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1、本文为Word版本,下载可编辑操作装饰装修工程岗位职责制度-范本 装饰装修工程岗位职责制度-范本之相关制度和职责,篇一:装饰装修工程岗位职责制度一、项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各. 篇一:装饰装修工程岗位职责(制度) 一、项目经理岗位责任制 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项(管理制度),自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成; 2、工程项目施工须实行全面管理与有效掌握,自觉执行有关技术规范和标准,乐观推广应用新技术; 3
2、、加强财务管理,保证专款专用; 4、仔细执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; 5、组织编制工程项目施工组织方案,制订平安生产和保证质量措施,并组织实施; 6、负责做好施工预备工作,熟识合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,准时解决施工中消失的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务; 7、真接受公司各职能部门对工程质量、平安、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。 二、技术总负责岗位责任制 1、负责执行技术、质量、平安操作规程;检查工程定位、定标、隐藏工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任
3、制的贯彻实施,做到文明施工; 2、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产; 3、指导技术员准时编制月份生产方案,机具材料方案和劳动力方案。 三、施工员岗位责任制。 1、在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的详细施工任务,对施工进度、质量、平安负责; 2、熟识施工图纸,对设计要求、质量要求,详细作法有清晰的了解;组织工人班组按图施工生产; 3、做好各项施工前的预备工作,做到“打一、备二、看三”,排解生产操作中的障碍,为班组制造良好的施工条件; 4、向班组进行方案交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和平安生产交底,亲临现场检查,指导施
4、工操作; 5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成的要按质量标准进行验收; 6、参加各分项工程质量评定,领导班组仔细进行自检互检和交叉核验,参与隐藏工程验收工作; 7、贯彻施工组织设计和技术、质量、平安生产管理措施的落实,做到文明施工; 8、做好施工日记的记录,帮助技术资料员累积各种原始记录等工作; 9、贯彻各项生产,技术质量,平安管理制度,发觉违章作业要马上制止,发觉担心全因素和隐患要准时实行措施,杜绝事故发生的根源; 10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用; 11、常常组织工人班组(学习)技术,学习平安和操作规程,常常训练工人不违章冒险作业,自已也不
5、要违章指挥; 12、仔细消退事故隐患,发生工伤事故时要马上报告,并爱护好现场,参与事故调查分析。 四、质检员岗位责任制 1、严格根据国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量平安检查; 2、常常进行质量意识的训练,把握班组质量动态,搞好质量管理; 3、对所监督的工程项目进行常常性的检查,发觉问题要马上予以订正。对消失的工程质量问题,视其性节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报; 4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用; 5、根据质量验评标准要求,关心班组开展质量自检互检,努力提高工人技术素养; 6、参与分部分项工程质量检验评定,对不
6、合格的分项工程,有权拒绝签名认证; 7、主持或参与各种定期质量检查,做好记录,定期上报; 8、参与质量事故调查分析会议,对工程质量提出改进看法。 五、材料员岗位责任制 1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,仔细做好材料的选购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进场; 2、制定本工程的各项材料选购方案,保证施现场材料的准时供应; 3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收; 4、熟识各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥当进行保管; 5、严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度; 6、做好各种材料的月份记
7、帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料(档案)。 六、班组长岗位责任制 1、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组平安生产作业; 2、班组长负责班组内的全面工作,相互关怀,相互爱惜,搞好班组与其它班组之间工程的协作、协调,确保整体质量、进度和效果; 3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动纪律,支配好班组的生产,做到优质高产、低耗、平安地完成各项生产任务; 4、班组长要常常把握工程质量和平安生产状况,发觉问题要准时解决; 5、训练班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工; 6、健全“六大员”做好传帮带,当生产工作与平安发生冲突时,首记生产必
8、需听从平安; 7、班前要检查平安,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作业环境要常常进行检查,发觉担心全因素,要实行改进措施; 8、组织搞好平安活动日,开好班前平安会和每一平安例会,提高组员“平安第一、预防为主”的平安意识和自我防护力量; 9、遵法守纪,坚决反对违章作业,当发生工伤事故时,要马上上报有关人员,准时抢救伤员,爱护好现场; 七、平安员岗位责任制 1、帮助项目经理负责管理本项目工程的平安工作,贯彻执行国家劳动爱护和平安生产方针、政策、法令、法规,推动本工程施工项目平安管理“达标” 工作和平安管理目标的实现; 2、做好日常项目施工中平安检查状况的记载,帮助项目部作好平安管理资料工作,做
9、到记载具体,资料齐全,归档准时; 3、对全部施工人员进行上岗前的平安训练; 4、对现场施工设备、施工脚手架等平安状况进行检查,消退事故隐患; 5、制定施工现场平安操作规程并监督执行,负责召开现场平安会议; 6、向项目经理汇报平安管理工作状况,编写平安(工作报告); 5、全面负责施工现场的平安保卫、防火宣扬、训练管理工作,贯彻执行有关平安防火、防爆的法令; 2、常常深化施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的状况,对担心全问题提出改进看法和措施; 3、组织义务消防队,劳务、备齐有关平安防火器材,定期换药; 4、参与定期平安检查,发觉担心全因素和隐患要准时进行整改; 5、建立和
