开拓准备中心不安全行为管理办法.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作开拓准备中心不安全行为管理办法 开拓预备中心担心全行为管理方法之相关制度和职责，各单位、各部门:为分阶段整治对平安生产构成较大威逼的、具有较大风险的人员担心全行为,逐步毁灭人员担心全行为,实现平安生产长治久安,真正达到本质平安,特制定本方法。一、组织领导为加强对. 各单位、各部门: 为分阶段整治对平安生产构成较大威逼的、具有较大风险的人员担心全行为,逐步毁灭人员担心全行为,实现平安生产长治久安,真正达到本质平安,特制定本方法。 一、组织领导 为加强对担心全行为整治工作的领导,中心成立担心全行为整治领导小组。 组 长:魏永胜 常务副组长:赵美成 副组长:陈万奇

2、张拴谋 刘建良 赵志清 谢凤忠 武廷亮 高 富 张茂生 景存宝 李维嘉 苏利成 孙延军 赵玉顺 刘润民 陈凤强 高 科 贾 峰 王 刚 杨军海 冉星仕 梁笑芳 杨 健 成 员:中心各部门、各区队负责人 领导小组下设办公室,办公室设在安管办,办公室主任由王玉璋兼任,王林光详细负责。 二、管理方法 1、中心各部门、各区队管理人员每月都要上报本部门、本队发觉的担心全行为,并将担心全行为录入本安信息系统。由安管办收集并核实该担心全行为是否存在,对存在的担心全行为统一进行风险等级评估,交安委会审核。 2、担心全行为根据等级实行分级管理,低风险的担心全行为由跟班队长和班长负责消退,一般风险的担心全行为由队

3、长负责消退,中等风险的担心全行为由分片领导负责消退,重大风险的担心全行为由分管领导负责消退,特殊重大风险的担心全行为由中心主任亲自负责消退。中等及以上担心全行为风险要实行挂牌整治。 3、各队每月都要将本队发生担心全行为的人进行重点管控,并指定本班组内平安意识强、工作乐观主动,由肯定威望、说教力量好的员工对其进行帮教,直至其彻底转变担心全行为。 4、安管办每月都要对中心发生的担心全行为进行统计、分析,找出缘由,制定措施,根据“五定”原则进行落实,并于每月的30日下达下月挂牌督办的担心全行为。 5、当月没有完成消退担心全行为任务的,下月风险等级将要升级督办,对没有完成消退担心全行为任务的赐予经济或

4、政治惩罚。 6、对一些顽固性且危害较大的习惯性担心全行为,开头就要根据重大担心全行为进行督办处理。 三、管控措施 1、将担心全行为纳入对区队、个人绩效考核中,依据已发生的担心全行为的风险等级,对应扣除分数进行考核,通过奖罚措施调动现场管理人员主动抓平安工作的乐观性。 1)担心全行为的风险等级,对应扣除分数以本安信息系统为准; 2)依据不同扣分进行相应的惩罚,以本安系统为准。 2、执行全员风险抵押制度。风险抵押考核指标除与事故、重大平安隐患挂钩外,重点将担心全行为纳入抵押考核指标。考核除对发生担心全行为员工进行考核挂钩外,同时将本班发生的担心全行为与班组长、带班队长工资挂钩,全月发生的担心全行为

5、与队长工资挂钩。严格兑现奖罚,实现区队、班组对担心全行为的管理由“被动管理”向“主动管理”的转变。 1)区队当月发生一起中等以下担心全行为,扣除本队当月风险抵押金总额的1%;区队当月发生一起中等以上担心全行为,扣除本队当月风险抵押金总额的2%; 2)各区队当班发生的担心全行为,除对责任人进行相应的惩罚外,同时对当班的跟班队干部赐予责任人罚款50%的惩罚; 3)每月对队长赐予区队全月发生的担心全行为总罚款金额的10%的罚款。 3、开展“创建无担心全行为区队、班组”活动。对创建无担心全行为区队、班组胜利的区队第一责任人、班组长分别在绩效考核中赐予嘉奖。同时,对创建胜利的区队分别按管理难易状况赐予不

