中石油炼化企业设备管理规定.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作中石油炼化企业设备管理规定 中石油炼化企业设备管理规定之相关制度和职责，第一章?总?则第一条?为加强中国石油自然气股份有限公司(以下称股份公司)炼油化工企业设备管理,提高技术装备水平,保证设备正常运行和平安稳定生产,特制定本规定。其次条?设备是企业生产的重. 第一章?总? 则 第一条?为加强中国石油自然气股份有限公司(以下称股份公司)炼油化工企业设备管理,提高技术装备水平,保证设备正常运行和平安稳定生产,特制定本规定。 其次条?设备是企业生产的重要物质基础,设备管理是企业管理的重要组成部分,要健全各级设备管理组织机构,建立各级设备管理的经济责任制。 第三条?设

2、备管理的任务:正确贯彻执行党和国家的方针政策,通过实行一系列技术经济和组织措施,对企业设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、细心维护、科学检修、适时更新改造,不断提高各级设备管理人员的技术水平和管理水平,保证为企业的平安、稳定、高效生产供应最优的技术装备,使设备寿命周期费用最经济,设备综合效能最高,为完成生产经营任务,提高企业的经济效益服务。 第四条?设备管理要坚持“依靠技术进步”、“促进生产进展”和“预防为主”的方针;坚持实行“设计制造与使用相结合”、“维护与方案检修相结合”、“修理、改造与更新相结合”、“专业管理与群众管理相结合”、“技术管理与经济管理相结合”的原则。 第五条

3、?设备管理工作要学习和采纳国内外先进的设备管理方法和修理技术,大力推广设备状态监测为基础的设备修理方法和现代化故障诊断技术,逐步采纳以设备状态监测为基础的设备修理方法和现代故障诊断技术,不断提高设备管理和修理技术现代化水平。 第六条?建立健全设备基础资料,为实现各类指标的管理和考核,提高设备牢靠性、修理性、经济性等供应牢靠的技术资料。 第七条?根据国家和中国石油自然气股份有限公司(以下简称股份公司)有关规定正确使用修理费。 第八条 ?管好设备是企业领导必需履行的重要职责。设备管理的主要经济技术考核指标,必需列入经理(厂长)任期责任目标。各级设备管理部门应根据分级管理的原则,负责对本单位设备管理

4、工作进行业务指导、督促、检查和考核。 其次章?组织机构和职责范围 第九条?组织机构 (一) 股份公司炼油与销售分公司和化工与销售分公司(以下简称专业公司)分别设炼油处和技术装备处;各地区公司设置机械动力处(设备处)。 (二)专业公司和各地区公司总经理对设备管理工作负全面责任,并要有一名副总经理主管设备管理工作;各地区公司均应设负责设备技术管理的副总工程师。 第十条?职责范围 (一)专业公司职责 (1)贯彻落实国家对设备管理工作的方针、政策和法规,组织制定炼油化工设备的管理制度、规程、规范和工作规划。 (2)负责年度修理费预算的审核工作。 (3)负责股份公司所属炼油化工企业设备管理的监督检查,抓

5、好设备科学管理,组织学习和推广应用现代化设备管理方法和修理技术,组织沟通设备管理工作阅历。 (4)负责新技术、新工艺、新材料、新设备的沟通推广。 (5)组织制定主要设备的操作、维护检修规程及设备技术经济考核指标。 (6)组织或参加企业重大基本建设项目和技术改造的主要设备的设计方案审查和竣工验收。 (7)负责股份公司炼油化工器材设备选购管理。 (8)负责股份公司炼油化工技术和设备引进的审查工作,负责组织引进重要设备及备品配件的国产化工作。 (9)组织设备管理人员的技术业务培训。 (10)组织或参加重大、特大设备事故调查、处理工作。 (11)负责固定资产报废的审查工作。 (12)负责股份公司炼油化

6、工系统开展有关设备管理的项检查、评比、竞赛等活动。 (二)地区公司总经理职责 (1)贯彻执行国务院全民全部制工业交通企业设备管理条例和国家及股份公司有关规定,负责把设备管理工作列入经理任期责任目标和主要议事日程,对本公司设备管理方针、目标作出决策。 (2)对本公司的技术装备负全面责任,在任期内设备固定资产创净产值率有所增长,确保生产装置和主要设备始终处于良好状态。 (3)协调好平安稳定生产和修理、检修关系,防止设备失修等拼设备的短期行为。 (4)根据国家和股份公司有关规定审查并合理使用设备大修理费用和设备更新费用。 (5)依据企业长远和年度经营方针、目标,组织制定设备大修理、更新改造方案及重大

