工程项目施工组织设计方案管理制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程项目施工组织设计方案管理制度 工程项目施工组织设计方案管理制度之相关制度和职责，工程项目施工组织设计(方案)管理制度1.总则(l)为加强施工管理,提高公司施工组织设计的编制水平,达到科学合理地组织施工,实现标准化、规范化管理,结合公司的详细状况,编制本管理制度. 工程项目施工组织设计(方案)管理制度 1 .总则 ( l )为加强施工管理,提高公司施工组织设计的编制水平,达到科学合理地组织施工,实现标准化、规范化管理,结合公司的详细状况,编制本管理制度。 ( 2 )施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象,用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调

2、和掌握的综合性文件。 ( 3 )公司承建的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。 ( 4 )施工组织设计应具有针对性和指导性,随主客观条件的变化,准时调整不适的内容,并经公司系统审批同意后实施。 ( 5 )施工组织设计的编制原则 l )仔细贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令,严格执行基本建设程序,合理组织施工。 2 )科学支配施工程序,充分利用空间和时间,组织流水作业,满意合同工期。 3 )贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准,乐观采纳建设部推广的建筑业10项新技术 ,推广科研成果,贯彻企业工法,充分发挥企业优势,促进企业技术进步。在确保工

3、程质量和平安施工的前提下,节省资源、降低工程成本。 4 )不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平,通过改进施工工艺和应用新技术,减轻劳动强度,便利工人作业,提高劳动生产率。 5 ) 合理紧凑地规划施工平面,充分利用自然资源和空间,依据工程特点,合理利用永久性工程和四周已有设施,达到节省施工用地和临设费用投入的目的。 6 )贯彻邯郸市市施工现场管理法规及有关规定,编制有针对性的文明施工措施。 2 .施工组织设计分类及编制内容 ( 1 )施工组织设计(施工方案)分类 施工组织设计(施工方案)依据工程建设规模和施工阶段的不同分为: l )施工组织总设计:施工项目是建筑群体、小区建设或施工规模浩大、简

4、单的工程,应编制施工组织总设计。 2 )单位工程施工组织设计:施工项目是单位工程或施工规模一般的工程,应编制单位工程施工组织设计。 3 )分部(分项)工程施工方案(简称施工方案) 4 )季节性施工方案 ( 2 )施工组织设计(施工方案)编制内容 l )施工组织(总)设计编制内容 施工组织总设计、单位工程施工组织设计应在施工图纸会审后编制完成,其内容主要有以下几个方面: a .编制依据 设计图纸、招投标文件、施工合同; 国家法规、现行规范、规程; 现行国家标准、图集; 建筑地区的自然、社会环境及水文地质勘察报告; 企业文件。 b .工程概况 采纳列表说明的方式。内容主要包括: 基本概况:包括工程

5、名称、地址、工程的建设、质量监督、监理、设计、施工单位、开竣工日期、质量目标; 建筑概况:包括建筑规模、建筑功能、防水等级、防水材料、装饰装修状况等; 结构概况:包括结构形式、抗震等级、抗震设防烈度、混凝土强度等级(钢结构构件尺寸、连接形式)、钢筋连接形式等; 电气、设备概况; 工程特点、重点、难点:本工程不同于一般工程所具有的施工难点、特点。c .施工部署 项目的质量、进度、成本及平安目标; 项目岗位设置及组织机构图; 施工流水段(分区)划分及流水段划分平面图; 施工进度支配及施工进度方案横道图或网络图; 分包方案及分包管理; 劳动力使用方案。 d .施工预备 施工现场预备:包括场地平整,道

6、路围墙、排水系统的修筑位置及走向,施工用水、用电计算及管网线路的铺设和架设的布置,现场各种临时房屋的搭设数量、位置,一图四版的预备。 技术预备:图纸会审、方案编制、人员培训、测量、计量、试验仪器的配置、新技术推广应用方案及分工; 质量预备:质量方案、分项工程样板掌握检验方案。 物资及机械预备:工程物资、周转物资及大、中型施工机械方案。 e .施工平面布置图 施工平面图说明; 施工平面布置附图:应按基础、主体结构、装修三个不同施工阶段分别进行平面布置,反映出临设、施工用水、用电、消防、大型机械等的布置状况。 f .主要项目施工方案 主要包括:测量工程、土方开挖及回填、地基处理工程、防水工程、降水

