仓库管理员工作流程办法.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作仓库管理员工作流程办法 仓库管理员工作流程方法之相关制度和职责，公司仓库管理员的工作,不同类型的企业具体的工作流程都不同,以下制度职责大全区某企业整理的仓库管理员工作流程,可供参考。一、请购1)对于定型物资及方案物资的请购,由仓管部依据. 公司仓库管理员的工作,不同类型的企业具体的工作流程都不同,以下制度职责大全区某企业整理的仓库管理员工作流程,可供参考。 一、请购 1)对于定型物资及方案物资的请购,由仓管部依据库存物资的储备量状况向选购干事提出请购; 2)第一非定型及方案外物资的请购,由使用部门依据需要提出购买物品名称、规格、型号、数量,并说明状况,填写请购

2、单并由使用部门负债人签名认可,报仓管部由仓管员依据库存状况提出看法转选购部; 二、验收 1)仓管员依据选购部方案进行验货; 2)对于有些物品的验收,仓管部依据使用部门供应的样板进行; 3)货物如有差错,准时通知财务主管及选购干事,以扣压货款,并乐观联系供应商做更正处理; 4)全部物资的验收,一律打印入库单或直拔单,一式三联,第一联交财务部,其次联仓库留存,第三联送货人留存。 5)进仓物资的验收,由仓管员依据供货发票及请购单上标明的内容仔细验收并办理入仓手续,如发觉选购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并准时通知选购部进行退、换货手续; 三、保管 1)仓管部对仓库全部物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡; 2)把握商品质量、数量、卫生、保质期状况,落实防盗、防虫、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物资完好无损; 四、盘点 1)仓库必需对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由,每月底打印盘点表,报财务审查核对; 2)管理实现了电脑化管理,全部商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 预防制度 飞行制度 Qiquha.COm食品制度 食堂制度 餐厅制度 餐饮制度 第 2 页 共 2 页