7、项目的可行性分析。 (6)组织或参加重大、特大设备事故的调查,并提出处理看法。 (三)地区公司主管设备副总经理职责 (1)在总经理的领导下,全面负责企业的设备管理工作,贯彻执行国家和股份公司有关设备管理方面的规章制度和规定,并依据国家和上级的有关方针政策,结合本企业的详细状况,帮助总经理对本企业的设备管理方针、目标作出决策;组织制定提高设备管理水平的规划和措施,确保生产装置平安稳定高效运行。 (2)组织审定本公司主要生产装置停工检修、主要设备大修、重大设备更新方案,并检查执行状况。 (3)组织本公司设备系统开展各项检查、评比、竞赛等活动。 (4)组织重大、特大设备事故的调查分析和处理,并组织抢

8、修恢复生产。 (5)负责器材设备的选购管理工作。 (6)参与重点基建、重大技措工程的方案审查和竣工验收。 (7)审查上报的机动报表、闲置设备的外调及主要设备的报废处理。 (8)负责机动系统的机构设置和人员配备工作。 (9)指导机动系统的技术培训及沟通。 (四)设备副总工程师职责 (1)在主管设备副总经理和总工程师领导下,负责本公司的设备技术管理工作。 (2)组织制定和贯彻设备技术管理有关规章制度,审批设备维护检修规程并检查执行状况。 (3)负责审核主要生产装置设备的运转周期、生产装置停工检修,主要设备大修及技术改造工程方案和技术方案,并组织实施。 (4)负责审核主要设备的选型、合理使用、主要设

9、备的改造方案及组织主要设备的报废鉴定工作。 (5)对主要设备的技术问题组织攻关,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备及先进的施工机具;促进网络技术、状态监测、故障诊断、电子计算机等现代化设备管理方法的应用。 (6)负责抓好动力系统运行。 (7)组织提出设备的技术平安措施,帮助主管设备副总经理组织对重大、特大设备事故的调查分析和处理。 (8)参与重大基建、技措工程的方案审定和竣工验收工作。 (9)负责组织锅炉、压力容器及工业管道的管理、督促检查、检验、修复、鉴定工作,审定三类压力容器及球罐的检验、修复、投用方案。 (10)会同训练培训部门抓好机动设备系统人员的技术培训工作。 (五)地区公司机械

10、动力处(设备处)职责 (1)在设备副总经理的领导下,在设备副总工程师的指导下,贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度和规定,组织制订设备管理制度及管理细则,并依据国家和上级的有关方针政策,帮助制定本公司设备管理方针、目标作出决策,制定规划和措施。 (2)负责本公司机械动力业务管理,组织建立和健全设备基础技术资料,把握设备状况,做好设备技术状况分析和设备管理总结工作。 (3)审核本公司生产装置停工检修、主要设备大修、重大设备更新方案,并检查执行状况。 (4)负责本地区公司器材设备选购管理,对零星设备购置和更新改造提出方案,并监督执行。 (5)负责设备管理方面主要指标的考核工作。对主要设备状

11、况组织定期或不定期检查,依据企业实际状况组织开展设备系统各项检查、评比、竞赛等活动。 (6)参与基本建设、技术措施、平安措施项目的设计方案审查和竣工验收;参加重大、特大设备事故的调查、分析和处理工作。 (7)推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,会同有关部门组织机动设备方面的技术培训。 (8)组织编写、审查备品配件名目、消耗定额和储备定额,核定库存资金,抓好备品配件的图纸资料管理,组织好备品配件加工方案的编写、支配和供应工作。 (9)负责锅炉、压力容器和工业管道的管理;组织编写锅炉、压力容器及工业管道的检查、检验、修理、鉴定方案;审定三类压力容器、球罐及工业管道的检查、检验、修理、鉴定、投用

