年度安全生产目标实施计划考核办法.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作年度安全生产目标实施计划考核办法 年度平安生产目标实施方案考核方法之相关制度和职责，一、?实施年度平安生产目标的实施方案企业1.?遵守国家及地方政府有关平安方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的平安生产规章制度。2.?供应必要的人力、物力、财力资源以保证企业安. 一、?实施年度平安生产目标的实施方案 企业 1.?遵守国家及地方政府有关平安方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的平安生产规章制度。 2.?供应必要的人力、物力、财力资源以保证企业平安生产目标的实现。 3.?根据“分级管理,分线负责”的原则督促各部门、车间、各班组、各岗位仔细贯彻、落实平安

2、生产责任制及平安生产管理制度,抓好平安生产工作。 4.?落实平安技术措施,不断强化对危急源的监控,乐观防范各类事故的发生,探究提高企业的平安生产管理绩效。 5.?开发应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6.?准时、照实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7.?完成平安生产责任制和各项平安生产责任制和平安操作规程的修订完善工作,使之符合平安生产法等法律法规的要求。 8.?不断改进平安生产管理工作,落实各项平安防范措施,提高平安生产管理水平。 9.?对实现平安生产目标和在平安生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行嘉奖,对违反平安生产管理制度者,工伤事故责任部门和责

3、任人进行惩罚。 车间、各部门、各岗位及员工 1.?严格实施本企业制定的各项平安生产管理制度和责任制。 2.?生产场所及生产和帮助设施符合平安生产标准,劳动防护用品必需根据配备发放实物。 3.?生产作业场所必需制定平安管理制度和平安操作规程,有较大危急因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的平安警示标志。 4.?保证平安生产资金的优先投入,对发觉的事故隐患准时整改。 5.?杜绝违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为,对新员工上岗前进行平安训练培训,特种作业人员持证上岗。 6、定期开展平安生产检查活动,检查要有记录,发觉隐患应准时上报并落实整改。 7、定期组织开展平安培训训练活动,定期召开平安生

4、产例会,并有记录。 8、发生生产平安事故必需按“四不放过”原则,准时组织有关人员调查事故缘由,提出处理看法,落实整改措施,准时上报企业领导及有关部门。 二、考核方法: 2.1平安基础管理 (1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全。每项不符合,扣部门或有关人员5分。 (2)平安台账、记录等基础资料齐全、按要求记录。每项不符合,扣部门或相关人员5分。 (3)各项方案、总结、报表上报准时, 每项不符合,扣部门或相关人员5分。 2.2平安培训训练管理 (1)按要求进行一、二、三级平安训练、日常平安训练、管理人员和员工平安培训考核。 (2)领导及管理人员按要求参与班组平安活动,部门与班组平

5、安活动符合要求。 ? 以上每项不符合,扣部门或相关人员5分。 2.3平安检查和隐患治理 (1)按规定的频次和项目要求进行平安检查,发觉问题和隐患准时整改,并按要求上报。每项不符合,扣部门或有关人员5分。 (2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按方案完成治理。每项不符合,扣部门或有关人员5分。 (3)对临时不具备整改条件的隐患项目,制定牢靠的监控措施和应急方案。每项不符合,扣部门或有关人员10分。 2.4现场(作业)平安管理 (1)严格执行危急作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实掌握措施。每项不符合,扣部门或有关人员5分。 (2)作业现场配备平安防护用品(具)及消防设施与器材

6、,每项不符合,扣部门或相关人员5分。 (3)严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员5分。 (4)严格进行检修作业前的平安条件确认及作业完成后的平安验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员5分。 (5)车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通平安管理制度,车辆违犯规定每次扣5分,造成严峻后果的,按要求赔偿。 (6)不按规定穿戴劳动防护用品,如防尘口罩、防护手套、工作服等,每项每次每人扣5分。 (7)不遵守各项临时平安规定的每次扣5分。 2.5平安设施管理 (1)按要求设置平安设施,并保证平安设施的正常运转,部门各项平安设施责任人明确。 (2)按要求对平安

7、设施进行检修理,因修理其它设施而移动、拆除的平安设施必需检修后准时复原。 (3)定期对平安设施进行检查,检查人员在记录上签字,发觉问题准时处理。 (4)岗位上的各种消防及个人防护设施必需平安放置,按要求正确使用,如有失效准时联系相关部门更新。 (5)任何人不得私自违章动用和破坏平安设施,损坏的平安设施必需赔偿。 2.6劳动纪律和环保规定考核 (1)不按要求参与平安消防环保会议,一次扣5分。 (2)上班睡觉,一次扣5分。 (3)脱岗、串岗,发觉一次扣10分。 (4)上班干私活,一次扣20分。 (5)作业环境杂乱不整理,一次扣10分。 对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的,管理人员负连带

8、责任。值班长连带10分的扣分,部门连带10分的扣分。 2.7加强禁火、禁烟平安管理,严格执行防火禁烟管理制度 (1)对吸烟者处以10分的扣分,对没有准时制止吸烟的现场各级管理人员、当班长也将处以5分的扣分,对吸烟者所在区域部门领导每人处以10分的扣分。 (2)生产区内禁止随便点火,动火,违者扣10分,造成严峻后果的,依法追究责任。 (3)在生产区发觉烟头,根据卫生区的划分范围,将对烟头所在部门按每个烟头10分的标准进行扣分。 2.8职业卫生管理 (1)做好现场清洁文明生产,严防“杂、乱、脏”,一次不符合,扣责任部门或相关人员5分。 (2)按要求对卫生包干区进行定期检查,每处不符合扣部门或相关人

9、员10分。 2.9应急管理 (1)根据事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次不符合,扣部门或相关人员10分。 (2)按要求制定生产现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价,对预案进行评审和修订,每项不符合,扣责任部门或相关人员10分。 2.10事故考核 (1)发生轻伤事故,每次对单位扣10分。 (2)发生重伤事故,每次对单位扣30分。 (3)发生火灾、爆炸事故,造成严峻后果的,每次对单位扣30分。 (4)按事故责任及损失状况,对当事人及相关人员作出相应的事故扣分。 (5)重伤及以上事故按上级有关规定处理。 2.11嘉奖 (1)避开一次事故发生,赐

10、予相关人员10-20分的加分。 (2)在隐患整改及日常平安管理中,提出合理化建议,措施被接受运行效果较好的,赐予每人5分的加分。 三、平安目标完成状况考核 3.1公司平安部每年组织一次对各部门、车间平安目标完成状况的综合考核。 3.2考核以检查表的方式进行,考核表依据各单位签订的目标责任书制定,各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准全都。 3.3除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中。 3.4依据考核分数累计成合格率,确定部门目标完成状况,对完成平安目标优秀(考核分数累计合格率在95%以上)的部门赐予嘉奖300-500元,对平安目标完成不合格(考核分数累计合格率在60%以下)的部门给300-500元的罚款。 二0一三年一月三日 运营制度 运行制度 运输制度 第 5 页 共 5 页