6、同的嘉奖。 1)创建“无担心全行为”区队月度考核通报,季度兑现; 2)当月胜利创建“无担心全行为”的区队,赐予队管理人员每人200元嘉奖,连续两个月胜利创建“无担心全行为”的区队,赐予队管理人员每人400元的嘉奖,连续三个月胜利创建“无担心全行为”的区队,赐予队管理人员每人800元的嘉奖; 3)各区队依据实际状况制定本队创建“无担心全行为”班组的考核嘉奖方法。 4、充分发挥带班队长、班组长作用。依据现场可能发生担心全行为的作业工序、时间段,做好重点的盯防管控。如连采机调机作业存在较大平安隐患,必需明确规定此作业工序带班队长必需全程盯防,对不严格执行的以担心全行为论处。 5、区队要合理支配各项工

7、作,尽量避开“活多人少”或人浮于事的状况消失,防止抢时间、赶进度而发生担心全行为。 6、加强交接班管理。杜绝上班时不能仔细负责干好本职工作,急于早下班而手忙脚乱,无序操作导致担心全行为发生。 7、加强班前会管理,从实际动身,不断提高班前会质量。 8、班前、作业前各单位必需进行针对性的危急源辨识、风险评估。 9、推行标准化作业流程,严格按程序作业。 四、惩罚 1、消退担心全行为挂牌督办考核期为一个月,在当月没有消退制定的担心全行为的各级领导,赐予200元/个罚款。 2、已经被中心确定的担心全行为,若在工作中仍旧存在,将对比开拓预备中心平安奖罚制度规定赐予加倍惩罚。 五、嘉奖 1、工人每供应一条担

8、心全行为信息,一经确认,嘉奖200元。 2、中心下达的消退担心全行为,在下月没有发生,将赐予督办人200元/ 条嘉奖。 各级消退担心全行为责任划分表 序号 责任区队 低风险风险担心全行为 一般风险担心全行为 中等风险担心全行为 重大风险担心全行为 特大风险担心全行为 1 连采二队 各班班长 高瑞岗 李维嘉、苏利成 赵志清 魏永胜 2 连采三队 孙延彬 刘润民 3 综掘一队 吕凤先 张茂生、景存宝 4 综掘二队 刘铁塔 李维嘉、苏利成 5 综掘三队 王治奇 张茂生、景存宝 6 综掘五队 王海军 高 富 7 综掘六队 黑海江 张茂生、景存宝 8 综掘七队 郭海龙 王 刚、冉星仕 9 综掘八队 李玉

9、文 王 刚、冉星仕 10 炮掘一队 杨祖林 张茂生、景存宝 11 炮掘二队 刘小平 王 刚、冉星仕 12 炮掘三队 王 辉 王 刚、冉星仕 13 炮掘五队 胡洁蒸 李维嘉、苏利成 14 喷浆一队 冀永平 李维嘉、苏利成 15 喷浆二队 李国臣 王 刚、冉星仕 16 砼一队 白 茹 李维嘉、苏利成 17 砼二队 范锦华 刘润民 18 砼三队 宋威荣 张茂生、景存宝 19 砼四队 郭永胜 李维嘉、苏利成 20 砼五队 蔡永胜 李维嘉、苏利成 21 砼六队 李 刚 王 刚、冉星仕 22 砼七队 于 翔 王 刚、冉星仕 23 砼八队 李春林 刘润民 24 砼九队 白占雄 王 刚、冉星仕 25 机安一队 各班班长 张惠臣 杨军海 刘建良 26 机安二队 尚善亭 陈凤强 27 机安三队 甘建文 陈凤强 28 机安四队 高志威 赵玉顺 29 机安五队 王宇光 杨军海 30 机安六队 李世斌 赵玉顺 31 机安七队 郭维明 陈凤强 32 机安八队 赵洪刚 赵玉顺 33 机安九队 丁庆玉 杨军海 董事长助理工作职责 股份有限公司章程 有限责任公司章程 第 9 页 共 9 页