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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑领导班子安全生产述职报告8篇 工作报告是工作报告中的总结报告。这是一份向上的文件,向上级当局说明白重要事项。属于行政文件中动议、报告和请示三种向上文件之一。 以下是为大家整理的关于领导班子平安生产述职报告的文章8篇 ,欢迎品鉴! 第一篇: 领导班子平安生产述职报告 各位领导、同志们: 我叫。分管公司的平安工作。20xx年在上级党政的正确领导下,同志们的关心下,立足本职,找准位置,平安工作以践行专心做事追求卓越的企业核心价值观为抓手,乐观落实集团公司从零开头向零奋斗的平安生产目标,使平安生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设状况汇报如下。 一
2、、加强学习,提高自己的思想熟悉 学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿平安工作进展的需要,既注意有关学问学习,又注意政治理论水平的提高;乐观参与集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的学问,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、讨论问题。在此基础上,常常与有关科室探讨,努力在工作实践中思索、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与河南煤化保持高度全都,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。 二、树
3、立可控理念,探究平安长效机制 仔细执行平安第一,预防为主的方针,以长治久安为目标,以培育本质平安人为重点,以细心管理为手段,以新型平安管理思路为模式,通过大力推广双基建设、三项机制、四大体系和五自管理,平安管理工作呈现了良性进展势头。20xx年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米,毁灭了重伤以上等级事故。 仔细践行集团公司平安进展模式 根据xx煤化独特有效的012345管理模式,在日常工作中,公司对标前进、对标落实、对标进展,完善了白云公司的平安管理模式。 细化平安管理模式,铸造平安进展灵魂。 首先出台了公司平安文化理念体系文件。号召全体员工学习领悟文化理念内容,并付诸于各个岗位的实
4、际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂平安排版260余幅,版面以赏心悦目的图画和平安标语,让职工在上下班途中随时接受平安训练,得到警示;营造了深厚的平安氛围。二是确立一号工程意识,把握矿井平安进展关键。始终把平安工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度,筑牢平安进展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则,并强化推动,全面落实。对于基层建设,公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求,实行了层次化、规范化、效能化管理。在平安管理上,形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在平安检查上,形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群
5、众检查队伍构成的监督检查格局。平安管理重在现场,为做好现场平安管理,公司党政创建了四位一体平安管理网络。在平安管理网络设置上以生产现场为中心,以平安管理为主线,以党员为骨干,带动同班的长员、网员、岗员相协作,在岗位上创平安、包平安的同时,在责任范围内同目标、同工作、同监督,激励带动工友遵章操作共同努力保平安,班班四位成一体,在生产前沿形成了一道平安防线。该管理法在20xx年被焦煤集团评定为管理创新二等奖。基础建设上重在完善制度,强化落实。建立健全以平安生产责任制为核心、以煤矿平安质量标准化为抓手的平安生产基本管理制度,将各项平安措施落实到各个方面,做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的
