三民医院基本建设财务管理制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作三民医院基本建设财务管理制度 三民医院基本建设财务管理制度之相关制度和职责,人民医院基本建设财务管理制度4第一条:为加强财务管理与监督,确保基建施工的顺当进行,依据国家有关基建财务制度和文件精神,结合医院实际,特制定本制度。其次条:基建财务管理与领导机构. 人民医院基本建设财务管理制度4 第一条:为加强财务管理与监督,确保基建施工的顺当进行,依据国家有关基建财务制度和文件精神,结合医院实际,特制定本制度。 其次条:基建财务管理与领导机构 基建财务业务的执行由财务科负责,由财务科科长、基建会计和出纳组成基建财务小组,隶属于主管院长领导,同时接受上级相关部门指导。
2、 第三条:基建财务小组职责 1.管理基建工程款项的拨入、支付和结算; 2.编制基建财务收支方案; 3.参加基建项目预算、审核、验收、合同签订、决算; 4.制定医院基建财务制度; 5.监督基建工程合同的执行; 6.其他有关基建财务事项。 第四条:基建支出审批权限 经审核的基建投资工程项目的进度预付款、结算款、设计费及零星支出,应以单个项目为单位,按医院资金审批制度规定的审批权限进行审批。 基建财务人员应严格执行基建财务制度,对不符合制度规定,违反合同条款和审批手续不全的基建款项,有权拒付,并应准时向院领导阐述理由。 第五条:基建项目预算审核与确认 1.经批准的基建项目,由基建主管部门做出概算(预
3、算),并附该项目的设计图纸等有关资料交基建财务小组复核签章后,报基建领导小组审定,必要时由基建财务小组再送上级主管部门复审后确认。 2.不经过基建财务小组审核及签字的基建预算无效。 3.经确认的工程预算合同和招标文件应留存基建财务一份,以备查验,并作为工程竣工验收后结算的重要依据。 4.需公开招标的基建项目,应严格按国家建设主管部门有关招、投标的文件精神进行,特殊是要做好预算(标底)的保密工作。 第六条:基建项目合同的签定 当施工队伍确定后,通常以乙方命名,则甲、乙双方签定合同前,双方应就工程施工等事项充分酝酿。经甲、乙双方签定的合同,应存留一份给财务以备查验,这是支付工程款项的依据。 第七条
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