新华医院车辆管理办法.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作新华医院车辆管理办法 新华医院车辆管理方法之相关制度和职责，附属医院车辆管理方法为了建设节省型医院,使有效资源发挥最大的效益,同时充分调动驾驶员的工作乐观性,进一步提高工作效率和服务质量,依据我院实际制定医院车辆管理方法(试行)。一、范. 附属医院车辆管理方法 为了建设节省型医院,使有效资源发挥最大的效益,同时充分调动驾驶员的工作乐观性,进一步提高工作效率和服务质量,依据我院实际制定医院车辆管理方法(试行)。 一、范围 指医院公务用车、抢救车、小货车的使用、修理、事故处理、经费报销等有关事项。 二、车辆的任务 1、医院领导的公务与接待用车。 2、医疗抢救用车。

2、 3、东西两院来往交通车。 4、东西两院物品运输用车 三、车辆使用管理 1、医院车辆实行统一管理、逐级负责、定向使用、分别调度,与驾驶员对所对应车辆平安行驶、保洁维护等负责相结合的制度,原则上全部车辆的使用由车队长负责总调度。小车由院领导使用,由办公室调度,抢救车由医务处全权调度,东西两院交通车由车队队长调度,北斗星车主要由市场部使用,小货车主要由药剂科、供应室、总务处等部门使用。 2、医院车辆实行专人驾驶、定点统一由车队修理、专人保管制度。实行以车辆为单位的成本掌握管理方法,驾驶员要熟知所用车辆各种证件有效期,出车时肯定要保证证件齐全。 3、执行车辆派遣制度,禁止公车私用。 4、抢救车实行专

3、车专用,出车坚持派车登记,市区内医疗抢救车由车队长指派,XX地区十县由医务处长同意,超出XX市区范围使用抢救车由医务处长报请分管院长同意。小车原则上由办公室主任派出,并做好登记。 5、实行24小时120抢救值班制,抢救车司机必需坚守岗位,接到急救信息后快速出车。 6、临时、紧急状况用车须由部门负责人与办公室、医务处电话联系,并在车队进行用车登记。特别状况和突发大事,院领导和院办领导可直接向驾驶员派车,驾驶员接到指令后要在第一时间执行指令并准时向车队调度汇报。 7、出车前或出车过程中,一旦发生突发大事,驾驶员要在第一时间向车队队长报告,车队长接到报告要准时拟定应急方案,尽最大努力完成用车任务。

4、8、交通车驾驶员要常常向车队长反映交通车线路的有关信息,不断完善东西两院之间的交通车行车方案。 9、加强车库管理,医院车库由车队负责管理,医院车辆均应在指定位置停放。禁止在医院内和院外乱停乱放。 四、车辆费用报批 1、驾驶员在执行出车任务时,需将实际行车里程、时间、地点、发生的停车费、过路、过桥费等具体记载。 2、车队在每年度统计上年度车辆行驶里程及耗油量,计算每百公里平均油耗,并与该车之前几个月耗油状况逐一比较,作为掌握耗油量及车辆保养参考依据。 五、车辆违规、肇事 1、驾驶员违规或肇事后,应马上与车队长联系,并由车队向交管部门和保险公司申请处理,准时做好善后和理赔工作。如属人为因素引起的罚

5、款或赔款,应由驾驶员负全部责任,其处理事故时间及参与交通平安学习时间按正常上班对待,但涉及到刑事责任,则由驾驶员自行负责。 2、假如驾驶员违规肇事,情节重大者(如吊销执照或触犯刑事等),除按司法程序处理外,须遵照医院有关处理规定执行。 3、各项违规、肇事责任,以交通管理部门判定为准。 六、车辆油料、修理 1、定点加油。车辆用油应在指定的加油站凭加油卡加油。外加油须有证明签字后,方可报销。 2、定点修理。车辆实行定点修理。各车辆需修理的司机要提出书面申请,经车队批准后方可进行修理。修理费(配件)一次在300元以下的,驾驶员凭修理厂的修理三联单报经车队批准后,方可修理;一次在300元以上的,驾驶员

6、凭修理厂的修理三联单报经车队和院领导批准后,方可修理。车辆修复后由该驾驶员在修理三联单上签字认可。驾驶员擅自修配的,其费用由驾驶员自付。 3、日常保养。驾驶员应自觉疼惜车辆,做好车辆的日常清洁、消毒、保养工作。 4、全院车辆的保险、年审、各种规费一律由车队按规定统一办理,费用先由驾驶员借款垫付,然后按财务报销程序报销。 七、车辆资料建档 1、车队支配专人将车辆有关资料及各项证件妥为保管,以便追踪办理年度车辆检查,投保及缴纳各种费用等事宜。 2、车辆原始资料(行驶证除外)非因办理过户、换照、索赔、检验等需要时,不得携带外出,统一由车队支配专人妥当保管。 八、车辆管理留意事项 1、听从医院统一管理

7、,统一调度,遵守以上管理方法。 2、保证车辆状况良好、干净、卫生,不带病上路。 3、建立车辆专项经费科目表,做好车辆经费使用账目,每月结算,年终统一上报医院。 4、全部车辆使用报销凭据由驾驶员签名、车队审核、单位主管领导签字,报医院领导同意后报销。 5、车辆修理应依据车辆故障实际状况到指定修理厂进行修理。 6、车辆应指定专人驾驶,并将驾驶员资料档案报车队审核备案,相关的业务考核纳入医院统一考核管理。 九、驾驶人员管理 1、车队要加强对专职驾驶人员的训练和管理,驾驶人员不得将专职车辆转交他人学习驾驶;不得为非专职人员要求私自开车供应便利条件;对私自要求开车的,应予拒绝,并准时向组织反映。 2、严

8、守保密制度,做到不传话、不插话、不谈个人利益之事,违者将调离岗位。 3、严禁驾驶员私自用车。违反规定用车或私自用车而发生事故,一切责任和后果由该驾驶员担当。对私自出车者,一经发觉,赐予警告处分。重犯者将予辞退。 4、驾驶员发生下列状况之一,一经查实,扣发当月奖金。 1)不听从车队管理和派车指令的; 2)未经批准私自出车的; 3)被发觉或举报出车不准时或服务态度不好的; 4)不将车辆停放到车库或指定停车地点的; 5)被发觉或举报酒后驾车,不听劝阻的; 6)虚报出车任务或虚报油料、修理、停车、过桥过路等费用; 7)发生负主要责任交通事故的。 英语制度 药剂制度 药厂制度 药品制度 药店制度 药房制度 第 4 页 共 4 页