某某公司员工待遇管理办法.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作某某公司员工待遇管理办法 某某公司员工待遇管理方法之相关制度和职责,某公司员工待遇管理方法第一条本公司行政管理及专业技术从业人员的薪给实行职务给与制,按其所派职位及责任的轻重给与不同职等的薪给。其次条本公司从业人员薪给由基本工资和职务工资. 某公司员工待遇管理方法 第一条 本公司行政管理及专业技术从业人员的薪给实行职务给与制,按其所派职位及责任的轻重给与不同职等的薪给。 其次条 本公司从业人员薪给由基本工资和职务工资两部分组成,分为5职等,每职等分为三级,详细见表。 第三条 薪组的薪点,本公司在适当期内予以调整。 第四条 新派任各等职位人员,原则上均自所派任职
2、位第一等级起薪,但有下列情形之一者,得提高其支薪薪级1至2级。 1、具工作阅历已超过该等所需专业工作3年以上。 2、具力量特殊优异,且为本公司甚难排列的人才。 第五条 各职位派任的资格,应符合该职位最低资格条件的规定,其因工作需要,致派任者的资格未能完全符合规定者,应予权任。权任期间,支给职位最低职等低一等薪给。权任以1年为原则,权任期满成果合格者,可免除权任,并改支该职位职等的薪给。 第六条 由低职等职位调任高职等职位工作,应改支所调任职位薪级;如原支薪已超过调任职位职等的第一级薪给,可改支较原一级的薪级。 第七条 由高职等职位调任低职等职位工作,应改支该低职等与原支薪点最接近的等级。 第八
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