检验检疫公司员工聘用管理办法.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作检验检疫公司员工聘用管理办法 检验检疫公司员工聘用管理方法之相关制度和职责,检验检疫集团公司员工聘用管理方法第一章总则第一条为满意集团业务进展需要,规范员工聘请工作,为各部门输送合格人才,特制订本方法。其次条本制度适用于集团总监级人员、部门正副. 检验检疫集团公司员工聘用管理方法 第一章 总则 第一条 为满意集团业务进展需要,规范员工聘请工作,为各部门输送合格人才,特制订本方法。 其次条 本制度适用于集团总监级人员、部门正副经理、部门主管及一般员工的聘请管理。 其次章 聘请 第三条 聘请工作由人力资源部负责,其他部门协作。必要时集团高层领导和相关部门参与。 第
2、四条 部门负责人提出用人需求,人力资源部审核、汇总,编制聘请方案,报总经理批准。 第五条 聘请渠道。 ?内部员工推举; ?网络、电视广告等媒体聘请; ?聘请会聘请。 第六条 聘请流程分为筛选简历、笔试、面试和体检。 第七条 筛选简历。 依据聘请岗位要求,人力资源部会同用人部门筛选、审查应聘者简历(审查内容包括:年龄、学历、工作经受、专业技能、语言等),确定笔试名单。 第八条 笔试。 ?人力资源部会同用人部门设计笔试题目; ?候选人参与笔试,通过者进入面试环节。 第九条 面试。 ?一般员工由人力资源部和用人部门组成面试小组进行面试; ?部门主管及正副经理由人力资源部和分管部门的主管领导进行初次面
3、试;由集团总经理进行最终面试; ?面试记录人由人力资源部指定; ?面试结果准时通知本人。 第十条 通过面试者须在商定日期报到,特别状况经集团总经理批准后可延期报到。逾期未报且未作说明者,视作自动放弃。 第十一条 通过面试者应在集团指定医院参与指定项目的体检,体检合格方可报到。 第十二条 新员工试用期为三个月。 第十三条 新员工试用期满后,经部门经理、人力资源部审核合格,分管部门的主管领导批准后即转为正式员工。 第十四条 在以下状况下可提前结束试用期。 ?试用期表现优秀者,部门经理向人力资源部申请提前转为正式员工; ?试用期违反集团相关规定者,部门经理向人力资源部申请提前结束试用期,予以辞退。
4、第十五条 试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次(含)以上者,予以辞退。 第十六条 试用期上班不足三天要求离职者,不计工资。 第十七条 试用期满考核合格者填写转正申请表,报人力资源部审批。 第十八条 正式录用员工的工作关系须转入集团。 第三章 轮岗 第十九条 轮岗周期:驻外人员需定期参与轮岗;内部轮岗每两年一次。 其次十条 用人部门提出轮岗需求,人力资源部汇总、审核,编制轮岗方案报集团总经理审批。 其次十一条 轮岗人员须参与岗位培训,实习期不得少于 3天。 其次十二条 轮岗人员基本工资不变,福利、薪酬津贴及效益薪酬随岗位变动,职务晋升和职称评聘等方面与其他人员同等对待。 其次十三条 拒不接受岗位
5、轮换者,依据集团奖惩制度处理。 第四章 竞聘 其次十四条 依照“公正、公正、公开”原则,开展竞聘工作。 其次十五条 每年四月份进行竞聘。 其次十六条 竞聘条件依据集团实际状况由集团班子确定。 (一)竞聘条件 其次十七条 员工可下行竞聘,但不行越级竞聘;同年度不得参与两个岗位的竞聘。 其次十八条 主管岗位工作满两年,方可竞聘部门副职岗位;部门副职岗位工作满三年,方可竞聘部门正职岗位。特别状况由集团班子讨论确定。 其次十九条 竞聘岗位需要专业资质、资格证的,竞聘者应持有该岗位相应的资质、资格证。 第三十条 财务部管理岗位应具相关专业大专(含)以上学历。 第三十一条 技术部主管、副职岗位应具相关专业
6、学士以上学位;正职岗位应具相关专业硕士以上学位或中级以上职称。 第三十二条 运输管理部经理、副经理岗位竞聘者,应具本公司司机或机动车修理岗位五年经受,年龄三十周岁以上。 第三十三条 返聘人员不参加岗位竞聘。 (二)竞聘程序 第三十四条 竞聘按以下程序进行: ?公布竞聘岗位及相关详细要求; ?竞聘报名并填写申请表; ?资格审查及公布; ?岗位竞聘会; ?拟定聘任名单并公示; ?聘任公布。 第三十五条 岗位竞聘会程序: ?笔试。人力资源部设计笔试题目,并组织竞聘者笔试,通过者进入面试环节; ?面试。岗位竞聘小组会同人力资源部; ?民主测评。竞聘演说:竞聘者陈述竞聘岗位工作设想和目标方案;聘任期满参
7、与下一年度同岗位竞聘者,竞聘演讲内容应以上年度岗位述职为主。每人时间不超过非常钟。竞聘答辩:竞聘者演讲结束后接受岗位竞聘工作领导小组和参与竞聘会人员的质询,每人时间不超过 20分钟。 ?无记名投票选举,岗位竞聘者应回避其竞聘岗位的投票选举。其中,岗位竞聘工作领导小组的投票权重为50%、全体员工投票权重为50%;岗位竞聘工作领导小组依据岗位竞聘者条件、综合素养和民主评议、投票选举状况,讨论打算聘任人选。其中,述职竞聘者考评通过率为60%以上视为合格,竞聘者可以连任。未能达到60%为不合格,该竞聘者降一级使用,其空缺的岗位重新进行竞聘。 (三)竞聘组织 第三十六条 岗位竞聘工作领导小组由集团总经理
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