矿“安全生产无事故月”动员大会上的讲话.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作矿“安全生产无事故月”动员大会上的讲话 矿“平安生产无事故月”动 员大会上的讲话 矿“平安生产无事故月”动员大会上的讲话 同志们： 今日，我们隆重召开千秋煤矿平安生产无事故月活动动员大会。这次大会既是贯彻落实全省开展“平安生产无事故月”活 一，扎实开展活动,勿忘沉痛教训，坚决打好平安生产翻身仗平安生产是我们煤炭行业永恒的主题。打好平安生产翻身仗，这是企业振兴进展的需要，它反映广阔干部职工的意愿，代表着 全矿职工家属的根本利益，也是矿党政班子的顽强决心。没有安 全的环境，企业就不能正常生产，没有平安的环境，职工就没有 平安保证，没有平安的环境，我们的企业就不行能

2、兴盛发达！回 首往事，历历在目，多少残不忍睹的事故，无不使我们深感震动，去年21181工作面火灾，在近11个月的日日夜夜里，我们的干部 职工，冒着很多次生命危急在井下苦战，地图我们的家属妻儿老小，无不为我们在现场抢险救灾牵肠挂肚。我们职工吃了常人没 吃过的苦，受了人们难以想象的罪，然而，我们除了蒙受巨大的 损失，我们得到的回报又是什么呢？假如说回报，那就是吃苦多，受罪大，损失重，收入少，这不能不使我们更加糊涂，我们要牢 牢记住这个教训，时刻警示我们，要永久把平安工作做为我们一 切工作的重中之重抓紧抓实.坚决打好平安生产翻身仗. 二、严细管理，扎实推动平安工作上台阶 管理是企业的生命线,管理出效

3、益，管理出成果，我们煤矿职 工是在与大自然做斗争，时刻受到水、火、瓦斯、顶板、煤尘五 大灾难的威逼，这不仅需要我们有不怕困难，敢于成功的信念与 士气，更需要我们根据自然规律，依据煤矿生产的特点，严格执 行“三大规程”,坚持“平安生产，预防为主”的方针，集中精力 抓平安，重拳出击反“三违”，强化基础搞培训，严厉仔细查隐患。坚固树立科学的平安观和细节管理的理念，本着为企业负责，为个人负责的态度，增加平安就是效益，事故就是犯罪的意识， 不断提高自身素养，让事故远离我们，让平安走近大家。促进安 全生产上台阶。 三、求真务实，狠抓制度落实,促进作风转变. 求真务实是对我们领导干部作风的基本要求.一个企业

4、要健康 进展，没有制度不行，有制度不落实更不行.今年是我矿制度落实年，一切制度，贵在落实.全矿共产党员，共青团员，广阔职工群 众都要站在肯定的高度，领悟求真务实，“狠抓落实”的真正含义。要熟悉到,今日我们生产经营的大好形势来之不易，我们肯定 要倍加珍惜，特殊要熟悉,煤矿平安大如天,领导责任重如山,要求 大家要,仔细落实平安生产责任制。党群部门、机关各科室、各级 领导干部要进一步转变工作作风，坚持面对基层、面对一线、面 向群众，树立大局意识，平安意识，服务意识，仔细做好平安包 保工作，各级领导干部要常常深化一线区队，排查隐患，堵塞漏洞，把握信息，准时反馈，加强平安检查，自查、互查力度，查 领导,

5、查思想,查作风,查纪律,做好自保、互保、联保工作，从而 使干部职工平安意识得到提升，三违现象从现场得到杜绝，干部 作风从根本上得到转变。 四、强化宣扬训练工作，营造平安生产的深厚氛围,巩固进展 大好形势 开展活动，舆论先行，全矿各单位要结合平安生产无事故月 活动的开展，旗帜鲜亮地利用群众喜闻乐见的宣扬形式，把活动 的意义向群众讲透,让平安是职工最大的福利深化人心. 同志们，今年以来，在全矿干群的共同努力下，原煤生产捷 报频传，班产、日产、月产均创15年来最好成果。提前四个月完 成全年原煤产量考核方案.井下文明生产，井上文明生活，矿区面 貌取得了肯定的变化，职工群众安居乐业，人心思上，人心思进，

