公司车辆管理规定办法.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作公司车辆管理规定办法 公司车辆管理规定方法之相关制度和职责,公司车辆管理规定一、目的为规范车辆使用管理,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全部类型的合理用车需求。三、车辆管理规范:1、用车原则优先保障公司级重大活动、. 公司车辆管理规定 一、目的 为规范车辆使用管理,特制定本(制度)。 二、适用范围 本制度适用于公司全部类型的合理用车需求。 三、车辆管理规范: 1、用车原则 优先保障公司级重大活动、会议、重要客户接待、公司领导工作用车。 在消失用车冲突的状况下,人事行政部按用车先后、事情的轻重缓急、距离远近支配车辆。 临时用车,由人事行政部依据当时车辆
2、资源状况进行调配。 行程方向全都的多人员或多部门用车尽量支配同一车辆。 车辆出行所产生的费用统一计入车辆使用部门,多部门多人员出行者,则以人口数进行费用分摊。 物流部的车辆管理请参照此规定由物流部人力行政单位监督执行,本规定未涵盖部分请按原规定、原流程执行。 停车场地:以公司指定的地点为准。 车辆修理点:以公司综合评估后指定的修理点为准,非行车途中的修理一律不得自寻修理点,否则车辆修理费用由当事人自行担当。 2、用车流程图 3、相关人员职责 3.1 用车人职责 3.1.1 用车人均应遵照公司的用车原则使用车辆。 3.1.2 用车人只允许中心/部门负责人工作或业务用车;若部门其它人员因特别缘由用
3、车,需 3.1.3 要部门负责人在车辆使用申请表上签字同意。在填写车辆使用申请表之前,用车人 应先在本部门内做好用车的协调工作,能够一起办理或搭车办理的,尽量一同用车。 3.1.4 用车人应严格根据预定线路和时间用车,不得私自更改目的地或行车路线。如需改道并延时 返回,必需在预定返回时间前半个小时与行政人员确认,车辆调度将依据后续车辆支配及用车重要性予以回复和支配。 3.1.5 预定车辆后,因状况变动需放弃用车或调整用车时间,应提前半天通知行政人员,以便准时 调整用车方案和支配。 3.1.6 行车结束时,用车人必需对驾驶员在行车记录表上填写的用车记录及相关费用票据予以 核对并签字确认。 3.1
4、.7 用车人有义务监督驾驶员在接车辆使用申请表后是否按要求的时间和路线出车,若消失 违反的状况,用车人可向行政人员和部门负责人投诉。 3.2用车部门负责人职责 负责对本部门员工业务用车使用状况进行监督、审核。 依据用车人填写的车辆使用申请表,调配公司车辆资源,支配车辆出车。 在车辆资源不足或消失资源重叠时,依据公司派车原则,协调车辆支配并拥有对车辆使用的最终打算权。 负责驾驶员的日常管理和支配,对驾驶员的任用拥有建议权。 依据行政人员的支配和用车人车辆使用申请表要求, 按时间要求和路线出车。 遵守各项管理规定,听从行政人员的支配,按要求出车和回场。 实事求是填写行车记录表内容(时间/行车里程)
5、,不得弄虚作假,并仔细保管,每半月进行汇总,实际产生的加油费用需与该记录表全都,否则多出的费用由加油人自付。 车辆使用申请表一式两联,一联交财务部报销使用(无此单者后附或此单内容经查不实者不予报销);一联交人事行政部备案。 驾驶员有权监督用车人的车辆用途或中途改为私用的不良行为,并应当向用车部门负责人和人事行政部反馈。 3.3行政人员职责 3.4驾驶员职责 四、车辆日常管理 驾驶员必需持有相对应的车辆驾驶证。 车辆未经许可不得借予非本车驾驶人员使用,如有特别状况需外借,需由总经理审批。 驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、轮胎、外观等)。如发觉故障、配件失窃或损坏等现象,
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- 公司 车辆 管理 规定 办法
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