10、健全各项保卫、值班管理制度,参与事故调查处理,防止事故发生。 八.仓管员岗位责任制 1、工作内容 依据列出的材料清单,做好下列工作: 1.1、堆放材料方案(留意分类); 1.2、支配工人按方案堆放; 1.3、核验进货数量及质量; 1.4、做好核对报告快速提交主管人员; 1.5、按领料单准时组织和发放材料; 1.6、在下班前做好每日用料记录; 1.7、每周星期六核对清点存货; 1.8、修正存货记录; 1.9、每周星期一将存货记录交主管。 2、责任和权力 2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到卸货地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量
11、、分类小计及累计,做到进库帐物全都; 2.2、每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,常常到施工现场检查材料使用状况,发觉问题准时向施工员或项目经理反映; 2.3、出库由施工总管派领料单,由施工总管或相关人员领料并签名登记,做到进出全都,如有遗失或铺张,按实际价值扣除相关当事人工资或奖金; 2.4、严格执行电动工具的借用登记手续; 2.5、做好电动工具的日常保养工作,损坏的工具准时写出损坏部分报告,提前给主管,并做好送修的预备; 2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理安排; 2.7、严格掌握低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本; 2.8、有权依据
12、施工急需,打算临时购料方案(小批量)。但应准时向主管报告。 九.财务人员岗位责任制 1、负责工资发放,材料款支出报销。 2、平常费用支出,必需经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出,项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。 3、材料发票须经选购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料方案单报销。 4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。 5、会议应将每天支出的项目分类及累计,每十天做一次财务报表交主管经理查阅。 篇二:材料员所需学问与岗位职责说明 一、建筑工程材料; (一)气硬性胶凝材料 1、把握石灰的技术要求、特性及应用 2、熟识建筑石膏的技术要求、特性与应用 3、了解石灰替代产品的
13、性质与应用 (二)水泥 1、把握常用水泥的特性、技术要求及适用范围 2、把握水泥的验收与检验、水泥的贮运与保管 3、熟识影响常用水泥性能的因素 4、了解其他品种水泥 (三)混凝土 1、把握混凝土组成材料的品种及技术要求 2、把握混凝土质量掌握与强度评定 3、了解影响混凝土强度的因素 4、了解减水剂的作用机理及效果;了解其它外加剂的作用 5、了解其他品种混凝土的特点和用途 (四)建筑砂浆与墙体材料 1、把握砂浆的组成材料及技术要求 2、熟识各种墙体材料的技术性质及应用特点 3、了解其他砂浆的种类及应用 (五)建筑钢材 1、把握钢筋混凝土用钢材的品种、规格及用途 2、把握钢材的验收、检验与保管 3
14、、熟识建筑钢材的主要技术性能 4、熟识其他钢材的品种、规格及用途 5、了解钢材的冷加工与热处理 (六)防水材料 1、把握石油沥青技术性质(粘滞性、塑性、 温度敏感性及大气稳定性)的概念、表示方法及有用意义 2、把握常用建筑防水制品的种类、性能及应用 3、了解石油沥青牌号划分的依据、选用原则 (七)木材及人造板材 1、把握木材的分类及物理、力学性质 2、熟识木材的保管和防护措施 3、了解人造板材的种类、性能及应用 (八)建筑塑料 1、熟识常用建筑塑料制品的性能及其应用 2、了解建筑塑料的优点及主要成分 (九)装饰材料 1、把握常用的装饰石材特点、性质及应用 2、把握装饰混凝土和装饰砂浆种类及其应
15、用 3、熟识常用的石膏装饰制品种类及应用 4、熟识常用的建筑装饰陶瓷性能及应用 5、熟识金属装饰材料的种类及应用 6、熟识木质装饰材料的品种及应用 7、熟识常用的装饰玻璃种类及应用 8、熟识常用的建筑涂料品种及主要功能 (十)其他工程材料 1、熟识常用绝热材料的类型、品种及性能 2、熟识常用吸声材料、隔声材料的构造及特性 3、了解材料的导热性及影响导热系数的因素 4、了解建筑材料的环保性能和要求 5、了解水暖卫生工程材料、电气工程材料的基本性能及应用 二、 建筑识图与构造 (一)建筑识图 1、了解总平面图的作用和内容 2、把握阅读施工图中各基本图和主要详图的方法、步骤 3、把握建筑给水排水、燃
16、气、采暖、电气与通风空调工程等施工图的内容及图示方法 4、了解一套建筑工程施工图的组成。 (二) 建筑构造 1、墙体的建筑构造 1)把握墙体的分类与要求 2)把握墙体的细部构造要求 3)了解幕墙的分类与构造要求 2、屋面、楼面的建筑构造 1)把握楼板的组成与构造要求 2)把握屋顶的类型组成与构造要求 3、房屋建筑其他构造 1)熟识门窗连接构造要求 2)熟识楼梯的组成及细部构造要求 3)熟识变形逢的构造要求 4)了解阳台、雨蓬的构造 (三)建筑工程造价基础学问 1、把握建筑安装工程费用项目的组成 2、熟识工程量清单的基本概念 3、了解工程量的计算方法 4、了解人工消耗定额、材料消耗定额、机械台班
17、消耗定额的编制方法 (四) 施工机具及周转材料 1、施工机具 1)熟识常用施工机具的保管方法 2)熟识常用施工机具的基本学问及所需耗材的管理 2、周转材料 1)熟识脚手架的材质、技术要求及管理 2)了解脚手架、模板的类型、组成、用途以及脚手架支承结构要求 3)了解其他周转材料的管理 (五)材料员岗位职 1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部选购,零星材料及变更材料由项目部材料员选购。 2、把握本工程的总方案及月、周方案,并编制工程材料供应方案。 3、依据材料供应方案进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。 4、熟识工程进度及市场状况,按方案进行
18、选购,并满意质量进度要求。 5、把握材料的性能,质量要求,按检验批供应合格证给技术员。 6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。 7、把握材料的地区价格信息,及供货单位的状况,收集第一手资料。 8、把握材料的库存状况准时调整材料供应方案。 9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。 10、把握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格预算 价格准时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、准时把握现场的工程变更状况准时供料。 12、材料准时入库、准时报销,报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用状况,对材料铺张、损坏状况应准时制止,并对有关人员提出惩罚。 14、
