班组奖金分配民主管理制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作班组奖金分配民主管理制度 班组奖金安排民主管理制度之相关制度和职责，1.班组要根据分场的奖金安排方案制定本班组的安排细则。2.坚持多劳多得,奖勤罚懒,按劳安排的原则,对在工作中任劳任怨,埋头苦干,贡献大的人员,奖金要倾斜。3.坚持按分场制定的奖金核算标准,. 1.班组要根据分场的奖金安排方案制定本班组的安排细则。 2.坚持多劳多得,奖勤罚懒,按劳安排的原则,对在工作中任劳任怨,埋头苦干,贡献大的人员,奖金要倾斜。3.坚持按分场制定的奖金核算标准,嘉奖明确,扣罚严格。4.奖金数目公开,上级嘉奖、兑现本人,哪一项违章罚款也逐一兑现于相关联的责任人。5.文明卫生责任

2、制落实到个人,发生罚款按责任人兑现。6.违反劳动纪律,罚款全部由个人担当。7.违反操作规程要求及习贯性违章从严惩罚。8.各项工作方面的罚款,分清责任落实个人名下,班务方面发生罚款,落实到负责人。9.定期召开民主会,争论奖金安排是否合理,存在问题准时订正。10.班组民主管理的日常活动由班长主持,民主生活员记录,主要针对班组日常工工作任务,工效和指标完成状况,对班组内外部考核等事务进行争论。11.班长要充分听取组员的看法和建议,使人人参加班组管理,在工作中相互监督。不论谁消失问题,人人都有批判和提出考核的权利。12. 实行班务公开,将员工的工作量、出勤状况、奖惩状况、自有资金使用、工资表、先进的评比、工具发放等关系到位员工切身利益的问题全部公布上墙,自觉接受员工监督,体现人本管理的理念。13.进展班组民主,使大家相互信任,相互协作,使班组内部更加和谐。14.班组民主原则:个人听从班组,少数听从多数,班组听从分场和公司,集体关注个体。 运营职责 运行职责 QiquhA.com运输职责 第 2 页 共 2 页