12、方案。 (10)负责设备润滑、防腐、密封和水质管理。 (11)负责动力设备和仪器仪表的管理,组织检查继电爱护、绝缘监督,并组织定期试验调整工作,组织支配好公用系统的平安平稳、合理、经济运行,满意生产需要。 (12)负责固定资产管理,搞好统计、闲置封存、报废、调拨、更新等各项工作。 (13)负责涉及维护保运、检修理等关联交易或外委工程队伍资质及合同中工作标准、考核验收标准、价格的审定。 (14)对所属单位的设备管理人员的配备和调动提出建议。 (六)各地区公司除技术装备管理部门(机动、设备处)外,方案、生产、技术、财务、平安、供应等部门应依据其职责范围,从不同角度,抓好相应环节,各负其责,共同做好

13、设备管理工作。 第三章?设 备 管 理 第十一条 ?设备管理的对象是:用于生产的机器、工艺设备和管道、电气和动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物和构筑物等。 第十二条?设备按规定划分为主要设备和一般设备两级。按设备特点与用途,将设备划分十四大类。(划分方法见附录),按设备现代化管理要求,各企业要对设备进行A、B、C分级管理。对影响平安生产的关键设备实行“特级维护”。 第十三条?为把握设备技术状况和获得良好的经济效果,各地区公司应考核下列指标: (一)主要装置开工率; (二)主要设备有效利用率; (三)设备故障率; (四)设备完好率和主要设备完好率; (五)静密封点泄漏率; (

14、六)设备新度系数; (七)仪表完好率、掌握率、使用率、泄漏率。 第十四条?乐观推行设备的全过程管理。 各级领导要为设备管理部门介入设备前期活动制造有利的条件,并赐予乐观支持,设备管理部门必需参加设备的全过程管理。 第十五条?凡基本建设、技术措施等重大工程项目在审查设计方案和施工设计时,必需有设备管理部门参与,主要设备选型必需经设备管理部门审查。工程竣工后,有关部门必需会同设备管理部门、生产部门共同按规定办理竣工验收和移交手续。 第十六条?设备的改造和更新应在仔细做出经济技术评价的基础上,有方案、有步骤地进行。 第十七条?设备报废更新的五项原则是:平安性、技术经济性、供应性、时间性、淘汰性。 (

15、一)平安性:设备存在严峻缺陷及隐患,故障率高,严峻污染环境或危害人身平安与健康,危及平安生产的; (二)技术经济性:设备老化,技术性能落后,效率低,能耗高、经济效益差,不能满意装置全面达标及工艺要求的; (三)可供应性:设备的主要零配件供应无来源,而国内试制目前困难的; (四)时间性:设备使用已超过设计寿命,经技术鉴定不能连续使用,大修理、改造虽能恢复精度,但不如更新经济的; (五)淘汰性:国家明令淘汰的机型。 第十八条?依据生产进展的要求及本企业设备技术状况,各地区公司应制定机动设备进展规划和年度规划,并按规划实施。 第十九条 ?完好设备必需具备以下标准: (一)运行正常,效能良好并满意设计

16、或生产条件; (二)内部构件无损,质量符合要求; (三)主体干净齐全好用; (四)技术资料齐全精确。 其次十条?定期开展设备管理评优活动,不断促进和提高设备管理的综合水平。 其次十一条?对在设备管理、维护、检修、技术开发和技术培训等工作中做出贡献的集体和个人应予以表扬嘉奖。 其次十二条?各级主管部门对于管理混乱,对设备严峻失修而影响生产和平安的下属单位,责令限期整顿,并依据情节轻重追究领导人或有关责任者的行政责任;对玩忽职守,违章指挥,违反设备操作、使用、维护、检修等规程,造成设备事故和经济损失者,依据情节轻重,分别追究经济责任和行政责任;对构成刑事犯罪的人员,由司法部门依法追究刑事责任;对设

17、备事故隐瞒不报的单位和个人,应加重处分,并追究其领导责任。 其次十三条?设备事故 ? (一)凡因设计、制造、安装、检修、维护操作不当而造成设备非正常损坏,直接经济损失超过规定限额的均称为设备事故。 ? (二)设备事故分为小事故、一般事故、重大事故和特大事故四类。 (1)小事故:直接经济损失小于1万元的; (2)一般设备事故:直接经济损失1万元,或大于1万元,小于30万元的; (3)重大设备事故:直接经济损失30万元,或大于30万元,小于500万元的; (4)特大设备事故:直接经济损失500万元,或500万元以上的。 (三)当企业发生重大及特大设备事故时,应在24小时内以电话、传真等方式报告专业

