物业员工培训管理程序.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作物业员工培训管理程序 物业员工培训管理程序之相关制度和职责,公司程序文件版号:A修改号:0EJ-QP8.1物业公司员工培训管理程序页码:1/41.目的:建立公司员工训练培训工作系统,制定培训工作方法和步骤,组织培训,保持培训记录,满意员工岗位工作需要。2.适用. 公司程序文件版号:A修改号:0EJ-QP 8.1 物业公司员工培训管理程序页码:1/4 1.目的:建立公司员工训练培训工作系统,制定培训工作方法和步骤,组织培训,保持培训记录,满意员工岗位工作需要。 2.适用范围:适用于公司各部门及物业分承包商员工的培训管理。 3.引用文件:3.1质量手册第4.18章
2、3.2 ISO9002标准第4.18章 4.职责:4.1各部门负责人负责本部门人员培训方案的实施和监督考核,并做好培训记录。4.2公司各部门主任负责员工的各种日常业务培训方案,并组织学习。4.2.1工程修理部负责组织修理工、绿化工培训方案的实施,并做好有关培训记录和档案资料收集。4.2.2保安服务部负责组织保安员、车管员、保洁员培训方案的实施,并做好有关培训记录和档案资料收集。4.2.3财务部负责组织有关财务专业学问培训方案的实施,并做好有关培训记录和档案资料收集。4.2.4经营管理部负责组织有关经营管理及有关物业管理学问培训方案的实施,并做好有关培训记录和档案资料收集。4.2.5副总经理负责
3、培训方案的审批。4.2.6综合办公室负责各部室收集的各种培训资料存档。4.2.7分承包商负责组织其员工专业学问培训方案的实施,同样做好有关培训记录和档案资料的收集,统一送交综合办公室存档。 5.工作程序:5.1培训的分类:5.1.1一般性培训,目的是通过培训来提高各部门员工质量意识和员工素养,进行质量训练和推广质量管理。 5.1.2专业技术培训,目的是通过专业化技术培训来满意所在岗位特定要求,更加充分提高业务水平。 5.2培训的要求:5.2.1综合办公室依据质量体系及法律、法规要求,制定员工培训大纲,报副总经理审批。5.2.2综合办公室依据审批后的员工培训大纲及各部门员工的实际状况,制定年度培
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- 关 键 词:
- 物业 员工 培训 管理程序
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