员工生产实践制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作员工生产实践制度 一、 目 的 员工生产实践培训可以使新入职员工尽快熟识公司的生产流程、培育员工对公司的认同感，提高本公司从业员工的技术素养，充实其本行业学问和技能，为其今后更好的工作打下基础。 二、 适用范围 公司全部新入职的职能管理人员和技术人员以及公司内部由其他非一线工作岗位调任管理和技术岗位的员工。 三、 执 行 行政部人力资源主管 四、 监 察 行政部经理 五、 责 任 在总经理的领导下，行政部是责任单位和归口管理部门，相关各部门是详细实施单位。 六、 制 度 （一）因工作性质及聘请方式的不同对相关新入职员工的生产实践培训的时间要求有所不同： 适用员

2、工范围 接受培训条件 培训时间（期限） 培 训 考 核 考核合格 考核不合格 1 外部聘请的新入职的职能管理人员和技术人员 在应聘部门试岗7天通过后 3个月 本部门试用3个月 辞退或延长培训时间 2 统招的应届高校毕业生 经过入职训练后 12个月 到本部门工作 辞退或延长培训时间 3 其他非一线工作岗位调任管理和技术岗位的员工 由人力资源主管完成个人部门调转并下发调令后 3个月 到调转后部门工作 延长培训时间或辞退 （二）实践培训的项目及详细期间支配 适用员工范围 实践培训项目（月） 装配 工段 机加 工段 铆焊 工段 生产 科 技术 科 1 外部聘请的新入职的职能管理人员和技术人员； 第 3 页 共 3 页