安全生产责任制及各项规章制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产责任制及各项规章制度 竭诚为您供应优质文档/双击可除平安生产责任制及各项规章制度 篇一：平安生产责任制、管理规章制度 一、平安生产责任制 1、项目经理平安生产责任 1.1、仔细执行党和国家平安生产方针、政策、规程、 规定和上级指示、决议结合项目实际状况，制定贯彻措施并 常常检查执行状况。 1.2、对本项目工程的平安生产负第一责任，必需把安 全生产列为重要议事日程，在方案、布置检查、总结、评比 生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作正确 处理，平安与生产平安与效益的关系。每周应召开一次平安 生产工作会，争论平安生产动态，解决平安生产中的问题。

2、1.3、仔细贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并督 促有关部门检查执行状况。 1.4、加强对职能部门和职工的平安训练，提高他们的 平安意识和自我防护力量。 1.5、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术 第1 页共21 页 措施，落实平安经费，确保劳动爱护平安技术措施方案的实 施，不断改善作业环境和劳动条件。 1.6、必需按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安 士管理（检查）人员并乐观支持他们的工作。 1.7、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出 的隐患必需做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改 不留隐患。 1.8、凡发生轻伤事故应乐观组织调查，按“四不放过” 的原则提出处理看法

3、并报公司，凡发生重伤以上事故（含重 伤）和重大未遂事故应准时组织抢救，并爱护好现场，准时 向上级有关部门报告，同时参与事故的调查、分析和处理。 1.9、强对外用工的平安训练和管理。 1.10、有权拒绝不科学、担心全的生产指令。 2、项目生产副经理平安生产责任 2.1、仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规、标准 和上级指示决议和规章制度，对本项目的平安生产工作负分 管领导责任。 2.2、仔细执行“管生产必需管平安的原则，严格执 行平安生产“五同时”的规定。 2.3、每周组织一次平安检查准时分析和把握本项目安 全生产动态，讨论解决问题的方法，责成有关部门对查出的 问题进行整改，同时布置下周平安生产

4、工作。 第2 页共21 页 2.4、依据施工方案中的平安技术措施，分别向工长（施 工员）和班组进步行平安技术交底，交接双方均应在平安技 术交底卡上签字。 2.5、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的 工人和外用工进行平安训练和培训，凡未经训练培训的人员 和无操作证的特种作业人员不得支配工作。 2.6、以身作责遵章守纪，不违章指挥，准时制止违章 作业行为。 2.7、发生工伤事故，必需准时抢救，并爱护好现场， 按程序马上报告有关部门，同时参与调查，分析事故，并完 善改进措施。 2.8、依据上级有关规定，仔细执行企业防护用品，防 暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工爱护 工作。 2

5、.9、有权拒绝上级违反劳动平安法规的指令。 3、项目技术副经理平安生产责任 3.1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策和平安标 准、规范，结合项目实际状况，制订贯彻实施的详细措施， 并检查落实状况。 3.2、在项目管理中，对本项目平安生产技术工作负总 的责任因而必需把平安技术工作列为重要议事日程，在方案、 布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必需同时方案、 第3 页共21 页 布置、检查、总结、评比平安生产技术工作。 3.3、组织、编制审查施工方案时，必需依据施工方法， 使用机具设备和施工工艺等 状况编制出有针对性的平安技术措施成为科学指导施 工技术依据。 3.4、常常深化施工现场，进行作业

6、中的平安检查，及 时讨论和处理重大平安技术难题。 3.5、帮助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用 工的平安训练培训、负责对专（兼）职平安人员的平安技术 指导。 3.6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详 细的平安技术交底，交底后双方均需在平安技术交底卡上签 字。 3.7、总结沟通平安生产技术的阅历。 3.8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析缘由， 提出鉴定看法和改进措施。4、项目支部书记、政工、工会 于事平安生产责任 4.1、仔细贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法 令及规定，把平安生产列为重要议事日程，常常讨论职工安 全思想动态，抓好平安生产的宣扬训练工作，训练职工坚固 树

7、主平安第一的思想。 4.2、支持和帮助行政领导及有关部门对平安生产奖惩 第4 页共21 页 方法的贯彻实施。 4.3、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和 遵纪守法的自觉性。 4.4、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比 内容。 4.5、参与伤亡事故的调查处理，帮助有关部门做好事 故的善后工作。 5、施工管理人员平安生产责任 5.1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针和 上级有关平安法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的 平安和健康，促进生产进展和提高企业经济效益。 5.2、施工项目管理人员必需坚持，管生产必需管平安 的原则，坚固树立平安责任重于泰山的思想，仔细执行平安 生产责任制相互协作，分工协作各负其责，共同把关， 做好平安工作。 5.3、坚持常常性的平安训练；狠抓平安技术措施的编 制和落实，有方案，有步骤地改善作业环境和劳动条件。 5.4、施工项目各级管理人员，必需把平安生产工作摆 在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有支配，工 作中有检查，月、季和年终有考讯。 5.5、坚持常常性的平安检查，准时发觉和消退隐患， 把事故毁灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要爱护好现场， 第5 页共21 页 第 5 页 共 5 页