员工晋升制度(2).docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作员工晋升制度(2) 员工晋升制度(2)之相关制度和职责,员工晋升制度(二)第一节总则第1条为严明纪律,嘉奖先进,惩罚落后,调动员工乐观性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。第2条对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想训练为主、经济奖. 员工晋升制度(二) 第一节 总则 第1条 为严明纪律,嘉奖先进,惩罚落后,调动员工乐观性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。 第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想训练为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条 本制度适于公司全体员工。 第4条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第5条 本制度适用于未注明条款的
2、其他各项规章制度。 其次节 嘉奖 第6条 本公司设立好下嘉奖方法: 1.大会表扬; 2.奖金嘉奖; 3.晋升提级。 第7条 对下列表现之一的员工,应当赐予嘉奖: 1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.一贯忠于职守、乐观负责,廉洁奉公,全年无消失事故; 3.完成方案指标,经济效益良好; 4.乐观向公司提出合理化建议,为公司接受; 5.全年无缺勤,乐观做好本职工作; 6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 8.节省资金,节俭费用,事突出; 9.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 10.坚
3、持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。 员工有上述表现符合晋升制度规定的,赐予晋升提级。 第8条 嘉奖程序如下: 1.员工推举、本人自荐或单位提名; 2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3.董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。 第三节 惩罚 第9条 员工有下列行为之一,经批判训练不改的,视情节轻重,分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 1.违反国家法规、法
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