6、双基建设逐月受到了上级的嘉奖。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出一通三防、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节,实施有效监控。 以三项机制为抓手,积储平安进展动力。 一是用人机制。优先启用平安效益好的团队、个人和平安生产条件简单岗位中的专职平安干部。平安不好的干部不用、平安不好的人员不评先、平安不好的农夫工不留转。二是奖惩机制。实行平安结构工资,用平安效果来打算每一名员工的工资收入。三是考核机制。根据抓系统,横向到边;系统抓,纵向究竟的工作思路,逐步形成了区队、班组、个人三级纵向考核体系。每月根据动态化、常态化、专业化、精细化的四
7、化考核原则进行考核。把平安管理纳入市场化运作的范畴,机关平安奖金的总额安排到各区队,通过查找隐患,解决隐患以买卖市场来获得嘉奖,区队管理人员以削减隐患和乐观处理隐患定奖罚,职工以发觉隐患,解决隐患而加分。 完善平安四大体系,供应平安进展保障。 一是构建科技保障体系,公司成立科技市场化领导机构,设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。20xx年,科技立项30项,其中四位一体平安责任网络管理、刮板输送机制动装置、乳化液回收、分别获得焦煤集团202220xx年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的煤矿新型风量开关还获得国家自主学问产权专利。二是健全职工培训体系,公司制定了职工全员平
8、安培训体系,对单位生产管理人员、特别工种进行全员培训。20xx年公司开办培训班9期,培训人员886人,复训13期,计981人,管理人员培训26人,复训26人,采煤工取证95人,复训119人,掘进工取证培训75人,复训65人,职业技能鉴定3批,15个工种415人。还开展相关法律培训多期,准时调整了平安管理中消失的偏差,为平安管理奠定了基础。三是强化了平安评价体系,公司建立了强化平安管理为导向的平安评价体系。在瓦斯管理上严格根据防治煤与瓦斯突出规定,健全了瓦斯效果评价体系,突出评价效果。开展水害治理效果评价,根据煤矿防治水规定,开展水害因素分析、猜测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了平安投入效
9、果评价。根据注意有用、突出效果的原则,从项目方案、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价,本年度共对16项平安投入资金进行了平安评价,确保投入资金的精确到位和效果明显。莲山课件开展了培训效果评价。每月都实行基础学问考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式,促进平安培训质量提高。四是建立应急救援体系,根据统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效的要求,不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了焦煤集团公司重特大平安生产事故应急预案。结合本矿井实际,组织开展的矿井水灾应急实战演练活动,检验了应急功能,健全了应急体系,提高了突发大事应急处置力量。 三、严格自律,树好自身形象 一年来,我始终把廉洁自律作
10、为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上,严格要求自己,严格要求所分管的人员,凡是要求别人做到的,自己首先做到。凡要求别人不能违反的,自己带头遵守,较好的执行了党风廉政建设责任制。从关怀爱惜同志的角度动身,对消失的问题和不良苗头,准时赐予善意的提示和训练,在廉政建设工作中起到了乐观的作用。 总之,通过自己的乐观努力,各项工作取得了比较明显的成果,但我也深知,与xx集团迅猛进展的形势和上级的要求还存在肯定的差距,新观念坚固树立,专心做事,还要在今后的工作中进一步的加强,为实现我矿平安效益企业还要竭尽全力,将努力探究出平安管理长效机制的综合新体系。 其次篇: 领导班子平安生产述职报告 各位
11、领导、同志们: 一年来,本人仔细贯彻落实平安生产法及上级有关平安生产工作会议精神,仔细履行职责,乐观落实平安生产责任制,紧紧围绕全镇中心工作,立足本地实际,着力抓好平安生产各项工作的落实,有效遏制了各类事故的发生,为生产经营活动正常开展供应根本保障。下面就20*年开展平安工作,履行平安管理职责状况述职如下,请予以审议。 一、抓领导,建制度,明责任 平安生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关。本人亲自担当镇平安工作领导小组组长,镇党政办、平安办、派出所、司法所等部门(单位)的负责人任组员,详细负责全镇的平安生产工作,做到了责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实