18、公司,并在一周内书面将详情报告专业公司。 (四)由地区公司监管(报股份公司专业公司备案)的关键设备,发生一般设备事故造成生产装置非方案停工,也应按有关报表要求准时上报专业公司。 (五)设备事故发生后应遵循三不放过原则(事故缘由不清不放过,事故责任者和群众没受到训练不放过,没有防范措施不放过),依据设备损坏程度,事故性质和经济损失状况仔细分析,严厉处理,并记录存入档案。 第四章?设备的使用和维护 其次十四条?各地区公司应当建立健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制。 其次十五条?设备维护应实行专机专责制或包机制,对关键设备必需实行“机、电、仪、操、管”五位一体的特级维护管理,做到台台设备、条条

19、管线、个个阀门、块块仪表有人负责,并准时做好设备防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。“机、电、仪”等维护保运单位已分别分立的地区公司要通过合同来规范“特级维护”管理工作。 其次十六条?通过技术培训,设备的操作人员对所使用的设备要做到“四懂”、“三会”,即:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;会操作、会保养、会排解故障。要努力学习文化技术学问,做到一专多能。 其次十七条?各地区公司要加强设备状态监测工作,建立健全设备状态监测网,并切实做好以下工作: (1)各企业建立健全设备状态监测网,并配置专职或兼职的状态监测人员,制定各项状态监测管理制度。 (2)对关键设备要按“定人员、定设备、定测点、定仪

20、器、定周期、定标准、定路线、定参数”的原则进行监测,依据监测结果的分析提出修理建议单(书)指导检修,并将检修状况准时反馈存档。 (3)对关键设备应建立标准运行参数库、状态监测、机组故障与修理、重要零部件参数档案等。 (4)定期总结设备状态监测的成果和阅历,拓宽设备监测范围,逐步实现全员、全面工况状态监测。 其次十八条?设备操作人员职责与权利 (一)职责: (1)严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到起动前仔细预备,起动中反复检查,运行中搞好调整,停车后妥当处理。仔细执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。 (2)必需坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时按巡回检查路线对所管设备进行认真检

21、查,按“十字”作业法(清洁、润滑、防腐、调整、紧固),主动消退脏、锈、缺、乱、漏等缺陷,仔细填写运行记录、操作日记。 (3)对转动设备润滑、振动、轴承温度、特别声音等加强检查,发觉特别应妥当处理并马上报告,并做好记录。 (4)对压力容器和工业管道要常常检查保温、保冷、腐蚀、泄漏状况,发觉特别时应马上报告,并做好记录。 (5)严格执行设备定期切换、强制保养制度,对备用设备要定时盘车,做到随时可以开动投用。对本岗位封存、闲置设备应定期维护保养。 (6)操作人员发觉设备有不正常状况,应马上检查缘由,准时反映。在紧急状况下,应按有关规程实行坚决措施,并上报和通知值班长及有关岗位。不弄清缘由、排解故障不

22、得盲目开车。 (7)保持设备、管道和地面清洁卫生,做到文明生产。 (二)权利 (1)有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。 (2)对需要检修或有故障的设备,有权拒绝操作。 (3)对违反岗位责任制和操作保养规程等不合理使用设备的指令看法,可拒绝执行。 (4)对不爱惜设备,不遵守操作规程的现象,有权提出批判。 其次十九条?修理工人(机、电、仪)要明确分工、亲密协作,对分工负责包修的设备做好修理工作。 (一)严格执行巡回检查制度,定时按巡回检查路线对所管设备进行检查,并主动向操作运行人员了解设备运行状况,准时发觉和处理设备缺陷及隐患,对查出的设备问题要准时上报,并做好记录。 (二)逐步采纳先进的仪器

23、(如测振器、测频器、测厚仪、转速表、点温计等)对主要设备仔细进行点检。 第五章?设 备 检 修 第三十条 ?设备检修是保持设备良好工作状态,准时消退设备缺陷,防止设备事故,延长设备使用寿命,保证生产方案完成的主要手段及措施。搞好设备检修是各企业的一项主要任务,要严格遵守设备维护检修规程,缩短检修时间,做到优质、高效、平安、文明、节省,确保实现长周期运行目的。 第三十一条?要依据设备的实际技术状况,结合生产支配编制设备检修方案,检修方案分为大修、中修、小修、装置(系统)停工检修。检修方案要与生产方案同时制定、下达,同时检查考核。各企业装置(系统)的运行周期和停工大检修工期,要依据生产状况作出支配

