物业管理公司员工晋升制度-6.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作物业管理公司员工晋升制度-6 物业管理公司员工晋升制度-6之相关制度和职责，物业管理公司员工晋升制度(六)一、员工晋升1、目的:员工晋升是指员工的行政职务、专业技术职称和技术人员的技术等级由低层次向高层次的变动,是公司准时发觉人才,激励员工、满意员工成. 物业管理公司员工晋升制度(六) 一、员工晋升 1、目的:员工晋升是指员工的行政职务、专业技术职称和技术人员的技术等级由低层次向高层次的变动,是公司准时发觉人才,激励员工、满意员工成就感的一项行之有效的重要手段,兼有物质嘉奖与精神嘉奖的双重功能。 2、员工晋升形式 破格晋升:对有特别才能或做出突出贡献的员工,不

2、受年资、学历、经受等条件的限制,可以越级加以晋升。 功绩晋升:以员工实际工作成果的大小作为晋升的主要依据,充分体现公司多劳多得,重视绩效的原则。 力量晋升:依据员工各种力量的大小打算晋升,全面反映员工现有及潜在的力量,做到合理使用人才。 综合晋升:兼顾年资、功绩和力量多方面的因素,作为晋升的依据。 3、晋升条件: 熟识现职位的工作技能,已具备较高职位的素养要求; 曾有较高职位的优秀工作经受二至三年; 对现职位的接任人员已进行了细致的指导和培训,确认其完全可以接替现工作; 连续二至三年的年度绩效考核结果在同级间名列前三位; 已完成较高职位所需的培训课程,经测试达标后竞聘胜利; 提出了对现职位或较

3、高职位具有很大经济效益的工作建议,需要亲自付诸实施。 4、晋升程序: 员工符合晋升条件的,应由部门经理以书面形式提出申请,填制“晋升审批表”,上报总办,由品质部负责考察,总办组织综合考评; 晋升部门经理的面试结果合格,晋升岗位要求的笔试测试合格,如需竞聘时,各项测试达标; 总经理依据晋升记录批准晋升报告; 工作交接后,新岗位的上岗培训或培训资料的发放; 员工晋升后,可享受晋升工资,如调至上一级岗位,被给予更重要工作职责,岗位工资应相应调整; 员工晋升相关资料一律由总办存档备查。 二、员工晋级 1、目的:晋级是指公司对工作绩效显著、工作态度端正的员工工资予以合理上浮。 2、详细规定: 员工工资晋级根据公司薪酬体系中的职等、薪级进行,员工工资晋级一次最多不超过3级。 员工晋级由公司定期评定,由总办详细负责,非特别状况,公司原则上平常不针对个别员工进行晋级,以克服工作中的随便性。 对晋级后工作涣散、不乐观进取上进、不全力做好本职工作或给公司造成较大经济损失、平安事故的员工,公司有权随时取消其晋升工资。 经公司评定予以工资晋级的员工,其晋级工资从次月起开头发放。 员工晋级相关资料一律由总办存档备查。 病案职责 监察员职责 监察职责 监察部职责 监护室职责 监护职责 第 3 页 共 3 页