12、。今年初,我镇将平安生产目标责任制层层分解。镇政府与所辖7个重点企事业单位的负责人签订了平安生产责任书;镇平安办与重点企业单位都签订了企业平安生产自查自纠承诺书;各企业(单位)都把平安生产目标详细分解到车间、班组和个人;切实将平安生产责任制的签订工作逐步延长,逐级落实,形成了一级抓一级,一级对一级负责,平安生产工作齐抓共管的局面。镇党委、政府主要负责人,逢会必讲平安生产工作。全镇各村、各企事业单位把平安生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。再次,还抓了平安事故责任追究制的落实。近几年来,我镇始终把此项工作列入责任制考核范围。根据谁主管、谁负责的原则,要求各村、各部门负责人,要对平安工作负起责
13、任,否则,就要追究其责任。在全镇上下的共同努力下,20*年,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生重大平安生产事故。 二、抓宣扬,促思想,强意识 做好平安生产工作,抓平安训练是前提。因此,我镇把平安的宣扬、培训工作作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。本人常常在镇政府办公会议上,统一政府全体工作人员思想,把各项平安生产任务和措施分降落实到每个部门和负责人。镇党委和政府主要负责人在镇重大会议上做到了逢会必讲平安生产。仔细组织开展平安生产月等群众性平安生产活动.*月1日细心组织新平安生产法集中宣扬日活动。做到有方案、有方案、有总结。利用平安例会,镇闭路电视游动字幕以及标语、横幅等多种形式和阵
14、地,进行大张旗鼓地宣扬平安工作的重大意义。今年全镇共制作宣扬标语65条,悬挂横幅6条,印发宣扬资料300份。在平安宣扬月期间,尽力宣扬一些近期我国和一些单位地区所发生的平安事故的惨案,以此训练全镇干部群众吸取教训,做到警钟长鸣,防患未然,全镇形成了关爱生命、关注平安、生活安定、家庭幸福、社会稳定的良好局面。 三、抓检查,常督促,保成效 抓好平安生产工作,检查是保障。一年来,我们将平安生产大检查工作与打非治违专项行动、暑期百日平安生产隐患排查整治行动等全力结合,结合我镇实际,将危急化学品和烟花爆竹、道路交通运输、水利、训练等几个方面的平安生产整治进行了明确分工,归口负责。先后由安监办、派出所、学
15、区牵头,协同有关部门对几个方面集中开展了5次专项整治,重点排查整治了3个加油站、学校、*新型建材厂和两个葡萄汁厂,排解了平安隐患,杜绝了重大事故的发生。特殊在加油站整治上,镇党委、政府领导非常重视,分管领导亲自带领检查组深化现场,根据省市规定,逐一严查,发觉问题准时指出,限期整改。 在抓好专项整治的同时,镇安委会突出重点,排查隐患,准时开展平安生产大检查。一年来,我们对全镇平安生产工作开展了4次大型检查,特殊是平安生产月活动后,镇安委会组织派出所、司法所、学区等部门对辖区内重点企业,加油站点,建筑行业,重点学校,重点河道,公共民用设施等重点单位,重点部位进行定期不定期检查、突查和抽查,排查隐患
16、,指出问题,下达平安检查责任书,限期整改。检查中,对个别无证及超范围经营非法加油站点,提出了取缔看法;对违章操作的单位马上制止和限期整改;对不规范操作,存在平安隐患的一处建筑工地实行了停电、停工整顿措施;对河道和砖厂的积水塘制作设立了水深危急、禁止游泳等警示牌;对检查过的单位,特殊是存在平安隐患的单位都准时登记,定期回访,查看整改措施的落实状况,使平安隐患尽快消退,使整改措施真正落到实处。随着季节的变化,我们适时开展了必要的平安检查,在夏季开展雨季三防检查,有效的遏制了各类平安生产事故的发生。 四、存在的主要问题 20*年我镇的平安生产工作虽然取得了阶段性的成果,为保证今后目标的实现开了好头,
17、起了好步,但工作中还存在不足之处: 1、部分单位的领导对平安工作的熟悉不够到位。 2、对平安设备,消防设施及平安经费投入不足。 3、极个别单位对上级提出隐患整改的力度不够。 五、努力方向 1、进一步落实完善平安生产工作责任制。 2、加大平安生产宣扬力度,提高全民平安生产意识。 3、建立长效机制,做到不是走过场,不是三分钟热度。 在今后的工作中,本人将连续恪尽职守、全面履行平安生产职责,致力于建立平安生产监督管理长效机制,连续坚持以人为本的平安生产管理理念,为确保全镇人民生命财产平安连续努力! 第三篇: 领导班子平安生产述职报告 20xx年度,我公司在三环总公司新班子的正确领导下,始终把平安生产
