工程部管理制度模版.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程部管理制度模版 工程部管理制度模版之相关制度和职责，工程部管理制度一、交接班制度1、接班人员必需提前15分钟到达工作岗位接班,并对设备、工具、器材、配件进行2、具体的清点检查。3、交班人员发觉接班人有酒醉、精神不振等,不得交班,应向领导. 工程部管理制度 一、交接班制度1、接班人员必需提前15分钟到达工作岗位接班,并对设备、工具、器材、配件进行2、具体的清点检查。3、交班人员发觉接班人有酒醉、精神不振等,不得交班,应向领导汇报处理。4、接班人未按时上班时,交班人不得擅离工作岗位,应向领导汇报处理。5、设备处于故障时,接班人应会同交班人乐观处理,直到故障处理

2、完毕或经领导同意后方可交班离开工作岗位。6、值班人员必需搞好团结,相互敬重,各班应将本班当值具体事项记入值班簿内。双7、方签名以示正式交接班。8、交接班时必需做到“四交”、“三不接”。四交:1)交设备运行状况及值班记录。2)交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好状况。3)交平安措施。4)交上级指示及应留意事项。三不接:1)交班人不在工作岗位不接。? ? ? ? 2)状况不明、记录不全不接。? ? ? ? 3)清洁卫生不搞好不接。二、卫生制度1、各班组要保持机房、电房及工房清洁卫生,工作完后马上做现场清扫工作。2、每周应对整个机房和设备作一次大清扫,包括设备和环境卫生。不得有漏油、漏水、3、漏

3、气和积尘等现象。发觉问题准时解决。4、地面不得有积水、油污、杂物;工具、用具、材料等要摆放整齐,不得乱放乱摆。5、工作服要穿着清洁,佩戴工号牌,仪容干净。6、每班班前、班后都应进行卫生清扫,保持清洁卫生,交班时作好卫生的交接工作,并相互监督,作好记录。三、机房出入制度1、机房直接担负酒店正常运作重任,为确保机房能平安、优质、高效运作,一律谢绝参观。非当值人员,严禁入内。2、可以进入机房者为酒店级领导、工程总监、工程部经理、主管工程师、领班和当值的工程部人员。当值的酒店质检组人员、当值的有需要的保安部人员。除此之外的人员一律不得随便进入。3、需要进入机房参观或外单位的检修者,必需经总经办同意或工

4、程总监同意,办理手续后并由主管工程师以上伴随方可入内。参观时必需听从指挥,禁止乱摸乱动,禁止拍照录像。4、当值人员要随时提高警惕,遵守纪律,严格执行制度,阻挡无关人员进入机房全体员工要自觉遵守,并相互监督,如有违者,当值人员有权制止,如不听劝阻者,5、将依据情节轻重分别予以严厉处理。注:机房包括:凹凸压配电房、发电机房、电话机房、电梯机房、光端机房、电脑房、广播电视机房、UPS房、泵房、锅炉房、冷热水池、油库、气库。四、平安、防火制度1、当值人员应坚守岗位,严格按操作规程和平安规程操作,杜绝一切意外事故发生。2、严格执行机房出入制度、设备巡检制度,确保机房设备及线路平安运行。3、执行定期安检制

5、度,定期组织有关部门人员对所辖范围进行平安检查,如发觉担心全因素,准时进行整改。4、各机房的门匙不得随便借出和配制,无人值班时的门窗必需关好、上锁。5、工作场所禁止吸烟,修理中使用易燃易挥发材料,应特殊当心,应尽量在通风透气和无杂物无火苗的地点使用。6、酒店内需动火作业时,必需在保安部办理动火工作票,并做好平安、防卫措施后方能动火施工。7、班组内易燃易挥发液体应放置在稳妥凉爽的地方,存量在1kg以下。8、不得随便挪动、使用消防器材或消防设施,如发觉有消防设施损坏或泄漏应准时报告。消防设施应随时保持良好状态。9、发觉火警或事故苗头,第一时间应立刻向消防掌握中心和工程部值班室报告,并协同专业人员一起扑灭火灾。10、一旦酒店有火警发生,工程部应保证消防灭火设施正常运行。并组织对重要设备物资的爱护和疏散工作。 前台文员岗位职责 前台文员工作职责 物业客服工作职责 销售客服工作职责 电话客服工作职责 银行客户经理职责 第 3 页 共 3 页