工程质量检查制度(13).docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程质量检查制度(13) 工程质量检查制度(13)之相关制度和职责，工程质量检查制度(十三)1、工程质量检查程序流程图:班组兼职质检员自检施工员对分项工程质量检查评定专职质检员对分项工程质量检查、核定监理工程师检查各质量检查合格后,方可. 工程质量检查制度(十三) 1、工程质量检查程序流程图: 班组兼职质检员自检施工员对分项工程质量检查评定专职质检员对分项工程质量检查、核定监理工程师检查 各质量检查合格后,方可进行下道工序施工。 2、检查制度 在下级自检后,方可送上级部门检查。 下级听从上级的检查结果,并对上级提出的整改看法仔细整改,消退质量隐患。 项目经理部

2、半个月组织一次质量检查,发觉问题,实行措施,准时奖罚。 乐观协作公司的季度检查。 对上级主管部门的质量检查,乐观协作,准时整改隐患。 3、切实落实好以下措施: 严格按以下规范、操作规程及有关规定进行施工及工程验收评定: 开工前,对需建设单位验收的项目,列出验收范围、项目表,并经建设单位监理单位认可。对商定的验收项目,提前24小时书面通知建设单位,并做好自检记录。为质量监督单位在施工中抽检和验收工作制造必要条件。 不定期地组织操作人员学习施工规范及操作规范及操作规程,仔细执行各项隐检制度,施工员要组织好各项隐检验收。每月由项目技术负责人员负责落实质保体系实施状况检查,使质量体系正常运转。 推行全

3、面质量管理,现场成立TQC小组及技术攻关小组,建立主要分部分项的详细质量管理目标。为此,应做到以下两点: 确保本工程的全部分项工程、分部工程和各检查项目全面达到合格品。 建立和完善班组内部自检制度,做到工程质量在班组内有掌握、自检制度。 各分项工程施工前应仔细做好技术交底,交底工作要周密细致、清晰,在施工中严格执行并指导班组操作,内部检查执行三检制。 加强施工组织设计(方案)的管理。严格按已确认的施工组织设计或方案组织施工,确保质量保证措施的实施,定期检查组织设计(方案)的实施效果。对新技术、新工艺、新材料,必需仔细组织试作业,把握标准取得阅历后方可进入全面施工,施工全过程必需做到工艺规范、措

4、施落实、数据精确完整,坚持标准,一丝不苟。 加强施工测量工作,仔细做好轴线标高的测设和垂直引测工作以及进行楼层轴线标高的复核工作,首层基准线和有关变化层基准线必需由项目技术负责人亲自组织复核,严格把关。 加强对原材料、成品、半成品的质量把关和验收,谁管理,谁负责,严格杜绝不合格的建筑材料在工程上使用,材料员准时供应材料合格证,对需检验的材料,应准时送样试验,并经检验合格后,方可在工程上使用。 完善工程技术管理资料,每月由质检员对内业资料进行检查,评分定级,由项目技术负责人对现场施工员和质检员进行考核评分,并准时奖罚。 通信制度 通讯制度 造价制度 邮政制度 部长制度 部门制度 第 2 页 共 2 页