18、放在工作的首要位置,仔细落实平安生产责任制,努力学习平安学问,通过检查、整改、巩固、提高过程管理,和防火、防盗、防交通事故平安重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何担心全现象,圆满地完成了全年平安指标,保证了经营工作的顺当开展,以下是我的述职报告。 一、学习方面:能够乐观参与总公司召开的平安生产例会和其他平安生产分析会,仔细记录会议内容,准时传达和落实上级平安会议精神;自学交通平安法规和电力平安规程等有关内容,学习经营管理学问,提高管理水平;学习有关法律法规,为平安经营打下良好的理论基础。吸取兄弟单位的平安阅历教训,结合公司实际,训练员工注意平安基础,形成人人关怀平安、人人重视平安,
19、人人做好平安的良好氛围,在思想上保证平安不出问题。二、组织方面:加强平安生产组织建设,成立了以我为组长,分管经理、平安员、各部门负责人等为成员的平安网络。在公司所辖区域划分平安责任区,落实防火防盗平安责任人,制定明确的平安职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了平安生产责任制,在组织上保证平安不出问题。三、硬件方面:加强平安经费的投入,为平安供应硬件上的保障。为保障消防平安,我依据公司平安要求,支配布置公司平安员对平安重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、商场、仓库等重点防火场所进行更换和补充。修理防盗门4次,增加监控摄像头3个,增加漏电开关一组,同时配备平安协管员一名,在硬件上保证平
20、安不出问题。四、培训方面:加强平安培训和训练,增加职工的平安意识。重点抓了新进人员和特别岗位人员的平安训练和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员,依据岗位性质的不同,对平安重点进行培训,如在店面营业的人员,重点培训防火防盗方面的学问,修理人员重点培训外出时交通平安、防止低压触电方面的学问,使其一方面建立平安意识,一方面知道自己应付的平安责任,在技能上保证平安不出问题。五、监督方面:强化检查监督,整治排查平安隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员全部岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,准时发觉和消退平安隐患,对存在的问题进行仔细整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高平
21、安管理的有效性和闭环性,在监管上保证平安不出问题。六、重点工作方面:突出平安重点,制定针对措施。防火、防盗、防交通事故是我们公司的三大平安重点。在平常的工作中,要求员工把三大平安重点作为公司平安工作的重中之重。并对每一项平安重点做了仔细部属,逐一过问,确保在重点工作方面不出问题。1、防止火灾事故。商贸公司是一个主要面对外部市场经营的企业,经营品种多样化,有空调,电脑,图书等产品,对防火的要求很高。特殊是图书更是如此,针对这种状况,我在工作中做了仔细部署,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火学问宣扬和消防学问培训,消防演习等,使员工把握了处理紧急状况的学问和技能。2、防止盗窃事故。为了确保
22、公司财产的平安,防止被盗事故的发生,依据阜阳市目前的治安状况,结合公司自身的特点,我召开公司有关人员讨论制定了一系列防盗平安措施,实行了一些行之有效的方法。在空调专卖店、电脑专卖店、图书城分别安装了和110联网的非法入侵报警系统,并在图书城简单消失问题的地方加设了实时监控系统,有效地防止了盗窃大事的发生,确保了公司财产的平安。3、防止交通事故。交通事故是影响我公司平安的重要因素之一,良好的平安意识,必要的平安措施是保证交通平安的重要手段。为了保证交通平安,我在公司车辆的管理和派遣使用上实行了一线措施:一是要求驾驶员平常要树立良好的平安意识,不高速行车,行车期间系平安带、不饮酒、不接打电话,恶劣
23、天气不出车等;二是加强车辆的保养和日常维护,结合上级部门的大检查,我公司的两辆送货车均定期送到指定修理点恒利公司进行检查,准时发觉和排解了一些隐患;三是要求用车单位在出车前必需填写派车单,注明出车时间、任务,经理签字后方可出车。4、防止高空坠落事故。由于商贸公司的经营项目之一是空调器的销售安装,存在高空作业的状况,因此,防止高空坠落是我公司的重要平安环节。首先,我对售后安装修理人员严格要求,加强高空作业方面的平安学问培训,签订平安施工协议书,要求售后主任每次派工之前都要针对现场状况支配平安留意事项,做好平安措施。其次仔细检查平安工器具的配备和使用状况,要求平安用具配备要全面,质量要合格,检查要
