工程项目安全生产考核奖罚制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作工程项目安全生产考核奖罚制度 工程项目平安生产考核奖罚制度之相关制度和职责,为进一步落实平安第一,预防为主的方针,鼓舞先进,惩处三违,公司制定奖罚条款如下:一、嘉奖:1、凡创双标、单标的项目,都必需是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构. 为进一步落实平安第一,预防为主的方针,鼓舞先进,惩处三违,公司制定奖罚条款如下: 一、嘉奖: 1、凡创双标、单标的项目,都必需是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。 2、确定创标项目,发包与承包双方必需签订创标奖罚政策,合同一式三份。 3、创标项目确定后,分级上报主管部门
2、,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。 4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可依据实际状况,在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。 5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,嘉奖2000元。 6、奖贴金安排方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓舞大家创标的乐观性,奖额有项目承包者自行打算。 7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。 8、对创标的施工单位,在今后业务安排上建议
3、从优。 9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时打算。 10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定惩罚条款惩罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将赐予适当的行政处分。 二、惩罚: 1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理赐予行政上降级及在一年内赐予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济惩罚依据签具的工程项目承包合同和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。 2、在省级大检查中被通报批判者罚现金10000元,在市级大检查中被通报批判者罚现金5000元,在总公司例行的大检查中按JGJ59-99的要求打分不满75分者罚,缺一分罚100元。
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