水、不漏油;工作场地洁净干净。 4.3.5.3 润滑:按时加油、换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油线、油标清洁;油路畅通。 4.3.5.4 平安:实行定人定机、凭证操作和交接班制度;熟识设备结构和遵守操作规程;合理使用、细心维护、平安无事故。 4.3.6 对设备保养应实施定期检查,一般例行保养由班长检查;月保养和季保养由工程主管检查;半年和年保养由管理处经理组织检查。重点、关键设备由工程主管报请工程部检查;

7、 4.4 设备修理规程 4.4.1工程主管依据工程部下发的设备年度保养修理方案,制定详细修理方案发给各班组; 4.4.2日常修理由修理工负责(操作工帮助),填写设备故障修理统计表; 4.4.3大修在工程部的指导下,由工程主管和班长带领修理工、操作工共同进行,填写设备修理及零件更换记录; 4.4.4管理处不能做的修理项目,由工程主管上报工程部实施外委修理; 4.4.5做修理或例行检查的设备,修理前应挂出故障示意牌;在修理期间应挂出正在修理示意牌,以防误操作; 4.4.6设备修理时可能影响到业户正常工作条件的,管理处应以书面或其他有效方式预先通知,并向业户表示歉意; 4.4.7日常修理项目由管理处工程主管检查并评估,突发性故障、大修由工程部和管理处经理共同检查和评估,并在修理评估书上签字; 5. 相关文件 5.1 设备管理程序CPG/QSP-13/2022 6. 质量记录: 6.1设备登记台帐 6.2设备登记卡 6.3设备变动记录表QR/QSP-025 6.4设备年度保养修理方案 6.5设备保养方案实施状况表QR/QSP-029 6.6选购材料方案审批表QR/QSP-023 6.7设备维 修及零配件更换记录QR/QSP-030 6.8设备故障修理统计表表QR/QSP-031 6.9交接班记录表/P 学习委员职责 组织委员职责 内勤岗位职责第 4 页 共 4 页