公司员工职称管理规定（7）.docx

《公司员工职称管理规定（7）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司员工职称管理规定（7）.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、本文为Word版本，下载可编辑操作公司员工职称管理规定（7） 公司员工职称管理规定（7）之相关制度和职责，公司员工职称管理规定(七)一章总则第一条为鼓舞公司员工乐观向上,努力提高业务水平和力量,与社会职称管理工作相适应和连接,特制定本规定。其次章组织机构其次条公司成立特别. 公司员工职称管理规定(七) 一章 总 则 第一条 为鼓舞公司员工乐观向上,努力提高业务水平和力量,与社会职称管理工作相适应和连接,特制定本规定。 其次章 组织机构 其次条 公司成立特别设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定,通常为57人,大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。 第三条 职称管

2、理工作详细由人事部承办。 第三章 管理原则 第四条 凡具备专业技术职称侯选资格者,均可申请职称评审。 第五条 对需要职称的岗位,鼓舞或要求具有职称资格。 第六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分别制度。资格证书仅作为聘用的一个依据,不肯定与工资待遇挂钩。 第七条 公司鼓舞员工为提高业务力量,自主参与社会职称资格考试,如计算机、会计师、评估师等。 第八条 员工的职称评审依国家和当地职称评定时间支配,原则上1年1次。 第九条 对成果优异者,可破格评定职称或聘用。 第四章 管理体制 第十条 公司依不同经营管理内容,设立不同的职称系列,如工程技术、经济专业、会计专业、统计专业、翻译、档案、技师等。 第

3、十一条 职称类别为:初级、中级、高级三类。 第十二条 公司职称领导小组职责: 1. 依据国家和当地政府有关规定,结合公司实际制定相应工作方案; 2. 对申请人的资格进行审查; 3. 对申请人的申请材料进行评审、考核、评分、确认; 4. 呈报上级有关部门批准; 5. 颁发职称资格证书。 第十三条 本公司没有高级职称评定资格时,应报经上级主管或归口管理部门审批。 第五章 评审程序 第十四条 本人申请。申请人填写专业技术职称申请表,主要填写近3年能反映本人业务水平的工作总结、技术报告、论文、译文等资料 第十五条 部门推举。部门主管应对申请人材料审查,填写部门看法。 第十六条 材料审核。公司领导小组审核上报材料,鉴别其真实性、合理性,对保密材料进行妥当处理。 第十七条 评审。公司填写评审看法。 第十八条 报批。在公司权限范围内的评审结果,上报上级主管部门备案;在公司权限外的职称申请,提出推举看法,呈报上级主管部门评审。 第十九条 颁证。将批准证书颁发给申请员工,并记入员工个人档案。 第六章 附 则 其次十条 本规定由人力资源部解释、执行,经总经理办公会议批准颁行。 纪委职责 规章制度 QiQuhA.coM工作制度 公司简介 老师职责 工会职责 第 2 页 共 2 页