7、工程、边坡支护工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程(钢结构工程)、脚手架工程、砌体工程、装饰装修工程、冬雨期施工、电气工程、暖卫通风工程等。 9 .主要施工管理措施 质量管理措施; 工期保证措施; 成品爱护管理措施; 平安生产管理措施; 环境爱护管理措施; 消防保卫管理措施; 降低成本管理措施:钢筋、水泥、木材的节省措施。 h .主要技术经济指标。 2 )分部(分项)工程施工方案编制内容 a .编制依据; b .分部(分项)工程概况; C .施工支配; d .施工预备; e .施工方法; f .质量标准与验收; g .施工、平安防护、消防、临时用电、环境爱护留意事项。 3 )季节性施工方案编制

8、内容 季节性施工方案编制内容见 雨期施工管理规定 、 冬期施工管理规定 。4 )深基坑施工方案编制内容 a .编制依据; b .工程概况、施工现场四周状况和地下勘察状况; c .基坑支护方案选择和设计(图纸、计算书); d .施工部署; e .施工方法; f .对基坑及相邻影响物体的监测方法和应急措施; g .质量? 、平安防护、消防、保卫、临时用电、环境爱护等保证措施; h .施工平面图。 3 .施工组织设计(施工方案)的编制要求 ( l )施工组织设计编制工作应在开工前完成,如遇特别状况,经主管领导批准,可按地基基础、主体结构、装饰装修分阶段完成。 ( 2 )施工组织总设计、单位工程施工组

9、织设计应由项目经理主持,项目经理部有关部门参与,项目总工程师组织有关人员完成文本的编写工作。对于国家或邯郸市重点、重要工程、结构简单工程的施工组织设计,技术管理部应组织公司技术人员参加编写。 ( 3 )分部(分项)工程施工方案由项目部编制,项目总工程师审批。重点、难点分部(分项)工程施工方案由项目部总工程师组织人员编制。由专业公司担当的工程项目施工方案,由专业公司技术人员编写。 ( 4 )基坑支护施工方案必需由具有肯定设计力量和施工阅历、具有中级职称以上的工程技术人员编制,并应通过注册土木工程师(岩土)审核。基坑支护方案的编制、审批还应符合 建筑工程技术管理规定 (DBJ01 一80 一202

10、2 )要求。 ( 5 )施工组织设计编制框图:(见下图) 施工组织设计编制框图 ( 6 )施工组织设计的成文要求 l )施工组织设计是指导施工的纲领性、技术性文件,内容当简则简,当详则详,不要过于求全、求细,不同于施工方案、技术交底。 2 )编制内容要从实际动身,因地制宜,依据工程特点,针对性强,切合实际,切忌照搬照抄、流于形式。 3 )成文要注意文字简练通顺,计算正确,采纳法定计量单位,使用法定图例和标准工程技术术语。 4 .施工平面图的设计与管理 ( 1 )现场施工平面图布置原则 l )要做充分的调查讨论,摸清各种状况,科学支配场地空间,正确使用和爱护已有的市政设施,合理利用能源。 2 )

11、一切施工临时设施应尽量避开拟建建筑物位置,避开中途搬迁,造成铺张,并尽量削减临时设施的工程量。 3 )要使材料运距最短,削减二次搬运。 4 )严格遵守上级颁发的平安防护、现场管理、现场保卫等各项文明施工现场标准。 5 )临时设施的布置应符合防火要求。生活、生产设施分开设置,布置合理。 6 )满意环保要求。依据工程实际状况,相应设置冲洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等环保设施。 ( 2 )施工平面图内容 l )用地范围,拟建工程的位置和尺寸,原有地上构筑物和地下设施的位置、尺寸。 2 )水、电源线路,变压器、变配电室的位置,给水、排水系统,消防设备。3 )主要运输道路的平面布局。 4 )办公区、生活