24、,并报专业公司批准。 第三十二条?遵守股份公司财经制度,接受审计监督,严格掌握修理费用的使用,从股份公司批准的预算中提取的修理费用必需用于固定资产的修理,不得以各种理由挪作它用。各地区公司在年末将修理费用列支状况上报专业公司。 第三十三条?设备管理部门应组织有关单位,按程序编制年度设备大修理方案及装置停工检修方案,报请主管部门审批后下达执行。 第三十四条 ?检修工程要有严密的科学施工方案和技术措施,应用网络技术绘制总体检修网络图。主要施工项目要绘制平面布置图、网络图和施工进度表。要有施工方案和安装方案,重大施工项目要有施工组织设计。 第三十五条?装置(系统)停工大检修要做到: (一)由主要领导

25、全面负责大检修工作,要成立大检修领导小组。 (二)装置(系统)停工检修前,检修预备工作要达到“八落实”,即:思想组织工作落实、方案项目落实、图纸资料落实、物资材料供应落实、施工力气落实、施工机具落实、质量平安措施落实、生活后勤保证落实。 (三)装置停工应做好吹扫、置换和隔离措施,经主管部门验收合格后交施工单位。 (四)实行文明施工,杜绝野蛮拆装,采纳先进的专用工具,做到“三条线”(工具摆放一条线,零件摆放一条线、材料摆放一条线)、“三不见天”(润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、精密量具不见天)、“三净”(停工场地净、检修场地净、开工场地净)。 (五)组织和指挥大检修的人员要统一方案、统一指挥

26、和统一行动,做到“三个面对”(面对群众、面对基层、面对生产)和“五到现场”(思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场)。 (六)设备管理部门应组织对各类设备及管道组织检查鉴定,把握设备的技术状况,积累资料为编写检修方案、制定检修方案、改善修理供应依据。 (七)建立检修质量保证体系,严格检修质量监督和验收工作,确保生产装置大检修后达到一次开车胜利。主要设备和主要工程要由设备管理部门组织有关部门共同验收。 (八)做好HSE和平安保卫工作,杜绝各类事故的发生。 (九)装置(系统)检修要坚持“三不交工”(不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工)

27、、“四不开车”(工程未完不开车、平安没保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车)。 第三十六条?设备大中修要有完整的检修记录;大修要有齐全的交工资料,包括:检修方案、检修记录、中间验收记录、隐藏工程验收、试车和技术鉴定等。主要设备验收记录要有生产、施工和设备管理部门三方签字。 第三十七条?设备管理部门要负责组织编写大检修技术总结并报专业公司。 第三十八条?各地区公司要依据股份公司的要求及本企业的特点和现状,对设备的维护和检修逐步通过招投标实行社会化、专业化服务,并做好以下工作: (一)设备维护、检修工作的托付方(甲方)和承包方(乙方)要明确职责,签订设备维护或检修合同,共同遵守。 (二)

28、设备维护和检修合同中应包含工作范围、工作内容、工作时间、材料供应方式、管理方式、HSE(健康、平安、环保)工作标准和职责、工程结算与付款、双方责任、争议的解决方法等。 (三)甲方设备管理部门要按合同条款对乙方的工作进行考核验收,验收合格后报主管领导审定签字后方可报财务部门结算。 (四)在招投标中对未上市企业根据有序竞争、比质比价、同等优先和不得低于第三方的原则进行。 第六章?锅炉、压力容器及工业管道管理 第三十九条?锅炉、压力容器及管道的管理范围、分级及技术检验分别执行以下标准和规定: (一)压力容器平安技术监察规程(质技监局锅发1999154号); (二)蒸汽锅炉平安技术监察规程劳人锅(19

29、87)4号; (三)热水锅炉平安技术监察规程劳锅字(1991)8号; (四)钢制压力容器GB15098; (五)压力容器平安技术监察规程劳锅字(1990)8号; (六)压力容器使用登记管理规章劳动部(1993)442号; (七)在用压力容器检验规程(劳动部1990.3); (八)压力容器维护检修规程(中石化总公司SHS100492); (九)工业管道维护检修规程(试行)(中石化总公司SHS100592); (十一)气瓶平安监察规程(劳锅字198912号); (十二)液化石油气汽车槽平安管理规定(原国家劳动总局1981.2); (十三)液化气体铁路槽车技术监察规定(化工部1988、5); (十四

