R医院会议规章制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作R医院会议规章制度 R医院会议规章制度之相关制度和职责，以下是我为大家收集的制度,仅供参考!(一)院领导碰头会1、原则上每半月召开一次,特别状况临时召集。2、由院长主持,院领导班子成员参与,院长办公室做好记录。3、会议主要是传达上. 以下是我为大家收集的（制度）,仅供参考! (一)院领导碰头会 1、原则上每半月召开一次,特别状况临时召集。 2、由院长主持,院领导班子成员参与,院长办公室做好记录。 3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神,总结前期各方面工作运行状况,分析争论当前重要工作,支配下期（工作方案）。 4、重要事项打算必要时召开党政联席会议。 (二)院

2、长办公会 1、原则上每半月一次,特别状况临时召集。 2、由院长主持,院领导及相应职能部门负责人参与。 3、讨论打算医疗质量、医疗平安、人事调配、工资安排、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。 4、院长办公室做好会议记录,填写“院长办公会打算事项执行状况登记表”,一式两份,一份交承办部门,一份留院长办公室。 5、院长办公室编发（会议纪要）,加强会议打算事项督办。 (三)院周会 1、原则上每周一次。 2、由院长,或指定副院长主持,院领导、全院中层干部参与(依据需要扩大到班(组)长)。 3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会打算的事项,支配布置工作,听取有关科室及部门工作汇报。 4、严格

3、会议考勤,对无故不到会者纳入目标管理考核处理。 5、院长办公室做好会议支配和会议记录。 (四)职工大会 1、原则上每月一次,特别状况临时通知。 2、由院长主持,全院职工(各科留值班人员)参与。 3、会议主要是向职工通报医院工作状况,人事调配、工资安排、职级晋升等重要事项。 4、院长办公室负责记录。 (五)现场办公会 1、依据需要不定期进行。 2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参与。 3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报,解决工作中的实际问题及困难。 4、院长办公室做好会议记录,加强会议事项的督办。 (六)科主任会 1、由院长、业务副院长主持,科室正、副主任参与。 2、支配、布置

4、医疗业务、医院管理、科研、教学等工作,听取科室工作汇报,解决工作中的实际问题。 3、医务部、院长办公室做好会议记录,加强会议支配事项的督办。 (七)科务会 1、每周一次。 2、由科室正、副主任主持,全科人员参与。 3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行状况,总结和布置工作,表扬本科室的好人好事。 (八)护士长例会 1、每周一次。 2、由护理部正、副主任主持,各科室(病区)护士长、副护士长参与。 3、总结上周护理工作和支配下周护理工作。 (九)晨会 1、由病区负责人或病区护士长主持,当班全体工作人员参与。 2、主要进行交接班工作,听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作状况,布置当日工作。 (十)工作会议 1、工作会议每季度一次,总结前一季度主要工作目标任务完成状况,分析存在的问题,制定本季度工作目标任务,讨论部署医院改革、医疗质量平安、建设进展等重要事项。 审查通过前一季度（工作总结）、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项方案。 2、会议由院长主持,院领导班子成员参与、主要职能部门负责人列席。 3、院长办公室做好会议支配,会前预备,会议记录,会议纪要,督促落实。目标管理办公室纳入目标管理,加强检查考核。 稽查制度 稽查队制度 稽核制度 空调制度 空运制度 策划制度 第 3 页 共 3 页