班组安全管理五项要求制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作班组安全管理五项要求制度 班组平安管理五项要求制度之相关制度和职责，仔细做好班组平安管理工作,必需坚持以下五项基本要求:一备,就是平安预备工作。在各类危急作业,如:高处作业、交叉作业、动火作业、设备启动、吊装作业和紧急抢修等危急作业前,要针对每个环节. 仔细做好班组平安管理工作,必需坚持以下五项基本要求: 一备,就是平安预备工作。在各类危急作业,如:高处作业、交叉作业、动火作业、设备启动、吊装作业和紧急抢修等危急作业前,要针对每个环节作好平安预备工作,包括各作业组之间相互联系确认;作业现场或设备、设施中存在平安隐患的消退;防护用品、器具的穿戴、配备、安装等等,

2、同时,还要坚持平安提示,要求班组成员时刻绷紧平安弦,防止事故的发生。二查,就是平安检查。在每天上班作业前以及生产过程中仔细检查,查劳动用品的穿戴和习惯性违章行为,查危急源、要害部位、动火作业点、电气系统等平安薄弱环节,对查出的隐患准时整改,把事故毁灭在萌芽状态。三记,就是做好平安记录。仔细记录好班组平安活动内容、平安隐患、事故教训以及违章违纪处理状况等,以便于分析处理,积累阅历,把握平安生产规律,使制订出的平安措施、方法针对性更强。四改,就是整改平安隐患。不仅要对自查和上级检查发觉的各类平安隐患准时加以整改,同时还要发动班组成员献技献策,针对生产过程中人的担心全行为、物的担心全状态,不合理的生产设施和操作规程提合理化建议,并进行仔细的整改。五严,就是严格要求,严格管理,严格执行平安规程。在完成每项生产、检修作业任务时,班组长要严格把关,不放过任何细小的隐患,对违章作业行为绝不姑息迁就,对其进行严厉处理。 管理人职责 管理员职责 管理处职责 第 1 页 共 1 页