安全隐患排查整改治理管理制度.docx

《安全隐患排查整改治理管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全隐患排查整改治理管理制度.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全隐患排查整改治理管理制度 平安隐患排查整改治理管理制度之相关制度和职责，一、目的为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监控管理,准时消退平安隐患,防止重大事故的发生,确保实现平安生产,制定本制. 一、目的 为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监控管理,准时消退平安隐患,防止重大事故的发生,确保实现平安生产,制定本制度。 二、范围 适用于公司各部门各级平安隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。 三、职责 3.1? 各部门

2、、车间根据职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 3.2? 安环部负责隐患排查的建档和监控,并监督各部门、车间隐患的整改治理。 四、内容 1? 总则 1.1 平安生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指不符合平安生产法律、法规、规章、标准和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。 1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改排解的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患,或者因

3、外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。 1.3 公司成立由总经理和有关职能人员参与的平安检查(事故隐患排查)组织,除进行常常性的检查外,还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查,做到仔细检查、落实整改、准时总结和推广先进阅历。 1.4 平安检查(事故隐患排查)必需有明确的目的、要求、内容和详细方案,将检查内容编制成平安检查表进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。 1.5 平安检查(事故隐患排查)的主要任务是进行危急源识别,排查事故隐患,对所查出的隐患进行缘由分析,提出整改措施,并对整改状况进行验证。 1.6 任何人发觉事故隐患都应马上进行处理,并向本单位领导报告,均有权向安

4、环部和有关职能部门报告。 2? 平安检查(事故隐患排查)形式与内容 平安检查(隐患排查)形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。详细执行公司平安检查管理制度要求。 五、平安检查(事故隐患排查)报告和隐患建档监控 1? 平安检查(事故隐患排查)应仔细填写检查记录,发觉事故隐患的,马上报告上级领导和相关职能部门。 2? 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后,应马上组织处理。 3? 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发觉的隐患和问题,应以状况简报或平安检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位,严峻威逼平安生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书,被检单位应签字确认。 4?

5、 公司级(包括各专业部门)、车间均应建立隐患整改台帐,对事故隐患进行有效监控,落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、缘由分析、整改措施、方案完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容,并在备注项目中注明发觉隐患的个人或组织。 5? 各级单位应当定期对平安检查和隐患治理状况进行统计分析,并向上级领导和有关部门报告。 5.1? 工段(班组)每周对本单位事故隐患排查理状况进行统计分析,并报告车间领导。 5.2? 各部门、车间每月、每年对本专业部门、本车间事故隐患排查治理状况进行统计分析,并分别于下月初或次年初向厂领导、安环部和有关职能部门报送书面统计分析表。统计分

6、析表由部门、车间主要负责人签字。 5.3? 对于重大事故隐患,除依照上述规定报送外,应当准时向公司领导、安环部和相关部门报告,安环部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括: 1)?隐患的现状及其产生缘由; 2)?隐患的危害程度和整改难易程度分析; 3)?隐患的治理方案。 5.4? 安环部每季、每年对企业事故隐患排查治理状况进行统计分析,统计分析表报公司总经理签字确认。 5.5? 对于重大事故隐患,除依照上述规定报送外,应当准时向平安生产监督管理部门报告。 六、隐患整改及验收 1 对于检查中发觉的全部问题,责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析讨论,准时拿出落实措施,落实整改措施。 2 对于一

7、般事故隐患,部门、车间、工段(班组)负责人或者有关人员马上组织整改。 3 对严峻威逼平安生产,有整改条件的隐患项目,应下达隐患整改通知书,做到“四定”、“三不推”。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源;凡班组能整改的不推给工段,凡工段能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给公司或其他部门,限期整改。隐患整改通知单要存档备查。 4 各专业检查和公司级检查的隐患整改通知单由安环部下达,经公司主管领导签署看法后发出;隐患所在部门负责人签收,不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。 5 对于重大事故隐患,公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容

8、: 1)?治理的目标和任务; 2)?实行的方法和措施; 3)?经费和物资的落实; 4)?负责治理的机构和人员; 5)?治理的期限和要求; 6)?平安措施和应急预案。 6 各单位在事故隐患治理过程中,应当实行相应的平安防范措施,防止事故发生。事故隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,临时停产停业或者停止使用;对临时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。 7 对因物质、技术所限临时不具备整改条件的重大隐患,必需在期限前2天将缘由书面报安环部,同时必需实行应急的防范措施。公司应将此

9、纳入年度技措、安措、方案检修和大修方案内,限期解决或停产。确因非公司因素而不具备整改力量的,上报政府有关部门。 8 对隐患和问题的整改状况,应进行复查(验收),跟踪督促落实,形成闭环管理。 9 各项检查结果、隐患整改状况、验收结果应准时报安环部,安环部登记平安检查、事故隐患整改台帐。 七、奖惩 1 对发觉、排解和举报事故隐患的有功人员,按规定赐予物质嘉奖和表彰。 2 隐患排查及项目整改完成状况,纳入年度平安目标责任制考核,详细指标及嘉奖细则在年度平安目标责任书及平安风险金嘉奖考核细则中规定。 3 平安隐患未按期整改的,每处扣150元。 4 未按时上报平安检查整改落实反馈单的每次扣60元。 企业财务管理制度 财务总监工作内容 成本会计工作内容 第 5 页 共 5 页