工程施工现场管理制度（5）.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程施工现场管理制度（5） 工程施工现场管理制度（5）之相关制度和职责，工程项目施工现场管理制度(五)1、施工现场场容管理制度1)场容管理即通过严格验收、定位堆放、限额领料、工完场清实现物料管理优化;通过合理布置、路沟通畅、生活卫生、干净高效实现场容场貌. 工程项目施工现场管理制度(五) 1、施工现场场容管理制度 1)场容管理即通过严格验收、定位堆放、限额领料、工完场清实现物料管理优化;通过合理布置、路沟通畅、生活卫生、干净高效实现场容场貌优化。 2)做好材料的定置堆放工作。 (1)材料的堆放要符合现场的规划。 (2)材料的堆码要整齐、法规、标识明显。 (3)

2、现场堆放简单损坏、变质、丢失的产品肯定要入库保存。 3)现场库房管理: (1)库房应结构坚固、平安,屋面不漏水,地坪不进水、不渗水,四周砖墙不渗水,同时应保证防火防盗。 (2)库存产品摆放整齐,标识明确,要保持库房内的清洁。 4)现场的工完场清管理: (1)必需发动班组,抓好班组管理,按各工种班组操作工完场清标准进行定期考评与奖、罚挂钩。 (2)工完场清工作由项目负责人执行、检查、考核,定期组织工长和材料员进行现场评比。 (3)施工现场工完场清工作的一般要求:工完料尽场地清。 5)办公室、宿舍和食堂应保持干净、卫生、物品摆放有序。 2、现场文明施工管理制度 1)施工现场场容干净,实行标准化管理

3、,科学组织施工。材料设备码放整齐, 界线清晰。 2)作业面做到活完场清,现场洁净利索。作好防尘工作。 3)工人工作时不准袒胸露背,应文明施工。 4)现场噪声力争削减,不人为地制造噪声。 5)施工现场各种平安消防用电设施定期检查,保证平安有效。 6)施工区域和生活区域划分清晰,责任到人。禁止随地大小便。 7)现场平安设施到位。 3、现场环保环卫制度 1)进入现场的材料均按规定和现场要求堆码整齐,不得随便乱放。 2)各种机械使用修理保养人定人定期检查,保持机械场地的干净。 3)生活区垃圾应分类统一堆放处理,每天清扫,决不允许垃圾满地。 4)工具房、库房内各种料具及材料按型号及类别堆放,摆放整齐,禁

4、止在库房内吸烟,库房内保持清洁。 5)办公室内门窗干净,地面清洁,办公室全部用品摆放整齐。 6)宿舍内保持地面清洁,无烟头、垃圾,各种物品摆放整齐。 4、消防保卫管理制度 1)电气焊作业经审批取得动火证,并采纳有效措施后方可作业,设专人看火。施工现场严禁吸烟。 2)易爆、有毒物品,应设专库存放,并设专人保管。 3)消防器材消防专用,严禁挪作他用,违者要严峻惩罚。 4)进入施工现场的人员严禁打架、斗殴,聚众闹事,严禁酗洒、赌博、流氓滋事。 5)现场施工人员,必需佩戴明显标志,出入现场应登记,场内材料及各种物品,没有项目领导批准严禁外运。 6)施工现场、生活区,严禁乱接电源,未经项目部主管领导批准,不准使用电炉和电热器具。 7)现场材料、物资、库房等的标识、标牌由各专业负责人负责落实。 6、分包队伍进场管理规定 1)分包队伍进场应供应单位资质证书、平安施工许可证、人员组织机构、现场负责人法人托付书、各类人员上岗证、施工人员花名册、施工人员的劳动合同及注册手续等各手续。 2)分包商进场前先签定平安、消防协议书。 餐饮部制度 饲养制度 饲料厂制度 验收制度 麻醉科制度 常务副总经理岗位职责 第 3 页 共 3 页