ZX物业公司员工奖惩管理规定.docx

《ZX物业公司员工奖惩管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ZX物业公司员工奖惩管理规定.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、本文为Word版本，下载可编辑操作ZX物业公司员工奖惩管理规定 ZX物业公司员工奖惩管理规定之相关制度和职责，物业公司员工奖惩管理规定第一章总则第一条为严明纪律,嘉奖先进,惩罚落后,加强内部管理和提高工作效率,调动员工的工作乐观性和制造性,营造公司良好的工作氛围,特制订本规定。其次. 物业公司员工奖惩管理规定 第一章 总则 第一条 为严明纪律,嘉奖先进,惩罚落后,加强内部管理和提高工作效率,调动员工的工作乐观性和制造性,营造公司良好的工作氛围,特制订本规定。 其次条 对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想训练为主,经济奖惩为辅的原则。 第三条 本规定适用于公司全体员工。 其次章 嘉奖 第四条 员工嘉奖

2、的种类 公司对员工的嘉奖分为精神嘉奖和物质嘉奖,主要包括: (一)精神嘉奖 1、通报表扬; 2、授予荣誉称号(先进生产者、先进工等)。 (二)物质嘉奖 1、提案奖; 2、特殊贡献奖; 3、其它物质嘉奖。 第五条 有下列表现之一的员工,公司可以赐予通报表扬: (一)品德端正,工作乐观努力,严格执行公司各项规章制度; (二)忠于职守,勤勉负责,廉洁奉公; (三)爱惜公司荣誉,有详细表现事实; (四)多次提出合理化提案; (五)妥当处理突发性大事,表现突出; (六)公司认定的其它应当赐予通报表扬的情形。 第六条 有下列表现之一的员工,公司可以授予荣誉称号: (一)仔细履行岗位职责,完成公司方案指标,

3、在工作岗位上作出优异成果,为其他员工表率;, (二)全年无缺勤,乐观做好本职工作,任劳任怨,供应优质服务,屡受客户表扬; (三)向公司提出合理化提案,为公司接受; (四)维护公司利益,敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为; (五)维护人事、财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; (六)节省资金,节俭费用,事迹突出; (七)见义勇为或帮助公安机关破获重大案件、抓获重大案犯者; (八)领导有方,带领员工良好完成各项任务; (九)在各类专项评比和竞赛中获得良好成果,为公司争得荣誉; (十)公司认定的其它应当授予荣誉称号的情形。 第七条 有下列表现之一的员工,经总经理提名,公司领导班子会议讨论,可以赐予特

4、殊贡献奖: (一)在改进公司经营、管理和进展等方面具有特别贡献者; (二)对于公司管理或进展提出合理化提案,经采纳后效果显著者; (三)处理紧急突发性大事得宜,对避开公司财产、信誉患病损失,具有重大贡献者; (四)公司认定的其它应当赐予特殊贡献奖的情形。 第八条 依据员工给公司制造的直接经济效益的金额,经总经理提名,公司领导班子会议讨论打算,赐予员工特殊贡献奖: (一)制造直接经济效益10万元以下(含10万元)的,公司嘉奖5%-10%; (二)制造直接经济效益10万元以上30万元以下(含30万元)的,公司嘉奖3%-8%; (三)制造直接经济效益30万元以上的,公司嘉奖1%-5%。 第九条 公司

5、依据有关提案嘉奖的标准和条件可以对员工赐予提案嘉奖。 第十条 对员工的详细嘉奖方式,由公司依据规定,视员工先进事迹的详细状况作出打算。 第十一条 公司对员工作出的嘉奖打算生效后,如发觉有不属实的状况,经查证属实,公司有权撤消或更改嘉奖打算。 对于弄虚作假、骗取嘉奖的员工,根据情节轻重,公司将追究其责任。 第三章 惩罚 第十二条 员工惩罚的种类 公司对员工的惩罚分为行政惩罚和经济惩罚,主要包括: (一)行政惩罚 1、通报批判; 2、记过; 3、降级或撤职; 4、解除劳动合同。 (二)经济惩罚 1、罚款; 2、责令赔偿经济损失; 3、其它经济惩罚。 第十三条 有下列行为之一的员工,公司应当赐予通报

