铝厂设备检修管理办法.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作铝厂设备检修管理办法 铝厂设备检修管理方法之相关制度和职责，1.目的为加强对氧化铝厂设备检修工作的管理,掌握修理质量和修理费用,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于分厂的机电设备、工业炉窑、工艺管网,工业建筑与构筑物的修理。3.机构与职责3.1. 1.目的 为加强对氧化铝厂设备检修工作的管理,掌握修理质量和修理费用,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于分厂的机电设备、工业炉窑、工艺管网,工业建筑与构筑物的修理。3.机构与职责3.1 机动科负责组织协调外委修理工作,编制、审核、报送上级专业部门,并落实实施。3.2 机动科依据设备技术状况并结合生产状况,以降低

2、成本为原则,组织协调本单位担当检修项目的实施,同时平衡好内外检修力气后编制和上报本单位年度固定资产大修理方案、设备月检修方案和停汽(炉)检修方案,并参加外委检修项目的质量监督管理。3.3 机动科主管负责审核外委检修项目,能内部检修实施的不能外委检修。主管厂长将机动科审核后的外委检修项目方案审批后报送上级专业部门。3.4 专业点检员负责对外委检修项目进行质量、成本监督管理。3.5 检修施工管理和交工验收按公司设备方案检修管理方法相关“检修施工管理”条款执行。4.检修任务的支配机动科负责支配和管理本单位担当的检修任务;对本单位无法担当的检修任务上报装备能源部.5.设备检修方案的申报和编制5.1年度

3、固定资产大修理方案的申报和编制按中铝广西分公司设备管理规章制度汇编之固定资产大修理管理制度执行。5.2外委月设备检修方案由专业点检员在每月25日至30日通过设备管理子系统上报给组长,组长上报到机动科, 机动科主管审核,主管厂长审批后上报相关部门, 本单位担当的月设备检修方案由点检站直接下工作票到本厂检修单位。5.3停汽(炉)检修方案原则上应在方案检修日的前两周由生产车间上报到点检站汇总后报机动科,由机动科主管在方案检修日前一周召开检修项目平衡会,确定各项目的内部施工单位,掌握工期,主要项目留意事项,报主管厂长审批后以方案形式下达检修任务;对本单位无法担当的检修任务上报装备能源部。5.4日修项目

4、(含生产临时小型技改工作),一般在每天的下午5时30分前专检员把需要进行修理的项目与生产车间、调度室联系好有关事宜(确定停车时间、平安措施落实等),同时落实好检修所需的备件和材料后,将其次天的检修项目以检修任务单形式,通过设备管理子系统下发到检修车间,检修车间接到机动科专检员下达的检修任务单或通知后,依据检修要求支配好检修力气,准时下检修工作票到检修班组;需外委的项目经过机动科主管和主管厂长同意后报装备能源部。5.5抢修项目(或临时性的检修项目,如:生产早调会中生产车间提出的临时修理项目),专检员到现场确认后马上下检修任务单到检修车间,突发性设备故障抢修可由专检员电话通知检修人员到现场交底后,

5、再补报检修任务单, 检修车间接到机动科专检员下达的检修任务单或通知后,依据检修要求支配好检修力气,同时要求检修人员在白天半小时、晚上一小时内到达设备检修现场;需外委的按中铝广西分公司设备管理规章制度汇编之设备方案检修管理方法执行。6.检修的施工管理6.1生产车间的工艺技术员和机动科专检员应提前到设备检修现场做好协作、协调工作。生产车间负责为检修人员供应施工平安保障,并对平安措施签字确认。其中停电工作票由承修单位到电气车间办理,相关工艺系统的平安措施(停车、停汽、停水、断料等)由生产车间负责保证。检修开工前,生产车间应在工作票上对平安确认签字。6.2外来施工单位必需遵守氧化铝厂职业平安健康与环境

6、管理制度及平安环保部HSE管理制度汇编之关于外来施工单位及人员平安管理规定。6.3外来施工单位在制定检修方案同时应制定平安爱护措施。7.检修的交工验收7.1 检修完毕后专检员应组织有关人员进行设备的空负荷试车和负荷试车,并做出验收结论。专业点检员在签收交工验收证书前要仔细核实工程量。7.2全部检修项目在检修完毕后,检修单位要做到工完场清。承修单位在设备投用后负责保修一个月,因修理质量造成的重复故障扣罚质保金。溶出系统的检修,由于其特别性需在投用半个月后办理签证手续。7.3专业点检员对需外委加工的零部件要给出测绘图纸,报送机动科外委加工。7.4外委加工件的验收由专业点检员负责。7.5未尽事宜按中铝广西分公司设备管理规章制度汇编之设备方案检修管理方法执行。8.相关文件8.1中铝广西分公司设备管理规章制度汇编之设备方案检修管理方法。8.2中铝广西分公司设备管理规章制度汇编之固定资产大修理管理制度 司务长职责 司炉工职责 qiquha.cOm司炉职责第 3 页 共 3 页