19、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外干净。 篇三:装饰工程项目部岗位职责 项目经理岗位职责 一、仔细贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动爱护法令和制度以及公司的平安生产制度,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处,在各种经济承包中必需包括平安生产、做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安。 二、全面负责本工程的一切事务,仔细熟识施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理
20、细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。 四、仔细履行建设工程施工合同条款,保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、依据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、支配、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独准时核算,并将核算结果准时通知承包部的管理人员,以便准时改进施工方案及方案,争创更高效益。 九、准
21、时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。仔细记录好项目经理台账。 十、深化实际了解员工的生活工作学习状况,接受员工中的合理化建议,妥当解决好员工的后顾之忧,保质保量顺当完成本工程施工任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安。 二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。 三、编制、组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经
22、理、仔细履行建设工程施工合同条款,保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独准时核算,并将核算结果准时通知承包部的管理人员,以便准时改进施工方案及方案,争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作。 平安员岗位职责 一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进行平安技术交底。 二、检查施工现场平安防护、地下管
23、道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发觉施工现场有担心全隐患,应准时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置看法报项目负责人处理。 三、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告,定期提出平安生产的状况分析报告的看法。 四、处理一般性的平安事故。 五、根据规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。 六、同各施工班组及个人签订平安纪律(协议书)。 七、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导,并做好平安检查记录。对不符合平安规范施工的班组及个人进行平安训练、惩罚,并准时责令整改。 八、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提
24、出看法又不向上级汇报,所造成的责任事故,应担当全部责任及后果。 一人平安、全家幸福。 质量检查员岗位职责 一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。 二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。 三、根据规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工看法并出具罚款单。 四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 五、对工程的质量事故进行分析,提出处理看法。 六、向每个施工班组做(质量
25、验收评定标准)交底。 七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。 以质量求生存、以效益求进展。 技术员岗位职责 一、仔细熟识施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。 二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料方案表。 三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。 四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。 六、收集、整
26、理工程施工中的变更签证资料。 七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。 八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、仔细细致的完成。 九、仔细协作好项目经理(施工员)的工作。 优质高效、求实创新 资料员岗位职责 一、收集整理齐全工程前期的各种资料。 二、根据文明工地的要求、准时整理齐全文明工地资料。 三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 四、工程资料应仔细填写,字绩工整,装订整齐。 五、填写施工现场天气晴雨、温度表。 六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。 八、准时做好资料的审查备案工作。 准时仔
27、细、不误竣工 试验员岗位职责 一、根据设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等协作比通知单,并将协作比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。 二、随时监督协作比的正确使用。 三、仔细做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。 四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。 五、按规定仔细做好混凝土、砂浆试块。 六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。 七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。 八、协作好项目经理及项目部的工作。 爱岗敬业、奉献求实 成本核算员岗位职责 一、仔细贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,听从公司统一领导,仔细完成本职工作。 二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟识各项目部的施工图纸。 三、参与各项目部的图纸会审和技术交底工作。 四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。 五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。 党工委制度 党总支制度 Qiquha.cOm党校制度 党组制度 党群制度 党风制度 第 15 页 共 15 页
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