6、批判或处予200元以内的罚款: (一)工作态度散漫,不能按时完成指定工作的; (二)在工作时间用办公电话打声讯电话、上网谈天或从事与工作无关的事情,妨害他人工作的; (三)工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退,旷工的; (四)因过失以致发生工作错误,情节稍微的; (五)无故不参与公司支配的各类会议、培训和集体活动的; (六)公司认定的其它应当赐予通报批判的情形。 第十四条 有下列行为之一的员工,公司应当赐予记过,并处予200元至500元的罚款: (一)违反公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; (二)涂改考勤卡,代替他人打卡或者托付他人打卡的; (三)与客户争吵,影响公司声誉的; (四)不

7、听从工作支配和调动、指挥,或无理取闹,影响工作秩序的; (五)诬告、威逼、污辱领导或同事,散布谣言,挑拨是非,损害领导威信或他人声誉,影响恶劣的; (六)公司认定的其它应当赐予记过的情形。 第十五条 有下列行为之一的员工,公司应当赐予降级或撤职,并处予500元至1000元的罚款: (一)工作不负责任,不仔细履行岗位职责,工作出差错或服务欠佳被投诉,造成经济损失的; (二)擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失的; (三)违反平安操作规定导致公司患病重大不利的; (四)造谣生事,散布不利公司言论,损害公司形象的; (五)辱骂或对待客户态度恶劣,影响公司信誉的; (六)公司认定的其它应当赐予降级或

8、撤职的情形。 第十六条 有下列行为之一的员工,公司应当解除劳动合同: (一)违反劳动合同或工作程序,情节严峻的; (二)有意泄露或出卖公司商业隐秘,致使或有可能给公司造成重大损失的; (三)玩忽职守,违章操作或者违章指挥,造成重大责任事故的; (四)滥用职权,违反人事 、财经纪律,挥霍铺张公司资财,损公肥私,造成经济损失的; (五)在公司经营活动中,行贿、受贿和索贿或收取回扣,为自己或他人谋取不当得利,经查证属实的; (六)篡改公司网络资源,违规操作,破坏系统情节严峻的; (七)利用职务之便贪污、盗窃,给公司造成重大经济损失的; (八)利用职权对员工进行打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; (九

9、)无正值理由累计旷工三天的; (十)合同期内累计记过两次的(含两次); (十一)触犯国家法律法规,被司法机关判刑或劳动教养的; (十二)公司认定的其它应当解除劳动合同的情形。 第十七条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定担当应负的惩罚责任外,按以下规定赔偿公司经济损失: (一)造成经济损失5000元以下(含5000元)的,责任人赔偿100%; (二)造成经济损失5000元以上1万元(含1万元)以下的,责任人赔偿80%; (三)造成经济损失1万元以上3万元(含3万元)以下的,责任人赔偿50%; (四)造成经济损失3万元以上的,由公司领导班子会议讨论打算责任人应赔偿的金额。 第十

10、八条 员工受处处罚,公司应当书面通知本人。 第十九条 受惩罚的员工,在惩罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布解除劳动合同的除外)。 其次十条 对员工惩罚的详细方式,由公司视员工违章违纪行为的情节轻重、损失大小及危害程度等状况作出打算。 其次十一条 公司对员工作出的惩罚打算生效后,如被惩罚人不服,应当在接处处罚通知后的一个月内,向公司提出书面复议申请。公司应在接到申请后的一个月内进行复查并提出最终复查看法,如发觉有不属实的状况,公司有权撤消或更改惩罚打算。对于滥用职权,利用惩罚员工进行打击报复或对应受惩罚的员工进行包庇的有关责任人,公司将追究其责任。/P 消毒管理办法 库房管理办法 采购管理办法 仓库管理办法 物资管理办法 合同管理办法 第 6 页 共 6 页