班组长在生产管理中职责.docx

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本文为Word版本，下载可编辑操作班组长在生产管理中职责 班组长在生产管理中职责之相关制度和职责，班组长是企业中人数相当浩大的一支队伍,班组长综合素养的凹凸打算着企业的政策能否顺当地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括:1、劳务管理人员的调配、排班、. 班组长是企业中人数相当浩大的一支队伍,班组长综合素养的凹凸打算着企业的政策能否顺当地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括: 1、劳务管理 人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的心情管理、新进员工的技术培训以及平安操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。 2、生产管理职责 生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。 3、帮助上级 班组长应准时、精确的向上级反映工作中的实际状况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。 办公室制度 保安制度 财务部制度 第 1 页 共 1 页