公路工程安全教育培训制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作公路工程安全教育培训制度 大路工程平安训练培训制度之相关制度和职责，一、主题内容与使用范围本标准规定了平安培训训练、活动的内容、形式与要求。本标准使用于本公司项目部、工程部、及各部门二、管理职能1、一级训练由公司平安部负责组织进行训练。2、二. 一、主题内容与使用范围 本标准规定了平安培训训练、活动的内容、形式与要求。 本标准使用于本公司项目部、工程部、及各部门 二、管理职能 1、一级训练由公司平安部负责组织进行训练。 2、二、三级平安训练:由项目部负责组织实施训练。 3、进场平安训练:项目部负责对进项目施工的全部人员进行进场平安训练。 4、特种作业人员平安培

2、(复)训:由项目部平安负责人拟定培(复)训方案并报公司企管部。项目经理落实专人组织送培。 三、平安会议和平安几哦按语的主要内容和要求 1、日常平安会议 (1)公司平安例会每季一次质安部主持,公司平安主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门(岗位)平安负责人参与。总结一季度的平安生产状况,分析存在的问题,对下季度的平安工作重点作出布置。 (2)公司每年末召开一次平安工作会议,总结一年来平安生产上取得的成果和不足,对本年度的平安生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一年度的平安工作任务。 (3)各项目部每月召开平安例会,由其平安部门(岗位)主持,平安分管领导、有关部门(岗位)负责人

3、及外包单位负责人参与。内容:传达上级平安生产文件、信息;对上月平安工作进行总结,提出存在问题;对当月平安工作重点进行布置,提出相应的预防措施。推广施工中的典型阅历和先进事迹,以施工中发生的事故训练班干部和施工人员,从中吸取训练。由平安部门做好会议记录。 (4)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前担心全因素,分析班组平安状况,讨论布置措施。做到“三交一清”(即:交施工任务、交施工环境、交平安措施和清晰本班职工的思想及身体状况)。 (5)各项目部必需开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周平安日活动,每次时间不得少于2小时,不得挪做它用。 (6)班前平安讲话和每周的平安活动日活动要做到有领导、有方

4、案、有内容、有记录,防止走过场。 (7)工人必需参与每周的平安活动日活动,各级领导及科室有关人员须定期参与基层班组的平安日活动,准时了解平安生产中存在的问题。 每周的平安日活动内容: a、?总结上周平安生产状况,布置本周平安生产要求,表扬平安生产中的好人好事; b、?争论分析典型事故,总结阅历、吸取教训,找出事故缘由,制订预防措施; c、?开展反事故演习和岗位练兵,组织各类平安技术表演; d、?检查平安规章制度执行状况和消退事故隐患; e、?结合本单位平安生产状况,乐观提出平安合理化建议; f、?学习平安生产文件、通报,平安规程及平安技术学问; g、?针对本单位平安生产中存在的问题,开展平安技

5、术座谈的攻关; h、?参与公司和本单位组织的各项平安活动。 四、平安训练 1、三级平安训练 必需进行三级平安训练,并经考试合格后方可上岗。 (1)?一级(公司级)平安训练时间不少于15小时,其训练内容: a、?国家有关平安生产法令、法规和规定; b、?本公司的性质、生产特点及平安生产规章制度; c、?平安生产基本学问、消防学问及气体防护常识; d、?职业平安卫生有关学问; e、?本公司和同类型企业的典型事故及教训。 (2)?二级平安训练 二级平安训练时间不少于15小时,其训练内容: a、?本单位概况,施工生产或工作特点,主要设施、设备的危急源和相应的平安措施和留意事项; b、?本单位平安生产实

6、施细则及平安技术操作规程; c、?平安设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等; d、?以往的事故教训。 (3)?三级(班组级)平安训练 由班长或班组平安员负责训练,可实行讲解和实际操作相结合的方式进行,时间不少于20小时,经班组平安训练考核合格后,方可指定师傅带领进行工作或学习。 a、?本岗位(工种)的施工生产程序及工作特点和平安留意事项; b、?本岗位(工种)平安操作规程; c、?本岗位(工种)设备、工具的性能和平安装置、平安设施、平安监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法; d、?发觉紧急状况时的急救措施及报告方法。 (4)?三级平安训练、考试、考核状况,要

7、逐级填写在三级平安训练卡片上,建立平安训练档案。三级平安训练完毕,经公司质安部审核后,方可准许发放劳动爱护用品和本工种所享受的劳保待遇。 (5)?未经三级平安训练或考试不合格者,不得安排工作,否则由此而发生的事故由安排及接受其工作单位的领导负责。 2、进项目施工前平安训练 参与工程施工的人员,必需接受项目部的平安训练后,方可进场施工。项目部的平安训练由项目部的平安部门负责进行,并填写平安训练记录表。 3、外来人员平安训练 (1)对外借人员的平安训练,由用工单位负责,经考核后,方能允许进入现场施工; (2)对进入施工现场参观人员的平安训练,项目负责人负责;其训练内容有关项目的平安规定及平安留意事

8、项,并支配专人伴随。 4、特种作业和机械操作人员平安培训 (1)定义:直接从事对操本人,尤其对他人和四周设施的平安有重大的危害因素的作业者(如:电工、电焊工、司机等)称特种作业人员。 (2)项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册,并报公司。 (3)特种作业和机械操作人员的平安培训,由公司企管部负责。参与专业性平安技术训练和培训,经考核合格取得市级以上的劳动部门颁发的“特种作业操作证”后,方可独立上岗作业。 5、企业主要负责人、项目负责人、专职平安管理人员平安考核。 企业主要负责人、项目负责人、专职平安管理人员应经上海市有关部门平安学问和管理力量考核合格后任职。 6、常常性平安训练 (1)常常

9、性平安生产训练形式可采纳:平安活动日、班前班后会、各种平安会议、平安技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录象等,结合公司生产、施工任务开展平安生产常常性训练。 (2)项目部详细实施。 7、季节性训练 由项目部结合季节特征、节假日前后,职工简单疏忽而放松平安生产的规律 ,抓住主要环节,进行平安训练。凡是自然条件变化,大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节,应抓住气候变化的特点,进行平安训练。 8、其他平安训练 (1)新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前,各主管部门要写出新的平安操作规程,对岗位和有关人员进行平安训练,经考试合格后,方可从事新的岗位工作; (2)对脱离操作岗位(如产假、病假

10、、学习、外借、待岗等)六个月以上重返岗位操,应进行岗位复工训练。 (3)职工在公司内调动工作岗位变动工种(岗位)时,接受单位应对其进行二、三级平安训练,经考试合格后,方可从事新的工作。 (4)对严峻违章违纪职工,由所在单位平安部门进行单独再训练,经考察认定后,再回岗工作。 (5)参与特别区域、高危场所作业(如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等)的人员,在作业前,必需进行有针对性平安训练。 9、公司和项目部有关部门应建立平安训练、培训台帐。 内蒙古新大地建设集团? ? 集宁东绕城高速大路TJ-02项目经理部 二一三年三月 材料管理制度 车队管理制度 选购管理制度 库房管理制度 工地管理制度 值班管理制度 第 5 页 共 5 页