24、定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题。为了确保空调安装平安问题能够一劳永逸,报三环总公司批准后,从20xx年,把公司空调安装修理服务业务实行了外部承包,即托付具有安装服务力量的法人企业代替我公司进行售后服务,从而解除了空调高空作业等一系列的平安问题。通过一年的努力,我公司在重点全方工作面取得了良好的成果,全年没有发生任何平安问题,平安隐患也得到了准时排解,为公司的正常经营供应了稳定的环境。20xx年,我将再接再厉,始终把握平安是最大的效益这一理念,把平安工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的平安工作更上一个台阶。第四篇: 领导班子平安生产述职报告 各
25、位领导、同志们: 本人系我镇平安生产第一责任人,现向大家对过去一年的平安生产工作状况作述职报告如下,请予以审议。 一、xx年平安生产工作基本状况 过去的一年,本人在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,乐观履行职责,根据xxxx重要思想的要求,仔细贯彻落实党中央、国务院及盛市、县关于平安生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济进展和确保社会稳定的大局,着力抓好平安生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,使我镇的企业持续、健康、高速进展。xx年我镇的平安生产形势良好,促进了工业经济和招商引资不同程度的进展,去年工业总产值达17、38亿元,比增7、7%,引进
26、外资企业23宗,合同利用外资达2、5亿元。过去的一年,在平安生产工作方面,我主要抓了如下几项工作: 1、抓领导,落实平安生产责任制 平安生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名镇委副书记为平安生产直接责任人的领导小组,成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成,详细负责全镇的平安生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了平安生产和防火责任书,将平安生产责任制的签订工作逐级延长,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,平安生产工作齐抓共管的局面。要
27、求各单位、企业把平安生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。 最终还抓了平安事故行政责任追究制的落实。始终以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生平安事故总数和死亡人数详细负责,根据谁主管,谁负责的原则,对由于发生重大事故而处理不当的,追究责任。在全镇机关人员的共同努力下,一年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生特重大平安生产事故。 2、抓检查,消退平安事故隐患 抓好平安生产工作,检查是保障。xx年全镇共进行了6次平安生产大检查,检查企事业单位260家,共发出整改通知书1500份。在平安生产检查中,做到三个结合:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相
28、结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来,我们主要抓好如下几项检查: (一)抓企业平安工作,实现企业生产与平安双赢。平安是企业生存进展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命平安。针对有些企业严峻存在重生产轻平安的倾向,企业员工平安意识淡薄的现象。镇委、镇政府高度重视,一方面加强宣扬训练和培训,一年来,组织了两期企业负责人的培训,培训了250人次,从思想上提高企业人员的平安意识并提高了他们应对紧急状况的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到平安设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,平安通道畅通无阻,人员平安生产综合素养合格。同时在引进企业落户时,要求必需完善平安设施,如检查不合格