6、呈现出勃勃生气，这些成果的取得，无不得益于我们有一个顽强 有力的好班子，有一条“以人为本的好思路，有一支勇于进取得 好队伍，有一套科学健全的好制度，有一种狠抓落实的好作风， 有一个干事创业的好氛围.曲指算来，离年底还有120天的时间， 这120天是我们实现原煤生产“三级跳”的120天，就是实现创百万、超 .qiquH Edit 篇2:公司选矿厂在2022年平安生产月动员会上的发言 全文共计998字 “生命比金贵，平安出效益”，xx的平安理念已逐步渗透到选矿厂每个员工的心中。 在过去的几年里，选矿厂在各级领导的正确指导和关心下，逐步转变观念，提高熟悉，平安意识明显提升。同时我们也清晰的看到了我们

7、还存在许多的不足。通过对过去工作的深化分析和深刻总结，我们发觉自身的平安管理工作做得还不够扎实，部分工人的平安意识依旧淡薄。 在即将到来的“平安生产月”，选矿厂将乐观响应和参加，开展形式多样的平安训练活动。并且在以后的工作中，进一步反思和吸取过去的阅历和教训，从以下几方面来开展平安生产工作： 1、克服麻痹思想、侥幸思想、厌倦思想。将平安工作摆到突出的位置，上升到肯定的高度，突出科学支配，加强现场监控，杜绝“三违”现象。把平安训练常态化，不仅新员工要进行平安训练，老员工也要进行平安训练。通过班前会宣扬、专题培训、现场沟通等形式，营造深厚的平安文化氛围，将“平安生产无小事”的观念植入每一名员工心中

8、，提高员工对危急点的识别力量和警惕性，提升员工平安防护和自我爱护意识。 2、把握责任明确、重点突出、管理规范的原则。把平安生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。千方百计的做好汛期防洪、设备检修、上下班交通平安等重点环节的平安工作。把握好事故易发的关键部位，定人、定方案、定措施，科学组织，合理支配，切实防止事故的发生。选厂各级管理人员要乐观学习各种先进的管理理念和方法，仔细制定和落实平安管理的相关制度和详细措施，把平安管理水平提升到一个新的高度，不断规范对平安生产的管理，确保平安生产工作向着规范化的轨道进展。 1 篇3:人事制度改革动员讲话 第一篇：

9、人事制度改革动员讲话 同志们：今日，我们在这里召开动员大会，主要任务是我局（公司）组织结构调整和人事制度改革工作进行部署，统一熟悉，明确任务，提出要求，确保改革工作顺当进行。我就这次改革的目的意义、指导思想、主要任务以及组织实施的要求讲几点看法：一、这次企业人事制度改革的目的和意义党的十六大报告把“以人为本”的思想体现的淋漓尽致，并指出“必需敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”，“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制，把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”。人是生产力中最活跃的因素，一切改革、创新和对新政策的执行都是由人来完成的，假如解决不了人的问题，一切改革、创新和

10、政策的执行都是一纸空言，即使执行起来，也往往走了样。因此，一个国家、一个行业，甚至一个企业，假如要实现真正的变革，最重要的也是最关键的是对人事用工机制的变革，其次才是运行机制的变革。 从我们行业现状来看，多年来，方案经济条件下形成的人才匮乏、职工队伍素养整体不高与当前烟草行业一系列重大改革之间的冲突日益突出。 对于爱护政策下的烟草行业来说，造就了一大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中消失了“两多两少”现象，“吃饭的多，干事的少，争岗的的多，适岗的少”，“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”。没有竞争，没有压力，没有动力，没有活力。在目前的管理体制下，在岗的职工往往不如离岗的职工拿

11、到的酬劳多，干活的往往不如不干活的拿到的酬劳多，要充分提高在职职工的工作乐观性，就必需进行改革，就必需打破用工终身制，将全部员工推向市场，建立岗位聘任制和员工合同制。去年以来，分公司进行竞争上岗、机构整合等一系列重大调整，这是分公司进一步深化人事制度改革的详细体现，目的在于通过改革出效益、出效率、出人才。所谓人尽其才、物尽其用，就是要在肯定的条件下，做到人员的合理使用、资源的优化配置，实现企业效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局（公司）下设机构和各部门负责人以及各部门人员的配备工作，实行定岗定编定薪，不仅是企业改革、进展的需要，是提高企业效益需要，也是实现企业快速进展和建设一流的县级烟草公司的需要。这已经是我们员工的共识，而且大家也都认为，要趁着我们还有力量和条件内部自行调整的时候尽快进行改革，这样不仅改革的成本低、苦痛少，而且推动起来相对简单些；假如被动地等到不改不行的时候再去改革，改革的成本就会大大增加，改革的推动也会更加困难。早改早主动、早改早受益，改革势在必行，应是我们的主动选择。二、这次人事制度改革的指导思想、主要任务 . 第 5 页 共 5 页