星邦椅业员工奖惩条例.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作星邦椅业员工奖惩条例 星邦椅业员工奖惩条例之相关制度和职责,邦星椅业员工奖惩条例(试行)第一条目的为了严明纪律,嘉奖先进,鞭策落实,最大程度上激发员工工作热忱、提高员工乐观性和责任心、通过有效激励机制,发挥员工主观能动性和制造性,营造积. 邦星椅业员工奖惩条例(试行) 第一条 目的 为了严明纪律,嘉奖先进,鞭策落实,最大程度上激发员工工作热忱、提高员工乐观性和责任心、通过有效激励机制,发挥员工主观能动性和制造性,营造乐观向上,奖惩分明良好氛围,树立以企为家仆人翁责任感,掌握质量问题发生,提高企业效益,确保邦星在行业内声誉和地位,特制定本奖惩条例。 其次条 适合
2、范围 本奖惩制度适合全体员工。 第三条 管理职能及操作流程 管理职能:董助负责指导奖惩运作;安厂长负责监督奖惩落实,老板娘负责审批嘉奖事宜。 操作流程:行政人事部或车间主任发觉员工奖惩事宜,填写奖惩申请单,经员工签字确认,涉及惩罚,经董助审核后,当天出惩罚通告,并复印一份给财务部扣款;涉及嘉奖,经董助审核,老板娘审批后,出嘉奖通告全公司通报表扬,当天兑现奖金。 第四条 奖惩原则 1、对员工奖惩实行以精神鼓舞思想训练和经济嘉奖双管齐下原则。 2、客观公正、公正公开、一视同仁、结果反馈原则。奖当天奖,惩当天惩。 3、罚来钱除了嘉奖员工外,不足公司补,多余作为员工公用基金,用于员工福利。 第五条 奖
3、惩标准 嘉奖标准 第1种:现金嘉奖 1、员工生产过程中如发觉五金、发泡、沙发、木工、油泵、装配等质量缺陷,且问题较严峻,准时交给主任,并经车间主任及董助确认问题严峻性,每次嘉奖5元。 2、车间员工如发觉原材料存在批量质量问题,上报,经主任及董助确认,嘉奖5元,同一种原材料,只奖1次,且奖给第一个反映质量问题员工。 3、自己工作区域搞得比较干净,定期维护保养设备,严格遵守操作规程,产品/工具整齐摆放在各自区域并切实爱护好,不占通道,不影响产品损坏,一个月下来都保持较好,嘉奖当事人30元。 4、当月全勤,一线员工嘉奖30元,管理人员每月嘉奖15元。 5、举报他人质量问题,状况属实,嘉奖当事人20元
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