A医院固定资产管理制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作A医院固定资产管理制度 A医院固定资产管理制度之相关制度和职责，医院固定资产管理制度41、医院固定资产实行归口(即后勤、设备科、图书室)管理,分级负责,责任到人的管理责任制(珍贵仪器、设备要指定专人管理,制定操作规程,建立技术档案和维护保养、交接. 医院固定资产管理制度4 1、医院固定资产实行归口(即后勤、设备科、图书室)管理,分级负责,责任到人的管理责任制(珍贵仪器、设备要指定专人管理,制定操作规程,建立技术档案和维护保养、交接以及使用状况报告制度)。 2、固定资产实行三级账卡制,财务处设置固定资产总账,后勤、设备、图书的财产物资会计分门别类地设置固定资产明

2、细账,使用科室兼职人员建卡片账(台账)(固定资产总账科目的登记内容及方向,要与明细科目的登记内容、记账方向完全全都)。各科亲密协作,定期或不定期清点实物,核对账目,要求账物相符,防止物资积压、损坏、变质、被盗等状况的发生,乐观指导帮助有关人员管好、用好固定资产。 3、固定资产的范围,主要指建筑物和使用年限在一年以上、单项价值在规定起点以上的设备装具、医疗器械仪器设备。详细标准:通用设备单价在500元以上,业务技术专用设备单价在800元以上,耐用时间在一年以上;单价在20元以上,耐用时间在一年以上的大批同类物资设备也属固定资产范围,应按固定资产管理。 4、固定资产的分类归口管理 房屋、建筑物及其

3、各种附属设施,各种车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具、被服及有关设备等,归后勤管理。 医疗设备、医疗器械、电子仪器、电脑、录相设备及有关医疗、教学、科研、专用设备等,归设备科管理。 图书杂志及重要文献资料,归图书室管理。 5、管理科室对各种固定资产要切实加强管理,记好明细账,严格执行选购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、捐赠或加工自制设备,亦应准时办理编号建账、入库、安排等有关手续,并依据凭证或合理作价,载入固定资产总账和明细分类账内。 6、各科增设家具、设备、仪器时,均需事先按规定(或方案)作出方案,经过审批手续方可购置与供应。如新增设备、家具价值在200元以上,科室

4、须报后勤、设备科,并经院长办公会讨论同意后,方可购置与供应。 7、凡属固定资产管理的物资,须无偿调拨或折旧作价处理和报废时,均须报经院长审批,并以此据作账务处理。 8、各科领用的各种固定资产,不准随便变动,如确因工作需要,在科室之间进行调配时,须经有关管理部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或有多余的固定资产,管理部门应予调出,以防止物资财产积压和铺张。 9、管理部门每年对固定资产全面清查,核对一次,发觉余缺应准时作出记录,查明缘由,提出处理看法,按报批手续报院长批准后进行账面调整。需追究责任者,按有关制度规定处理。 10、建立固定资产管理档案,房屋及建筑物的地质资料,设计、施工及竣工图纸,电器、水暖安装路线等有关材料,应归档保存,大型、珍贵精密仪器等参照仪器设备档案资料管理制度执行。 11、固定资产的管理和使用应纳入科室工作的重要范畴,做到合理使用,管理完善,因玩忽职守或违反规定造成财产损失者,当事人或科室必需马上写出书面报告,述明缘由,依据情节按有关规定加以处理,对隐情不报者应严加惩罚。 法律职责 注塑职责 洗手间职责 洗碗工职责 洗衣工职责 洗衣房职责 第 2 页 共 2 页