29、,不予投产,真正做到平安第一,生产第一,使企业在平安稳定中取得的进展。 (二)突破液化石油气销售市场整顿难关,消退事故隐患。近年来,由于人民生活水平的提高,使用煤气越来越多,造成液化石油气销售点混乱的状况,针对此种状况,镇委、镇政府狠下决心,多次召开有关领导负责人会议,探讨整治方案,由城建办牵头,公安、工商、劳动等部门亲密协作,各司其职,通力合作,实行强有力措施,坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点,对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治,使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范,确保液化石油气销售的平安。 (三)抓好石场的整顿治理,规范石场经营的平安生产管理。全镇共有1
30、4间石场,但大多数的石场机械设备陈旧,管理较混乱,平安事故时有发生。针对这种现象,我们加大了对石场的管理力度。去年,镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门,对全镇的石场进行专项检查整治,共发出整改了通知书13份,停产通知书3份,并对石场的证照进行了全面清查,严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。与此同时没收了采石场非法购买的zh药雷管一批。通过整治,使我镇石场无证照经营的混乱局面得到了改善,规范了我镇石场的平安生产管理制度,完善了平安措施,增加了石场员工的平安意识。 (四)抓好公共消遣场所和建筑业的专项整治,避开群死群伤事故的发生。xx年的5月份和12月份,镇政府抽调了党政办、经济
31、办、规划办、村建所、文化站、劳务、工会、供电、公安等部门对我镇较大型的8家卡拉ok酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过仔细检查,准时完善了消防责任制和各项消防设施,整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象,有效地防止了群死群伤事故的发生。 3、抓宣扬,提高全民平安意识 做好平安生产工作,抓平安训练是前提,因此我把学习、宣扬、贯彻广东省平安生产条例及相关平安学问作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样,切实有效的平安生产宣扬训练活动,如采纳张贴横幅、标语和印制平安宣扬单、出动宣扬车、举办平安生产学问询问、利用电视广播宣扬平安学问等方式进行宣扬,通过广泛深化,声势浩大的社会宣扬活动,有
32、效调动广阔人民群众参加平安生产活动,使平安为了生产,生产必需平安深化人心,有效地提高了全民平安意识。xx年共出动安车8辆次。播放平安广告30次,悬挂横幅89条,张贴标语1138条,印发宣扬资料720份。 二、存在的主要问题 尽管我镇在平安生产工作中做了大量工作,但是事实告知我们,平安工作决不能有半点松懈,当前我镇的平安生产工作仍存在一些突出的问题: 1、部分员工的平安生产意识较为淡薄,职业技能低下。特殊是石尝建筑工地等行业的员工文化素养较低,没有受过正规的职业技能训练,在工作过程中自我爱护力量很差,违章作业、盲目蛮干现象常有发生。 2、企业员工的劳动爱护措施得不到落实。特殊是塑胶厂、电镀厂、针
33、织厂等行业仍存在劳动工作场所环境差,劳保用品未能发放的现象,给职业病的发生埋下了火种。 3、平安隐患整改查处力度不够,缺乏强有力的手段 我们一年四季进行的平安生产大检查,再加上镇经济办日常开展的不定期检查,查出的大量事故隐患有的还是没有得到准时整改治理,如有的企业在成品仓库里,使用一般光管,每次检查每次发出整改通知书,每次检查照旧,屡教不改。企业老板为了节省经济要钱不要命的行为,政府如何强制执行整治,仍是有待讨论的话题。 第五篇: 领导班子平安生产述职报告 (一)切实履行社会义务,为服务和改善民生而努力 围绕全年工作重点,我们对班子成员进行了明确分工,细化到人,确保重点重抓,确保时序进度,并定
34、期会办解决实施过程中的问题。1、提升仓储物流力量。一是着力改善中心库硬件设施。新团中心库码头、场地、电力、配套用房等设施因疏港4级航道施工被拆除。今年来,我们投入 125万元进行恢复性建设,其中争取财政资金60万元,夏粮收购前已全面投入使用。建成后,码头长度将达到175米,通航力量1000吨位。该库总投资 400万元烘干线设备可日处理粮食300吨。二是着力改善骨干库基础设施。购销总公司通过自筹资金50万元,对现有2万吨仓容的中南粮库4幢老仓库屋面翻新(水泥瓦)和场地加厚处理,库容库貌得到改善。三是普遍修理收纳库,便利农夫就近售粮。全年完成了对26个收购库点的修理改造,共投资58万元。2、放心粮