30、)大、中型合成氨厂压力容器、高压管道修理检验暂行规定(化工部1979、5); (十五)国家和各部委颁发的其它有关规定。 第四十条?各单位要明确一名领导主管压力容器的使用管理工作。设备管理部门要指定专职技术人员详细负责该项工作。 第四十一条?设备管理部门应负责生产用锅炉、压力容器及工业管道的技术管理工作,包括设备的选型、安装(制造)、修理、更新、改造、报废及事故处理。负责技术资料的建档、建卡工作,参与锅炉、压力容器及工业管道的检查鉴定工作,乐观推广沟通压力容器使用、制造方面的新技术、新材料、新工艺。 第四十二条?锅炉、压力容器及工业管道的使用、检查、检验和修理。 (一)锅炉、压力容器及工业管道必

31、需严格按规定的压力、温度操作,不得任意修改原设计的工艺条件;如有变动,需事先征得设备管理部门同意,并经主管厂长或总工程师批准,严禁超温、超压、超负荷运行。 (二)按锅炉、压力容器及工业管道平安监察规程等有关规定,仔细做好锅炉、压力容器及工业管道的检查和检验工作。其检验记录、理化试验报告应装入档案妥当保管。 (三)锅炉、压力容器及工业管道所配备的平安装置,如平安阀等应按有关规定定期检查核对,核对范围要掌握在规定指标之内。 (四)锅炉、压力容器及工业管道大修后,需经设备管理部门验收合格方可投产。 (五)加强锅炉、压力容器及工业管道的防腐工作。锅炉、压力容器及工业管道外表面要保持完整无损。器内防腐层

32、至少每隔三年要检查一次,保持防腐层完整无损。 (六)锅炉、压力容器及工业管道检验方案伴同设备检修方案上报,年终要总结方案执行状况。 第四十三条?建立健全锅炉、压力容器及工业管道的技术资料和档案管理: (一)锅炉、压力容器的建档按压力容器维护检修规程(中石化总公司SHS100492) (二)重要工艺管道的技术档案包括:? (1)管道的登记表(管道名称、编号、类别、介质、规格、材质、起止点、操作工艺指标、累计运行年数、管件、紧固件、阀门等); (2)管道的空视图、焊缝位置及编号图; (3)新建工程竣工验收技术文件资料; (4)管道技措、改造、更新、检修等工程竣工验收技术文件资料遵照工业管道维护检修

33、规程(试行)(中石化总公司SHS100592); (5)管道的检查记录、检验报告; (6)管道的状态监测记录; (7)管道的腐蚀(测厚)数据档案; (8)管道的修理及变更记录; (9)管道的缺陷事故档案。 第四十四条?工业管道的管理 (一) 基本建设、技术措施、大修和更新的管道设计、施工和验收除执行国家有关规定外,还应执行金属管道工程施工验收规范(GB5023597)、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范(GBJ23682)、 原中石化总公司工业管道检修规程(试行)(SHS100592)及石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工验收及规范(SH35011997),其内容有不同之处时,按较高标准执行

34、;国外引进装置管道的设计、施工、验收可按合同规定的标准执行。 (二) 管道应采纳分区域管理,做到每条管线、每个阀门、每片法兰及管件、管架等有人负责,搞好使用修理。各车间之间的管道必需划清明确的管理界限,设立明显标志,管理范围应有文字协议,不允许存在无人管辖管段。 (三) 穿越河流、桥梁、铁路、大路和居民集中点,输送易燃、易爆、有毒或腐蚀性介质的管道必需实行防腐、抗压、防腐的有效措施,杜绝任何泄漏、裂开,加强检查鉴定工作。 (四) 重要管道的施工必需由考核合格的管工担当,只有持劳动部门颁发合格证的焊工才能进行与其证件相符的管道焊接。 (五) 管道应定期进行检查,使用单位应向机动部门提出检查方案,

