Z企业员工薪酬制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作Z企业员工薪酬制度 Z企业员工薪酬制度之相关制度和职责,每个企业都要给各岗位的员工制定出相应的薪酬制度,且明确制定员工薪酬制度的目的及具体的工资标准。以下是某企业员工薪酬制度范本,仅供参考。第1章总则第1条目的为规范集团公. 每个企业都要给各岗位的员工制定出相应的薪酬制度,且明确制定(员工薪酬制度)的目的及具体的工资标准。以下是某企业员工薪酬制度范本,仅供参考。 第1章总则 第1条目的 为规范集团公司及各成员企业(薪酬管理),充分发挥(薪酬体系)的激励作用,特制定本制度。 第2条制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 (2)公正原则:使
2、企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公正合理。 (3)激励原则:企业依据员工的贡献,打算员工的薪酬。 第3条适用范围 本企业全部员工。 第2章薪酬构成 企业(薪酬设计)按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓舞员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续进展,同时共享企业进展所带来的成果。 第4条企业正式员工薪酬构成 (1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 (2)员工薪酬构成=岗位工资+(绩效工资)+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为16个月不等,详细时间长
3、短依据所在岗位而定。 员工试用期工资为转正后工资的70%80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。 第3章工资系列 第6条企业依据不同职务性质,将企业的工资划分为(行政管理)、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。 工资系列适用范围表 工资系列适用范围 行政管理系列1.企业高层领导 2.各职能部门经理 3.行政部(勤务人员除外)人力资源部、财务部、审计部全部职员 技术系列 产品研发部、技术工程部全部员工(各部门经理除外) 生产系列生产部门、质量管理部门、选购部门全部员工(各部门经理除外) 营销系列 市场部、销售部全部员工 后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁
4、员等 第4章高层管理人员薪酬标准的确定 第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源,它是由个人资格和职位打算的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%。 第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定,确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。 第9条年终效益奖 年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励,一般以货币的形式于年底支付,该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%25%。 第10条股权激励 这是特别重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。 第5章一般员工工资标准的确定 第11条岗位工资 岗位工资主要依据该
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