12、区位置、尺寸,其他临时设施的布置。 5 )永久性及半永久性测量坐标位置。 6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工厂(棚)、预制场的位置,大中型施工机械的位置及影响半径等。 ( 3 )施工平面图绘制要求 1 )施工平面图按比例绘制。单位工程施工平面图一般为1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相对尺寸应标注清晰,拟建建筑物的标识应重点突出。 2 )施工周期较长的工程,施工平面布置图要随施工组织设计的调整而调整。 3 )施工总平面图应按 总图制图标准 (GB / T 50103-2022 )制图。图幅、图面要有图框、图标、图名,并注明必要的几何尺寸及图例、说明等,力求达到图文并茂。总平面图图框

13、及图签内容见附图1 。 5 .特别分项工程施工方案编制要点 ( l ) 四新施工方案 凡采纳新技术、新工艺、新材料、新产品的工程,在正式使用或施工前,项目总工程师应组织编写新技术、新工艺、新材料、新产品施工工艺标准及质量验收标准,报公司总工程师审批后并报邯郸市市建委备案。 ( 2 )临时用电方案 l )依据施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2022)规定,单位工程用电设备在五台及以上或设备用电量在50kw 及以上者,应单独编制临时用电施工方案。 2 )临时用电施工方案应报公司平安管理部审批、技术管理部备案。 3 )现场临电施工方案的内容主要包括:用电负荷及负荷计算、配电箱及开关箱的设置

14、、配电线路的设计及导线截面选择、供电系统图及平面图、用电平安措施等。 3 )塔吊方案 l )单位工程选择塔吊作垂直运输机械的,应单独编制塔吊施工方案。 2 )塔吊施工方案应报公司技术管理部、工程管理部联合审批。 3 )塔吊施工方案的内容主要包括:塔基形式、塔吊选型原则、吊次计算及数量的确定、塔吊平安管理措施等。 ( 4 )脚手架施工方案 l )全部用于结构、装修用的脚手架在施工前均应编制施工方案。 2 )扣件式钢管脚手架施工前应根据建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范( JGJ 130-2022 )对脚手架结构构件与立杆地基承载力等进行设计计算。 3 )脚手架施工方案的内容主要包括:脚手架形式

15、、构件、承载变形验算、构造要求及平安使用防护措施等。 6 .施工组织设计的装订 ( l )文字资料要求: 1 )文本正文必需是Word97 及以上格式(或与其相兼容的格式),字体为宋体,四号。正文中表格标题放在表格上面,图形标题放在图形下面,表格、图形分别编号,并放在相应标题的前面。名目应由插人菜单中索引和名目命令生成,名目级别为二级,小四号字。 2 )施工总平面图要求有基础、主体结构、装修三阶段施工平面布置图,图形必需由AutocADR14 及以上或专业设计软件绘制而成,要求有公司统一的图框(见附图1 ) ,并尽量利用图层、颜色等手段绘制。 3 )施工进度横道图及网络图必需由Project

16、软件或其他专业软件绘制生成。 4 )封面中间应有本集团企业标志。 5 )所用纸张应是A4 纸,大型图、表可用A3 纸。 ( 2 )施工组织设计装订 装订挨次为外封面(附件1 )-内封面(附件2 )-施组正文-附图,外封面应加盖项目部公章,内封面中审核人签字必需手签,而且审核人可由项目总工程师和项目经理共同签名。 7 .施工组织设计的审批 施工组织设计编制完成后,项目部各部门参加编制的人员在施工组织设计会签表上签字(附件3 ) ,交由项目 经理签署看法并在会签表上签字。签字齐全后报上一级部门(公司技术部门),由上级部门组织同级相关部门对施工组织设计进行争论,将争论看法签署在施工组织设计审批会签表

17、上(附件4 )。然后由总工程师对施工组织设计进行审批,将审批看法签于施工组织设计审批表上(附件5 )。 ( l )施工组织设计的审批权限 l )由公司总工审批的施组(方案)包括: a . 15000m2及以上的住宅工程。 b . 25层以上或檐高大于80m的工程。 c . 5000m2及以上的公建工程。 d . 造价在5000万元及以上的市政工程。 e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支护方案。 f . 高度在30m 及以上的落地外脚手架、建筑高度在60m 及以上的外吊篮或整体提升脚手架等技术要求高的脚手架方案。 g . 基坑开挖深度超过sm 以上的土方开挖施工方案。 h . 项目管理公司管理