35、其时间间隔及检查内容都必需依据工业管道维护检修规程做出详细规定。管道的无损探伤必需由符合规定资格的无损探伤人员进行和提出报告,管道检查后机动部门要依据报告做出评定。 第四十五条?属于下列状况之一的锅炉、压力容器及工业管道应当更新。 (一) 因缺陷严峻,没有修复价值的或因强度和腐蚀等缘由而不能保证平安使用的; (二) 因效率低、耗能高和经济效益差的,或虽经大修能恢复其原性能,但不如更新经济的; (三) 技术性能不能满意工艺要求和保证产品质量的。 第四十六条?事故管理。按设备事故管理制度和原国家劳动总局锅炉压力容器事故报告方法规定执行。 第七章?润 滑 管 理 ? 第四十七条?各设备管理部门应对本

36、单位的润滑管理负责。必需大力加强对设备润滑管理工作的组织和领导,并配备专人负责其日常业务管理工作。要建立健全规章制度、编制设备润滑手册;切实做好润滑油品的定额使用和润滑器具的管理工作;组织并沟通、推广应用先进的润滑技术、润滑管理阅历;组织操作工人和修理人员学习润滑学问,定期检查评比,做到合理用油、节省用油,不断提高设备润滑管理水平。 第四十八条 ?设备管理部门负责润滑油品、润滑器具的选购方案审定工作,经主管领导批准后进行选购。 第四十九条?新购入的润滑油品,必需有合格证,并经检验部门化验合格后入库。库存三个月以上的润滑油(脂)须经分析合格后方可发放使用。要加强润滑油品仓库的管理,做到新旧润滑油

37、桶分开,摆放整齐有序,界限分明,并做到防雨、防晒、防尘、防冻。进货时油桶上应有明显的油品名称、牌号标记并分类存放,保证库存油品不变质,品种不错乱。 第五十条?润滑油品使用单位要做好以下工作: (一)依据本单位润滑油料的消耗定额,提出年、季、月润滑油品的使用方案并报设备管理部门审查备案。 (二)仔细执行设备润滑管理制度,做到“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)、“三过滤”(从领油大桶到岗位贮油桶、从岗位贮油桶到油壶、从油壶到加油点),各润滑用具标记清楚,专油专具,定期清洗,并按规定地点摆放整齐。 (三)对自动注油的润滑点,要常常检查滤网、油位、油压、油温柔油泵注油量,发觉特别现象应准时处理,

38、并做好记录。 (四)常常检查润滑部位的状况,轴承温度应保持在规定的指标内。 (五)搞好本单位的废油回收工作。废油回收要做到分品种回收、贮存,严禁混杂。有条件的可以进行废油再生,再生后的油品经化验分析合格后,可以重复使用,但再生润滑油品应用于非关键设备或关键设备的非关键部位上。 (六)对于关键设备使用的润滑油或一次用油量较大且循环使用的润滑油,必需定期取样分析,做到按质换油。分析结果要记录在案,分析化验单集中存档。 (七)常用阀门丝杆和螺母之间,要定期注油润滑。不常用的阀门丝杆螺母处,要用油封死。 第五十一条 ?对关键机组的润滑状况应制造条件开展铁谱、光谱分析,实施动态监测。 第五十二条?检验部

39、门应依据有关部门的托付,按国家或有关标准对库存和在用油品进行化验分析,并准时提出检验分析报告单。 第五十三条?设备所用的润滑油品,不得任意变更或混用。若需变更油品,应经设备管理部门批准。 第八章?防腐蚀管理 第五十四条?设备管理部门要设专职防腐管理人员,负责本单位的防腐蚀方案、监测、建档等技术管理及防腐蚀施工管理工作。 第五十五条?对易腐蚀设备、管道、建筑物和构筑物,必需实行防腐措施,建立腐蚀档案及腐蚀卡片。要仔细做好介质成分、操作温度、腐蚀速度的记录,并定期进行腐蚀检查和监测,并具体描述腐蚀状况及腐蚀形态,一并存入设备腐蚀档案中。 第五十六条?要依据实际状况正确采纳行之有效的防腐新技术、新材

