班组长安全绩效考核制度.docx

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本文为Word版本，下载可编辑操作班组长安全绩效考核制度 班组长平安绩效考核制度之相关制度和职责，为了更好的加强班组建设,发挥班组长的作用,推动班组平安生产质量和职工素养等方面有一个大的提高,推动平安质量标准化矿区建设。特制定本制度:一、考核时间:每月进行一次,每月二十六日拿出考. 为了更好的加强班组建设,发挥班组长的作用,推动班组平安生产质量和职工素养等方面有一个大的提高,推动平安质量标准化矿区建设。特制定本制度: 一、考核时间:每月进行一次,每月二十六日拿出考核结果;二、考核人员:各(区)队班组正副(区)队长及班组长;三、考核程序:依据绩效考核标准,由验收组供应月采掘验收工作报告、由隐患排查办公室供应隐患治理状况汇总表、由质量标准化办公室供应本月质量标准化评比结果单,之后有煤矿矿长组织召开绩效考核专项会议进行考核,考核结果在二十六日下午的平安例会上公布。四、考核内容:平安、生产、质量标准化、隐患排查治理、出勤、“三违”现象、公益性活动、材料管理八个方面。五、考核方法:依据绩效考核标准严格考核,确定无误后,报矿领导审批,送煤矿财务科在工资中发放。 物业管理制度 客户管理方法 Qiquha.coM酒店管理制度 第 1 页 共 1 页