35、油工程建设扎实推动。乐观为全市广阔消费者营造平安放心的粮油消费环境,放心粮油加工企业、粮油消费放心店、示范店创建总量始终处于各县、市区之首。今年我局已被市放心消费创建领导小组办公室推举上报省级放心消费行业示范单位。3、增储方案全面完成。我局乐观与财政等相关部门沟通,专题向市政府主要领导汇报全市地方储备状况及扩大存储规模的必要性与可行性,获得市政府批准,今年新增地方储备达9000吨,全市地储总量达1.9万吨。4、粮食收购超历史水平。我们将全年收购任务分解到26个国有收储企业,最大限度发挥收购库点作用,把夏粮收购作为全年收购的重头戏,夏粮共入库 11万吨,其中:托市收购小麦2.9万吨,通过腾并仓容
36、和最大限度发挥境内骨干粮企的作用,秋粮托市收购力争5万吨。在稻谷产区共设6个库点,确保我市不消失农户秋季卖粮难问题。5、主渠道作用显现,千方百计实现农夫增收。全市国有收储企业坚持常年收购农夫余粮,不限收、不拒收,为巩固粮源让利于民,夏、秋粮收购价平均超出邻近县市每百公斤4元钱左右。部分骨干库还通过创新收购方式,实行一次售粮、二次结算,龙头企业+粮农合作社+农户一体化经营模式。(二)坚决国有粮食购销企业改革的信念,着力提升粮食经济的进展水平我们毫不动摇地把国有粮食购销企业改革作为今冬明春粮食工作的重中之重,根据整合资源、内联外引、转型升级、跨更加展的总体思路,以购销总公司为平台载体,组建粮食集团
37、。经过前期的考察学习调研,得到许多的启发和思索。目前,我市现有独立核算的国有粮食购销企业30家,26家能够正常运行,存储规模在万吨以上的仅新团国储库、中南粮库2家,小的库所仅有2000吨仓容量。因乡镇区划调整后,部分库点经营量锐减,库所呈现小而散、小而弱,与社会上的其它经营主体相比,竞争力在下降,加之基层库所现行的运营体制、机制已严峻滞后,有的库所吃饭都难以维继,主渠道的作用在弱化。因此,集中优质资产进行集团化运作并使其具备完全市场化功能迫在眉睫。我们将根据省市出台的指导看法和优待政策,规范操作,打一场全市粮食系统二次改革与自我革命的攻坚仗。通过整合存量资产,合理布局,创新粮食购、销、储机制,
38、提升规模化产业化水平,实现社会效益和企业经济效益的双丰收。我市国有收储企业的基本状况与近一年来我们反复的论证,改革的条件基本成熟,深化国企改革方案已上报市政府,有望在土地、税收等方面获得政府出台扶持措施。我们将站在保障全市粮食平安、提升全市粮食收储力量和水平的新高度,细心谋划,统筹支配,局党委成立特地班子,全力做好各项预备工作,作为明年全年工作重中之重。(三)细心组织,超前谋划,全力以赴搞好夏秋粮收购全力以赴做好粮食收购工作,是粮食部门的职责所在,更是实现国有粮食企业经济效益和社会效益的必定要求,年初我们提出了收购总量、经营模式、地储总量三个突破,平安、价格、质量三个确保的总体要求,达到了预期
39、的目标。一是抓住骨干库的领跑作用。局领导及购销公司先后组织部分骨干库负责人赴南方销区访问大客户,洽谈合作事宜,确保合同履约率和购销总量在往年的基础上再有所递增,确保以量取胜。仅夏粮小麦品种签订购销合同达6.5万吨。二是自营和托市两手抓、两不误。为解决自营资金的瓶颈制约,在最大限度争取农发行4.1亿元贷款额度的基础上,鼓舞部分库所到常年业务单位争取定金支持,总结往年的阅历教训,我们反复重申,在自营与托市收购方面决不能等待观望,唯有千方百计打足库容,避开单打一,严防错失最佳收购时机。三是库所联姻、横向联手,形成整体。国有收储企业充分发挥示范带动作用,坚决避开往年收购过程中各自为战、相互竞争抬价的现
40、象。夏粮登场前夕,我局还特地组织了社会上有肯定经营规模的个体粮食经营户召开座谈会,提倡理性竞价收购,坚决杜绝恶意竞争抬价,扰乱市场秩序的行为。在全市召开的夏粮收购工作会议上,明确要求全市的国有收储企业不分规模大小,要形成拳头、抱成整体,通过牵线搭桥,其中12家库所间的联手更加紧密,在广阔客户群体印象中夏粮的品种优势正在逐步显现,以质取胜,以量取胜,成为部分骨干企业牢牢巩固南方销区市场的一大法宝。今年秋粮托市收购我们大胆迈出了历史性的一步,已明确全市境内设立6个收购库点,确保收购量6 万吨。(四)注意亮点工程建设,奋力进位争先粮食流通监督检查工作和放心粮油创建工程是近几年我局工作的特色亮点,我们
41、始终坚持做到人力优先调配、经费全力保障,注意发挥我市粮食流通监督检查联席会议的作用,形成了粮食、工商、质监、物价、卫生等相关职能部门齐抓共管的局面,营造良好的内外部执法环境。五月底前,我局对全市获得粮食收购资格的法人和个体经营户全面进行资格核查,对资格条件发生变化的62户粮食经营户赐予注销其收购资格,为全市粮食收购工作制造良好环境。为了把我市粮食流通监督检查工作再登一个新的台阶,我们自加压力,坚持创新与创优相结合,把国家粮食流通监督检查示范单位创建工作始终作为一项中心工作来抓,有特地班子、特地人员、专项经费予以保障,9月份已通过省局考核验收,得分98.5分,有望获得表彰为省粮食流通监督检查示范
