某电气车间员工培训管理规定.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某电气车间员工培训管理规定 某电气车间员工培训管理规定之相关制度和职责，一、概述为提高车间全体员工业务技术水平,达到具备娴熟驾驭整个装置电气设备的目的,确保我公司系统长周期、平安、稳定、效益运行,特制定本规定。二、员工培训的原则1.实行“缺什么,补什么”. 一、概述 为提高车间全体员工业务技术水平,达到具备娴熟驾驭整个装置电气设备的目的,确保我公司系统长周期、平安、稳定、效益运行,特制定本规定。二、员工培训的原则1.实行“缺什么,补什么”的培训原则编制培训方案。2.培训工作立足于本岗位,目的是熬炼岗位能手,技术能手与能工巧匠,使员工做到岗位成才。3.采纳敏捷多

2、样的形式,和工作有效结合,以班组为单位进行培训。车间依据实际状况编制全员平安业务培训方案。三、电气车间员工培训管理规定1.为使电气车间全体员工适应目前的工作需要,具备驾驭所辖区域内电气设备的力量,全体员工必需自觉加强业务学习,并自觉接受学习任务(授课与听课)。2.各班组在进行业务训练的同时,应加强员工的平安技术水平,平安培训应充分利用每日的班前、班后会时间。3.全部的授课人应严格根据车间排定的培训内容进行备课。4.各班组的培训、考核由班长组织,车间全员的平安业务培训由车间分管主任组织编制方案并组织实施,授课要有签到表,考核要有试卷与成果单。5.全部参与培训人员必需仔细做好学习笔记,学习笔记是考核的一部分。6.对于员工培训工作的考核。(1)无故不组织授课的,对不组织的责任人处以50元的罚款;(2)对于没有备课的授课人处以50元罚款;(3)无故不参与业务学习的一人次罚款50元;(4)考试不及格者,罚款100元;(5)违反课堂纪律,处以50元罚款,有有意破坏课堂纪律者处以100元罚款;7.电气车间各班组应根据培训方案的要求进行培训,车间培训按公司相关文件进行组织。8.考试成果前三名分别嘉奖100元、80元、60元。后三名各罚100元、80元、60元。 养殖场制度 养猪场制度 兼职制度 兽医制度 内务制度 内控部制度 第 2 页 共 2 页