40、料,以保证设备的防腐蚀性能。对腐蚀严峻,在苛刻条件下运行的设备(管道、建筑物、构成物),要成立防腐攻关小组,组织技术攻关。 第五十七条?要考虑工艺操作条件变化对腐蚀的影响,凡工艺条件必需变更时,要有相应的防腐措施,并需经生产部门会同设备管理部门批准。要严格掌握腐蚀环境,严禁任意排放有腐蚀性的物料。 第五十八条?要加强防腐工程的方案管理,凡需防腐蚀的设备(管道、建筑物、构筑物),使用单位应填写防腐项目方案表,并具体说明使用的工艺操作条件,实施的初步方案,经设备管理部门审定,编入年、季、月度检修作业方案下达实施。 第五十九条?已有防腐蚀措施的设备,不得无故取消或任意修改原防腐措施。确系不当的应由所

41、在单位提出新的防腐蚀方案,经设备管理部门组织讨论,批准后方可施工。 第六十条?防腐蚀设备的施工、安装,均应制定规程,以保证施工质量和人身平安。凡需进行防腐的设备,由生产部门填写任务书,将设备处理洁净合格后方可交施工部门施工。竣工后由设备管理部门、施工部门和生产部门共同验收。设备、管道、工业建筑物、构筑物可结合大检修进行防腐刷漆工作。设备、管道刷漆应按有关规定执行。检修时要尽可能不损坏防腐层。如防腐层受到损坏,必需经修复后方可投入使用。 第九章?动 力 管 理 第六十一条?加强动力系统管理,健全组织机构,明确划分动力系统设施的管理责任,制定各项动力系统管理制度。做到:生产有方案、质量有指标、消耗

42、有定额、节省有措施。机动部门要会同有关部门仔细搞好综合平衡,保证水、电、汽、风、氮系统的平安平稳长周期地运行和供应。 第六十二条?设备管理部门要会同生产部门,在保证系统、长周期、平安、稳定运行条件下,搞好经济运行,同时对本单位的动力系统做好事故状态下特别运行方式的预案,以便在突发状况下,保证动力供应,防止事故扩大。 第六十三条?各地区公司要按股份公司要求成立节水领导小组,在保证水质的同时做好节水管理工作。要设立特地机构负责工业水、循环水、锅炉软化水、脱盐水等的分析、试验、测试、应用讨论等工作。监督供水和循环水系统的各项参数及指标,做好水处理的工艺操作、药剂管理和各种冷换设施的垢蚀及换热效果的监

43、测(详见股份公司炼油化工企业工业水管理制度)。 第六十四条?必需仔细做好下列专业监督和管理工作: (一)电力系统。 (1)严格执行国家及行业技术法规的有关规定和制度。 (2)做好绝缘监督及防外力破坏等措施,并加强电气防雷、防污闪和防静电接地等管理。 (3)自备电要做好化学监督、金属监督、仪表监督。 (4)要设专人负责继电爱护管理工作,防止误动、拒动和越级跳闸事故,因基本建设等缘由新增负荷后必需对分级继电爱护系统重新核算。 (二)加强供风管理,严格掌握仪表风的露点、油尘等指标,保证供风的质量和压力,确保仪表等设备的正常运行。对仪表风系统要定期进行检查,未经有关部门批准,禁止挪做别用。 (三)加强

44、蒸汽的供用管理,做好尾气、冷凝水的回收和余热利用。 第六十五条?采纳有效措施,做好防震、防雷、防台、防汛、防潮、防小动物、防误操作、防爆管以及防冻、防凝保温工作。防止和杜绝跑冒滴漏,节省能源。 第六十六条?各单位的实际动力消耗均应安装计量仪表计量,做到计量精确,灵敏好用。 第六十七条?制定水、电、汽、风、氮的供应管理方法,严格履行动力系统增容接引审批手续,凡需要改造的动力系统设施,应向主管部门提出申请,经批准后方可执行。 第六十八条?设备管理部门应参与基本建设、技术措施、平安措施项目的规划、审查、设备选型和调试验收工作。要加强隐藏工程竣工图的管理,并逐年补充完善,保证其精确性和连续性。 第六十九条?设备管理部门应把握近、中、远期动力进展规划。 第十章?仪表自动化管理 第七十条?仪表自动化设备包括测量监测、掌握、在线质量分析仪表、数据采集系统、过程掌握计算机、执行器及由它们组成的自动化系统和平安爱护报警联锁系统。 第七十一条?各地区公司要在主管领导、设备副总工程师的领导下,加强仪表自动化设备管理,建立完善的组织机构和管理制度,明确各级的管理责任,实行科学管理,确保