42、单位(市仅此一家)。今年来,我们把放心粮油创建工作纳入粮安工程的体系建设来抓,在确保粮食供应平安上下功夫,上半年与工商部门联合考察全市境内粮油经营门店120余家,列入今后创建放心店、示范店的后备方案26家,通过对全市放心粮油店梳理排队后,分别在城区和重点乡镇选择8个店面进行包装,根据市局三星级放心粮店的标准和要求,投入特地资金进行激励和扶持。重点培植3至5家有影响力的示范店,引领全市放心粮油(店)、加工企业提质升级,力争近一、二年内再创国家级放心粮油示范企业1至2家。(五)乐观开展产业招商,以优势规模骨干粮油加工企业,带动我市粮油产业上水平、登台阶随着港粮食码头建设步伐的加快,吸引了一大批意向
43、投入粮食物流、粮油精深加工的客商前来考察洽谈,我局以此为契机,站在提升我市粮油产业进展战略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力开展粮油产业的招商引资活动。截止10月份,我局已超额完成了市政府下达的1个亿元农业产业化项目任务。(六)切实加强机关作风建设,不断提升服务企业、服务社会的力量和水平习总书记提出打铁还得自身硬,今年我们把创新创优的着眼点放在机关作风建设上,为了更好地服务粮食经济工作,带领基层企业奋力开拓,为基层放样子、作表率,凝心聚力谋进展,我们以全市开展的打造学习型、服务型、创新型机关为抓手,出台了全体机关工作人员八个严禁的规定,并以文件形式下发到全体人员。文件明确要求,将执行状况
44、与个人经济利益、评先晋升相挂钩,真正让八个严禁成为大家自我约束的高压电。我们以星期六党校学习训练活动为契机,把机关工作人员学业务,提升技能;学法律、规章,提升管理水平;学习党的理论学问,增加党性修养作为丰富学习内容、充实武装头脑为切入点,机关作风建设呈现了新的面貌,在完成市委、市政府下达的城市创建、拆迁维稳、平安生产、农村秸杆禁抛、禁烧等工作中,做到人、财、物三优先,大局意识、时间结点意识在实际工作中都得到充分的体现。中央八项规定出台后,我们组织机关全体人员全面排查,制定贯彻落实的详细措施,班子成员带头做起领先垂范,努力营造出风清气正的机关新形象。夏秋粮收购期间,机关工作人员分工挂钩在一线、服
45、务指导在一线,自行解决午餐和休息场所,这些微小之处作风的转变赢得了基层企业负责人的广泛赞誉。第六篇: 领导班子平安生产述职报告 201x年8月任职以来,在镇党委、政府的领导下,本人紧紧围绕富民强镇的整体工作目标,坚固树立科学进展观,立足工作实际,充分发挥个人主观能动性,解放思想,迎难而上,开拓进取,勇于创新,仔细履行自身工作职责。扎实推动了各项分管工作的顺当开展。现将任职以来本人在思想、政治、工作实绩等状况述职报告如下: 一、强化学习,努力提高个人综合素养 要切实解决工作中职务与水平、热忱与方法的冲突,唯一的方法就是坚持学习,不断加强党性修养,完善学问结构,拓宽学问领域,提高领导力量。着重学习
46、领悟落实党的十七大精神,增加了贯彻执行党的路线、方针、政策的执行力量,使各项工作任务得到了更好的贯彻落实。在工作中,不断学习相关法律法规学问,在向书本学习的同时,自觉地向实践学习,向内行学习,不断拓宽自己的视野,不断丰实自己的学问,使自己的思想理论水平和学问水平适应工作的需要,以达到学以立德、学以增智、学以致用的目的。同时,以立党为公、执法为民为宗旨,不断增加个人的思想品质和处理问题的力量。 二、仔细履职,扎实抓好平安生产工作 坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,强化责任落实,有效防止和遏制平安事故发生,确保人民群众生命财产平安,在加强建立健全完善镇属各单位、各村和各企业平安生产责任制,加
47、强平安生产监督管理,坚持做到四个从严,实行集中检查与专项检查相结合,仔细开展严、细、实的平安检查,准时排解平安隐患,在分管平安生产工作期间,实现了煤矿山、非煤矿山、道理交通、食品卫生、消防等平安事故零发生,零伤亡的良好局面,为实现全镇经济又好又快进展供应了良好环境。 其中在201x年8月至201x年12月工作期间组织马岭镇安监站、马岭派出所、马岭国土所等单位开展平安生产大检查112次,共出动人员668人次,车辆169台次。严格根据三项行动、三项建设要求,严格执法,严峻打击非法违法生产行为,共出动人员245人次,车辆76台次,开展执法行动共计546次;在马岭镇办理烟花爆竹临时经营许可证50余户,炸封非法违法开采小煤窑18处。 在201x年1月至201x年8月工作期间与马岭镇镇安委会各成员单位及村(社区)和各生产经营单位签订201x年平安生产工作责任状150份。并组织马岭镇镇委会成员单位对镇内煤矿山、非煤矿山、烟花爆竹、化工等行业经营单位开展多项平安生产大检查、大督查、大整改工作,元旦、春节两节期间共开展联合执法98次,出动人员3
限制150内