18、的面积35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工组织设计。 i . 首次采纳新技术、新工艺、新材料、新产品以及技术简单的分部分项工程的施工方案。 j . 总工程师要求另报的其他专项施工方案。 2 )公司总工可以托付技术管理部审批的施工组织设计(方案): a . 15000m2以下的住宅工程。 b . 5000m2以下的公建工程。 c .高度在30m 以下的落地外脚手架或建筑高度在60m 以下的外吊篮方案。 d .临电方案。 e .装修施工方案。 f .塔吊施工方案。 3 )项目管理公司总工程师审批的方案: a .项目管理公司管理的面积35000m2 以下的住宅工程施工组织

19、设计。 b .项目管理公司管理的面积10000m2 以下的公建工程施工组织设计。 c .项目管理公司施工的分部(分项)施工方案。 4 )市政工程承包部总工程师审批的方案: a .市政工程承包部管理的造价在5000万元以下的市政工程的施工组织设计。b .市政工程承包部管理的分项工程施工方案。 5 )机电设备承包部总工程师审批的方案: 全部机电设备专业施工方案。 6 )由项目总工程师审批的施工方案: 分部分项工程的施工方案。 以上3 )、4 )、5 )、6 )条的施工组织设计和施工方案审批后,报公司技术管理部备案。 7 )专业分包施工方案 各专业分包工程施工方案,由各分包单位编制、审核,报项目部,

20、项目经理部依据工程状况编制相应的管理方案,并将此方案作为附件报公司技术管理部审批。 ( 2 )施工组织设计或方案的审批期限 l )审批单位接到送审的施组后,一般应在10 天内予以审批或回复,方案应在7 天内予以审批或回复。 2 )大型单位工程、技术简单工程的施组应在15天内予以审批或回复。 3 )编制不符合要求的施组或方案应经修改完善后重新报送审批。 4 )对于大型工程或重点工程的施组,由技术管理部组织会审,公司总工程师主持,由参与会审的部门在会审记录上签字盖章。 8 .优秀施工组织设计评比 ( 1 )公司每年开展一次优秀施工组织设计评比活动,于次年年初评比上年所报审的施工组织设计,并将此作为

21、公司科技嘉奖的一项内容。 ( 2 )优秀施工组织设计参评条件:公司所承建的新建、改建、扩建房屋建筑工程和构筑物、市政工程的施工组织设计以及采纳新技术、新材料、新工艺的分项工程施工方案。 ( 3 )优秀施工组织设计考核的内容及标准详见附件6 。 ( 4 )优秀施组评比程序 l )优秀施工组织设计评比分初评、终评两个阶段。 2 )初评阶段:公司技术管理部进行初评,统计有关状况,并填写优秀施工组织设计(方案)评比表格(附件7 )。初评通过后,技术管理部将全部施工组织设计,发给各位评委,进行终评。 ( 5 )终评阶段:公司成立施工组织设计评审委员会,设主任1 人,委员7 人,评委由公司技术系统及工程管

22、理部、质量管理部、经营管理部、平安管理部管理人员组成,具有中级以上职称资格。评委对施工组织设计编制内容和执行状况进行评分,详见优秀施工组织设计评分表(附件8 )及评分汇总表(附件9 )。 评委评审结束后,技术管理部对每一项目评分进行加权汇总,加权汇总后所得分数即为得分值。全部参评项目依据终评分值凹凸统一排队,依此确定其评定等级。 ( 6 )评定结果确定:评分值排在前两位的项目为公司优秀施工组织设计获得单位。技术管理部起草嘉奖通报,行文下发。 9 .附则 ( l )施工组织设计编制时应仔细贯彻执行国家和地方政府及上级主管部门的政策、规定,本规定如与上级文件精神相冲突时,将准时进行调整。 ( 2 )本制度适用于本公司及所属各单位,由公司技术管理部负责解释,自下发之日起执行。/P 公司员工管理办法 规章制度管理办法 公司档案管理办法 办公用品管理办法 节约用电管理办法 绩效考核管理办法 第 11 页 共 11 页